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整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告5篇材料(更新版)

2025-06-21 02:02上一頁面

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【正文】 實(shí)感染和吸引顧客,接受咨詢并達(dá)成 手術(shù)意向。其主要推廣方式為廣告 +活動(dòng)推廣。應(yīng)建立行之有效的高層管理人員工作制 度。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫,簽定手術(shù)協(xié)議,手術(shù)結(jié)束后及時(shí)輸液,并告知術(shù)后注意事項(xiàng)。 青島 港,我為你自豪,青島阜外醫(yī)院,我為你驕傲 !篇五: 2021年醫(yī)院工作總結(jié) 2021 年醫(yī)院工作總結(jié) 2021 年,合肥 xx 經(jīng)過了一個(gè)不平凡的一年, xxx 公司的成立、營銷團(tuán)隊(duì)的組建、整形項(xiàng)目的開拓推廣、市場方向的尋找、營銷對象的選擇、國際金融危機(jī)等,對我們是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。 增加獎(jiǎng)項(xiàng),即先進(jìn)科室,典型科室,模范主任,標(biāo)兵及先進(jìn)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 劉宏、主任醫(yī)師,畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院(今鄭大),學(xué)士學(xué)位。20**年 11 月我院開展鹿邑和扶溝“白內(nèi) 障曙光復(fù)明”行動(dòng),現(xiàn)已為兩縣近 100 名貧困患者重見光明,感受到社會(huì)各界的關(guān)愛,為構(gòu)建 和諧社會(huì),貢獻(xiàn)力量?!贝∪巳缬H人,每一次護(hù)理、每一句問候、每一個(gè)微笑都讓患者有在家里,在親人身邊的感覺,做到點(diǎn)滴入心 ,細(xì)致入微,讓病人滿意,更要讓她們感動(dòng)。遵守《手術(shù)分類分級管理規(guī)范(試行)》,進(jìn)行臨床科主任查房觀摩。報(bào)酬來源于自己的創(chuàng)造和貢獻(xiàn),優(yōu)秀就要獎(jiǎng)勵(lì) ,劣的就要罰 ,獎(jiǎng)勵(lì) 的辦法有政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制訂。 ②樹立“高度敬業(yè)”的觀念,院興我榮,院衰我恥,愛院如家。醫(yī)院經(jīng)常教育大家“只要大家去努力,去創(chuàng)造,飯碗在我們自己手里”,“誰不愛崗就換崗,誰不敬業(yè)就失業(yè)”,要求大家樹立危機(jī)感和競爭觀念。 由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,前來搶救的病人也逐漸增多,我們憑著單薄的力氣,冒著小雨,奮力從 68 路車上抬下暈倒的病人,抬上平車,推至搶救室;我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳接來暈倒的老人;我們用平車從漢森大藥房接來嚴(yán)重哮喘發(fā)作、病情危急的病人,將其推進(jìn)搶救室后,個(gè)個(gè)全身已被汗水濕透;我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險(xiǎn)的藥物過敏、來時(shí)血壓都監(jiān)測不到的病人送進(jìn)了搶救室。 整形外科 20211216 篇三: 2021 年年終總結(jié) 關(guān)于 2021 考核的通知 在即將過去的 2021 年,我們經(jīng)過共同努力,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,這里有每一個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)。 積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護(hù)理?,F(xiàn)總結(jié)如下。 參選人員五花八門,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,或后期不可操控的群體,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,其組合唱片至今已成擺設(shè),沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi),有一點(diǎn)可惜)。地震無情,人間有愛。 為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。其中,后期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng),也可能是企 劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。在飲食方法,今年 5 月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設(shè)施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食 費(fèi),為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。 (三)情暖人間,真情在心?,F(xiàn)將 2021 年工作情況簡述如下: 一、主要工作回顧 (一)堅(jiān)持走依法、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過各種形式,把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。當(dāng)然,現(xiàn)如今的社會(huì),我們需要的是炒手,但更需要的是明智的選擇。 醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會(huì)送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。 醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),留一個(gè)精品,交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,它不僅僅是一句口號,在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告( 5 篇材料) 第一篇:整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 2021 年,醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá) 8 年的市場戰(zhàn)役,從 XX 年開始轉(zhuǎn)型為??