質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理(參考版)
2025-02-11 18:04本頁面
【正文】 謝謝大家 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION 演講完畢，謝謝觀看！ 。 控制與改進(jìn)工序質(zhì)量 福田汽車對產(chǎn)品性能、安全、排放等有重大影響的工序設(shè)置了關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點(diǎn)，并按照相關(guān)規(guī)定對這些工序從工藝、設(shè)備、人員等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 培訓(xùn)與強(qiáng)化員工技能 福田汽車的一線員工都經(jīng)過理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，因而具備熟練的操作技能。 推進(jìn)與貫徹 TPS（豐田生產(chǎn)方式）思想 從 2023年 10月起福田汽車就聘請了日本豐田公司的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理專家，在公司內(nèi)部及戰(zhàn)略供應(yīng)商中指導(dǎo)和推行 TPS、 TQM(全面質(zhì)量管理 )等成功的汽車生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。通過開展這些活動(dòng)不僅調(diào)動(dòng)了全員參與質(zhì)量控制的積極性，更為重要的是使質(zhì)量意識在全公司上下深入人心。 福田汽車把“業(yè)務(wù)管理學(xué)通用、品質(zhì)管理學(xué)豐田”作為管理方針 以“熱情、創(chuàng)新、永不止步”作為核心價(jià)值觀 以“高質(zhì)量、低成本、全球化”作為工作主題 從起步開始到高速發(fā)展確定一個(gè)核心，并融入公司每個(gè)工作流程，形成了質(zhì)量戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié)都占據(jù)空前高度的統(tǒng)一認(rèn)識。 它在短期內(nèi)脫穎而出來自于一貫高端的質(zhì)量戰(zhàn)略、一貫嚴(yán)格的質(zhì)量控制和一貫先進(jìn)的質(zhì)量管理，至此，一個(gè)清晰的線條：“質(zhì)量戰(zhàn)略 ——— 質(zhì)量控制 ———質(zhì)量管理”構(gòu)成了貫穿并伴隨企業(yè)成長與持續(xù)發(fā)展的旺盛生命線。而這三項(xiàng)資格海爾都拿到了。第三還是質(zhì)量。不僅如此，海爾還采取了形式多樣的競賽活動(dòng)，如質(zhì)量擂臺賽等，提高員工的質(zhì)量意識。 他要充分利用這一事件，將管理理念滲透到每一位員工的心里，再將理念外化為制度，構(gòu)成機(jī)制。 實(shí)施流程 產(chǎn)品國際認(rèn)證 質(zhì)量保證體系， ISO9001認(rèn)證 檢測水平必須 達(dá)到國際認(rèn)可 海爾 全面質(zhì)量管理 樹立質(zhì)量觀念 —— “ 砸冰箱”事件 質(zhì)量零缺陷 —— 下道工序是客戶 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求 —— 質(zhì)保體系、產(chǎn)品國際認(rèn)證 第一步：樹立出質(zhì)量觀念 —— “ 砸冰箱”事件 許多人都非常熟悉“砸冰箱”事件，但是對“砸冰箱”之后發(fā)生的事，卻知之甚少。 海爾集團(tuán)由于產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，海爾冰箱在北京、天津、沈陽三大城市一炮打響，市場出現(xiàn)搶購現(xiàn)象。 1986年，原西德駐華大使裴培義先生從北京專程到青島電冰箱總廠考察。張瑞敏是到農(nóng)村大隊(duì)借錢，才使全廠工人過了一個(gè)年。 核心特征：全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理 質(zhì)量策劃 質(zhì)量機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目策劃 品牌塑造 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理的核心之一：質(zhì)量策劃 機(jī)構(gòu)：分析現(xiàn)有質(zhì)量機(jī)構(gòu)優(yōu)勢、劣勢，整合公司質(zhì)量資源 針對出口、大項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量策劃，確保全過程受控和產(chǎn)品品質(zhì) 制定質(zhì)量短中期計(jì)劃，將各目標(biāo)分解到相關(guān)部門；定期分析和改進(jìn) 組建品牌策劃小組，考慮從市場營、 技術(shù)、質(zhì)量等方面做品牌推進(jìn)計(jì)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量體系 質(zhì)量培訓(xùn) 供方管理 質(zhì)量流程 以 ISO9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)線，并定期監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量 提高基層管理人員管理水平，技術(shù)人員的質(zhì)
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