【正文】 現(xiàn)總結(jié) 如下： 一、轉(zhuǎn)變思想觀念，明確定位建院之初，周口五官科。解決了無數(shù)起醫(yī)患矛盾，協(xié)調(diào)了窗口科室，特別是掛號室與病人之間的磨擦，有很多解 決的方案也得到了有關(guān)科室的采納和支持。退費系統(tǒng)牽扯到 財務(wù)管理制度，病人退費也相當(dāng)麻煩，但退費又是難免的，而 且是 誰收的費誰才能退，這樣更加大了病人退費的難度，為了方便病人，這樣的退費工作一般都 由我們代辦，病人隨時有空隨時來取，為此我們還由個人付出了掛號費。我 們還親自上門用輪椅接送病人，護(hù)送行動不便的老人和殘疾人過馬路，為孤寡老人執(zhí) 行全程醫(yī)療服務(wù)，為病重體弱和懷抱小孩的病人交費拿藥，熱情耐心的回答每一位病人的問 題，并掌握了一些有關(guān)檢查等費用的價格，對醫(yī)院的所有新的項目、儀器、設(shè)備都有一定的 了解。 4 月份新聘了兩名小導(dǎo)醫(yī)“薇”和“華”，身高均在 170mm 以上，形象好、氣質(zhì)好、最主 要的是能遵守紀(jì)律 、工作熱情主動、踏實、反應(yīng)快、好學(xué)，是我所帶的近 30 個小導(dǎo)醫(yī)中不可 多得的、也是最令我滿意的。每年的小導(dǎo)醫(yī)都象走馬燈式的換個不停，多則能做多個月，少則只能做 12 天，甚至青 黃不接時，只好由我全權(quán)承擔(dān)。 總結(jié)要求電子版，字?jǐn)?shù)不限，打印后交部門負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人寫出評語，作為考 核交辦公室統(tǒng)一歸檔。為更好地總結(jié)過去，開創(chuàng)未來。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)整形外科隊伍的建設(shè)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益。 （四）節(jié)能減排工作 對科室員工加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作，提高對節(jié)能工作的認(rèn)識，節(jié)約每一滴水、每一度電、 每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。 對新員工按規(guī)定要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 （三）員工培訓(xùn)工作 加強(qiáng)對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓(xùn)，除了參加 醫(yī) 院組織的學(xué)習(xí)外，科室舉行兩周 一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高員工的專業(yè)理論水平。 整形外科不僅是一個團(tuán)結(jié)的集體，同時也是一個樂于奉獻(xiàn)的集體。在全院滿意度調(diào) 查中，整形外科的病人滿意度都在 90%以上。 （二）積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動 整形外科在醫(yī)務(wù)科護(hù)理部指導(dǎo)安排下，開展了院前急救及護(hù)理組開展了人工心肺復(fù)蘇 的競賽活動?？剖易⒅鼗A(chǔ)理論培訓(xùn) 和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅持每兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真落實三級醫(yī)師 查房制度，通過查房和“師帶徒”的形式，以提高年輕醫(yī)師的診治水平。 加強(qiáng)科室管理，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，我們認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實，特 別是抓好核心制度及崗位責(zé)任制度的落實，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療差錯及 事故的發(fā)生。 一、 XX 年整形外科基本情況 二、醫(yī)療安全、員工培訓(xùn)工作 （一）醫(yī)療質(zhì)量安全工作 XX 年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療安全工作放在 日常工作的重點來抓，時刻強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。 最后，祝集團(tuán)公司所有員工，身體健康，萬事如意！篇二： XX 年整形外科工作總結(jié) XX 年整形外科工作總結(jié) XX 年 在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持及領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，認(rèn)真落實“以病人為中 心”的理念，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，較好地完成了全年工作任務(wù)。其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶 頸，如果能打開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。 （二）電視欄目推廣 杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及 眼耳在全國排前 10 位，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一 次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達(dá)成共識，雙方最終目標(biāo)競價及參賽結(jié)果讓 人滿意，在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。絡(luò)推手成為只拿錢， 不辦實事的門道。 （一）全程絡(luò)推手代理模式江南四大美女全程由絡(luò)推手管理，此種模式在絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也 是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。在飲食方法，今年 5 月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施 沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓 職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完 善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大 限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配， 做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部 門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為 災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。 我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上 了眼睛，更多的人在這場天災(zāi)中失去了 家園。 （三）情暖人間，真情在心。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 計劃，現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識 更新，基礎(chǔ)理論知識扎實了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高； 病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。特別是醫(yī)療安全，它是我們 的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組 織，制定了一系列 sop 流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基 礎(chǔ)。現(xiàn)將 XX年工作情況簡述如下： 一、主要工作回顧 （一）堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。受到了浙 江省上級行政部門的高度認(rèn)可，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》 500 萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃，在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大 力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績。在飲食方法，今年 5 月，是企劃部全體職工喬遷新房的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的逾額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部分員工小聚，既進(jìn)步了職工的團(tuán)隊精神，又進(jìn)步企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。越日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)職員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。我們的很多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的人在這場天災(zāi)中失往了家園。 （三）情熱人間，真情在心。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃， 現(xiàn)場采取了互動、實踐操縱和知識測試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新，基礎(chǔ)理論知識扎實了，技術(shù)操縱熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的進(jìn)步；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列 sop 流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)步打下了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)將 XX年工作情況簡述如下： 一、主要工作回顧 （一）堅持走依法、誠信、 規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。受到了浙江省上級行政部分的高度認(rèn)可，促進(jìn)了西岳醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》 500 萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃，在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績。 （一）全程絡(luò)推手代理模式 江南四大美女全程由絡(luò)推手管理，此種模式在絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。 在飲食方法，今年 5 月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為 了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善 了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園。 （三）情暖人間，真情在心。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新，基礎(chǔ)理論知 識扎實了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列 sop 流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 XX年工作情況簡述如下： 一、主要工作回顧 （一）堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念 醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。受到了浙江省上級行政部門的高度認(rèn) 可，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》 500 萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃，在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績?？傊?， XX年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大 ，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。 （三）會員增值推廣模式 今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動，結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與 前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次《 vip答謝會》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。參選人員五花八門，其 中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費，有一點可惜）。 二、成績是次要的，但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了， 水電費也有所節(jié)約。 醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。地震無情，人間有愛。 XX 年 4 月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度 為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。 醫(yī)院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個精品，交一個朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過各種診療模擬活動，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識、理解，并執(zhí)行到工作中。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎(chǔ)。 第 四篇：整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報告（模版） 整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報告 篇一：整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報告 整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報告 XX 年，醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá) 8 年的市場戰(zhàn)役，從 xx 年開始轉(zhuǎn)型為?？普吾t(yī)院，由當(dāng)初外聘專家加盟到華山，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了