普吾t(yī)院,由當(dāng)初外聘專家加盟到華山,超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐,在民營醫(yī)院??崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。通過每月制 定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,現(xiàn)場采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測試等方式予以強(qiáng)化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新,基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,不辦實(shí)事的門道。也為醫(yī)院首次申次第 六中國美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。 (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,提高了醫(yī)院的知名度為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián) 系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強(qiáng)了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費(fèi)也有所節(jié)約。 (三)會(huì)員增值推廣模式今年,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng),結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗(yàn)美容,說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),這與前期的溝通是分不開的,在吳,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,實(shí)現(xiàn)交流到位,現(xiàn)場布置模擬到位,方案研討到位的原則,讓此次《 vip 答謝會(huì)》促銷圓滿起航,取得了一份滿意的答卷。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導(dǎo)下,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列 sop 流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園。 (一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式 江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。 最后,祝集團(tuán)公司所有員工,身體健康,萬事如意!篇二: 2021年整形外科工作總結(jié) 2021 年整形外科工作總結(jié) 2021 年在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持及領(lǐng)導(dǎo)下,全科醫(yī)護(hù)人員共同努力,認(rèn)真落實(shí)“以病人為中心”的理念,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),較好地完成了全年工作任務(wù)。 (二)積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng) 整形外科在醫(yī)務(wù)科護(hù)理部指導(dǎo)安排下,開展了院前急救及護(hù)理組開展了人工心肺復(fù)蘇的競賽活動(dòng)。 對新員工按規(guī)定要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)整形外科隊(duì)伍的建設(shè)。 4 月份新聘了兩名小導(dǎo)醫(yī)“薇”和“華”,身高均在 170mm 以上,形象好、氣質(zhì)好、最主要的是能遵守紀(jì)律、工作熱情主動(dòng)、踏實(shí)、反應(yīng)快、好學(xué),是我所帶的近 30 個(gè)小導(dǎo)醫(yī)中不可多得的、也是最令 我滿意的?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、轉(zhuǎn)變思想觀念,明確定位 建院之初,周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方,來自不同等級的醫(yī)院,各人有不同 的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來自公立醫(yī)院的,他們對民營醫(yī)院的運(yùn)作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應(yīng),對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),必須及時(shí)的轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)時(shí)代潮流,才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。為了完成這一使命,五官科醫(yī)院的每個(gè)員工都必須真正樹立以下觀念: ①樹立“員工第一”的觀念,充分尊重每個(gè)員工,人人都是主人,大家合伙創(chuàng)業(yè),集體創(chuàng)業(yè)。 ⑨樹立“多勞多得,不勞不得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的觀念。定期召開醫(yī)療安全工作會(huì)議和手術(shù)科室醫(yī)療安全工作會(huì)議,推廣了建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。 醫(yī)院始終堅(jiān)守著“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格低廉”的原則,使每一個(gè)走進(jìn)五官科醫(yī)院的人都能:“感受家的 溫暖,再現(xiàn)青春的活力,托起明天的希望。 20**年 10 月份在全市中小學(xué)校中開展“五官健康光明行”活動(dòng),小學(xué)生已經(jīng)普查結(jié)束,共普查兩萬余人,發(fā)放《愛心保健卡》一萬余份,減免檢查費(fèi)近 100000 元,通過本次活動(dòng)引起學(xué)校老師和家長對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻(xiàn)愛心。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇,論著兩部,取得國家專利兩項(xiàng),并獲得“全國白內(nèi)障扶貧助殘工作先進(jìn)個(gè)人”光榮 稱號。 定時(shí)對職工進(jìn)行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識(shí),人文修養(yǎng)知識(shí)等。