【摘要】企業(yè)管理小寓言2007-06-0808:16???1、陳阿土????陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民,從來沒有出過遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢,終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國。國外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團(tuán),一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨,服務(wù)生來敲門送早餐時(shí)大聲說道:“GOODMORNINGSIR!
2025-04-22 02:27
【摘要】奔跑的蜈蚣——以考核促進(jìn)成長管理,是中國企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。本書結(jié)合大量案例,將種種為全球500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用的管理方法,融合在一個(gè)系統(tǒng)之中,在這個(gè)完善的體系框架下,解決各級(jí)經(jīng)理人必定會(huì)遇到的諸多煩惱問題,促進(jìn)和評(píng)價(jià)各個(gè)方面的績效,管理和指導(dǎo)需要達(dá)到的結(jié)果,具有相當(dāng)?shù)膶?shí)用價(jià)值?!吕司W(wǎng)管理源自生活。本書獨(dú)辟蹊徑,通過寓言故事和生活實(shí)例將管理與生活聯(lián)系起來,通俗易懂,生動(dòng)
2025-04-22 05:35
【摘要】研發(fā)管理專業(yè)人才系列研發(fā)績效管理與激勵(lì)實(shí)務(wù)96年1月10日(三)★課程效益,提供、規(guī)劃執(zhí)行研發(fā)績效考核評(píng)估制度與方法,協(xié)助員工建立組織共同價(jià)值觀,與企業(yè)共享雙贏成果。,促使企業(yè)大幅增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力;另亦針對(duì)績效較差的問題員工提供協(xié)助改善技巧及實(shí)務(wù)處理方法。,針對(duì)研發(fā)部門之特性,教授目標(biāo)管理實(shí)務(wù)方法,以切確達(dá)成研發(fā)目標(biāo)。、心理激勵(lì)之技巧與檢討績效評(píng)估常
2025-04-11 01:27
【摘要】第二章績效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-05-31 00:39
2025-07-01 02:01
【摘要】附錄:員工激勵(lì)和績效管理–業(yè)績優(yōu)異的公司是如何做的1最好的實(shí)踐細(xì)節(jié)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)激勵(lì)手段的適當(dāng)結(jié)合??在普通業(yè)績和業(yè)績優(yōu)良者間明顯不同的財(cái)務(wù)激勵(lì),與價(jià)值如何被創(chuàng)造和個(gè)人被認(rèn)為承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系??非財(cái)務(wù)回報(bào)(如,機(jī)會(huì),價(jià)值觀和理念)在回報(bào)體系中扮演重要角色清晰傳達(dá)的個(gè)人延展性目標(biāo)和
2025-01-05 14:56
【摘要】員工績效管理與激勵(lì)本課程的特色1新穎性2實(shí)操性3重要性4系統(tǒng)性第一章導(dǎo)論一、為什么要重視績效評(píng)估?(一)績效評(píng)估指引員工行為(二)在人力資源管理系統(tǒng)占據(jù)重要位置1、為人員招聘和甄選提供反饋信息;2、
2025-01-05 15:56
【摘要】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動(dòng)的
2025-01-13 08:31
【摘要】員工績效管理與激勵(lì)人力資源部管理語錄績效考核是檢驗(yàn)員工做的怎么樣;績效管理是告訴員工哪些做的好,哪些需要改善;績效培訓(xùn)是解決員工的不足,提升員工的業(yè)績,達(dá)成員工的績效目標(biāo);員工激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)所需的內(nèi)外部的鼓勵(lì)和政策支持。主管的重要工作之一
2025-01-14 07:29
【摘要】人性激勵(lì)與績效管理2一、前言?績效考核-HR管理的困惑中國企業(yè)10大管理難題2652542442332181931901741381140501001502002503002022年,Globalsources根據(jù)400家企業(yè)經(jīng)理人和管理專家的投票統(tǒng)計(jì)和分析,總結(jié)出困擾
2025-01-13 05:21
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)人性激勵(lì)與績效管理2(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)一、前言?績效考核---HR管理的困惑中國企業(yè)10大管理難題2652542442332181931901741381140501001502002503002020年,Glob
2024-10-16 12:28
【摘要】HR瞭望(2006年第3期)營銷人員激勵(lì)及績效管理???《HR瞭望》HR最新資訊 3新入職營銷人員心態(tài)調(diào)整 3區(qū)域經(jīng)理如何對(duì)營銷人員進(jìn)行激勵(lì) 7天津房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人稀缺高級(jí)營銷人員年薪5萬以上 9HR管理探討 13銷售激勵(lì)的十六大癥結(jié) 13如何正確使用營銷激勵(lì)原則 17從《分粥的故事》談營銷激勵(lì)機(jī)制…………………………………………………………
2025-04-21 00:54
【摘要】Onemoretime:howdoyoumotivateemployees?1?了解員工激勵(lì)的基本原理?掌握激勵(lì)的基本手段和方法?了解績效管理的內(nèi)容、作用和方法?掌握員工績效考核的流程和方法?體會(huì)激勵(lì)和績效管理的好處本次培訓(xùn)的目的2第一講員工激勵(lì)3激
2025-01-03 16:20
【摘要】高績效管理與員工激勵(lì)人力資源管理管什么??人力資源管理管什么??人力資源管理的訣竅績效考核不等于高績效管理?學(xué)校的例子:加拿大高校。人大的考核歷程及其效果;三大理念新解。?豐田公司的考核狀況?美國學(xué)者的看法?韋爾奇的差異化管理為什么有效?一系列管理措施配套。
2025-01-15 18:34