所以今天,我要深情的說:青島阜外醫(yī)院 —— 你是產(chǎn)生并實(shí)現(xiàn)夢想的地方。 四、加強(qiáng)手術(shù)病歷管理。管理人員的變動(dòng)直接帶動(dòng)其營銷方式和營銷措施的變動(dòng),給一個(gè)完整的營銷思路注入新的活力的同時(shí)也帶來了很多的弊端。 營銷思路管理 市場營銷直接決定企業(yè)生存,正確的、合適的營銷思路管理是能夠給企業(yè)帶來無盡的力量和更大的經(jīng)濟(jì)收入,就合肥福華的營銷管理做如下分析: 一、 整形項(xiàng)目的選擇與推廣: 10 年重點(diǎn)開展韓國活性整體祛皺及童顏術(shù)項(xiàng)目,營業(yè)收入占全年總收入的 60%以上。 三、活動(dòng)推廣方式:定期舉辦學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)或聯(lián)歡活動(dòng),采取現(xiàn)場推廣方式吸引顧客。大多數(shù)思想“是做工作,而不是做好工作”;咨詢?nèi)藛T的定期培訓(xùn)也不能達(dá)到實(shí)用效果,存在想和做的脫節(jié),因此要加大和重視咨詢?nèi)藛T的引進(jìn)和培養(yǎng)。(不清楚有沒有開展這方面的管理) 四、財(cái)務(wù)評估:財(cái)務(wù)部門應(yīng)對全年的財(cái)務(wù)情況做年終分析報(bào)告上交決策領(lǐng)導(dǎo),供下一步實(shí)施計(jì)劃做參考分析。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導(dǎo)下,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列 sop 流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了 一定的基礎(chǔ)。我們的許多同胞在這場突如 其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,更多的人在這場天災(zāi)中失去 了家園。 (一)全程絡(luò)推手代理模式 江南四大美女全程由絡(luò)推手管理,此種模式在絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。 最后,祝集團(tuán)公司所有員工,身體健康,萬事如意! 篇二:整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 XX 年,醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá) 8 年的市場戰(zhàn)役,從 XX 年開始轉(zhuǎn)型為??普吾t(yī)院,由當(dāng)初外聘專家加盟到華山,超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐,在民營醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。 醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),留一個(gè)精品,交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,它不僅僅是一句口號,在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。 醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都 會(huì)送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。 (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,進(jìn)步了醫(yī)院的著名度為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,進(jìn)步我院的著名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深進(jìn)聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手西岳醫(yī)院率先在華東地 區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為西岳醫(yī)院客座教授,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的屋子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強(qiáng)了治理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整潔多了,水電費(fèi)也有所節(jié)約。 為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能 學(xué)習(xí)。地震無情,人間有愛。參選人員五花八門,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對象可能不是 醫(yī)院的目標(biāo)群 體,或后期不可操控的群體,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,其 組合唱片至今已成擺設(shè),沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi),有一點(diǎn)可惜)?,F(xiàn)總結(jié)如下。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護(hù)理。 積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。整形外科 XX1216 篇三: XX 年年終總結(jié)關(guān)于 XX 考核的通知在即將過去的XX 年,我們經(jīng)過共同努力,創(chuàng)造了較好的經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)效益,這里有每一 個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)。由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,前來搶救的病人也逐漸增多,我們憑著單薄的力氣,冒著小雨, 奮力從 68 路車上抬下暈倒的病人,抬上平車,推至搶救室;我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳 接來暈倒的老人;我們用平車從漢森大藥房接來嚴(yán)重哮喘發(fā)作、病情危急的病人,將其推進(jìn) 搶救室后,個(gè)個(gè)全身已被汗水濕透;我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險(xiǎn) 的藥物過敏、來時(shí)血壓都監(jiān)測不到的病人送進(jìn)了搶
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