【正文】 醫(yī)院經(jīng)常教育 大家“只要大家去努力，去創(chuàng)造，飯碗在我們自己手里”，“誰不愛崗就換崗，誰不敬業(yè)就失 業(yè)”，要求大家樹立危機(jī)感和競爭觀念。醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) （二）回顧過去的一年 ,在市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)和市慈善總會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,在社會(huì)各界的熱情支持下 ,通過全院干部職工的共同努力 ,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。發(fā)放宣傳冊，為 70 歲以上老人辦理免普通掛號(hào) 400 多人。由于復(fù)雜的兩套系統(tǒng)，病人常常會(huì)出現(xiàn)將醫(yī)保號(hào)掛為普通號(hào)的現(xiàn)象，而醫(yī)保又是專用處 方，所以類似給病人增加麻煩的事情，又常常由我們幫 病人跑腿，平息了病人的不滿。由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，前來搶救的病人也逐漸增多，我們憑著單薄的力氣，冒著小雨， 奮力從 68 路車上抬下暈倒的病人，抬上平車，推至搶救室；我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳 接來暈倒的老人；我們用平車從漢森大藥房接來嚴(yán)重哮喘發(fā)作、病情危急的病人，將其推進(jìn) 搶救室后，個(gè)個(gè)全身已被汗水濕透；我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險(xiǎn) 的藥物過敏、來時(shí)血壓都監(jiān)測不到的病人送進(jìn)了搶救室。今年很幸運(yùn)，開始大廳導(dǎo)醫(yī)是“靜”和“珊”，因“珊”不適 合做導(dǎo)醫(yī)工作，我便在春節(jié)前辭退了她，大廳工作就由我和“靜”共同承擔(dān)，并在全院春游 期間還承擔(dān)了體檢任務(wù)達(dá)十多天，當(dāng)時(shí)的體檢負(fù)責(zé)人在處理這件事上極不公平，抹殺了我們 的工作成績，這個(gè)做法令我相當(dāng)反感，也非常氣憤，有被人運(yùn)用的感覺，但我并沒有因此而 影響工作。北京醫(yī)科整形美容門診部 XX 年 12 月 9 日北京醫(yī)科整形美容門診部 XX 工作人員考核登記表篇四：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院個(gè)人 工作總結(jié) （一）今年的年青導(dǎo)醫(yī)也相對穩(wěn)定，我的工作因此也輕輕松松了起來。要求每個(gè)人認(rèn)真總結(jié)自己一年來所作的 工作。整形外科 XX1216 篇三： XX 年年終總結(jié)關(guān)于 XX 考核的通知在即將過去的XX 年，我們經(jīng)過共同努力，創(chuàng)造了較好的經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)效益，這里有每一 個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。 認(rèn)真落實(shí)員工的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。 三、 XX 年工作計(jì)劃 一、按照醫(yī)院的要求，加強(qiáng)科室 執(zhí)行力，做好每項(xiàng)工作。 積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。 積極開展“師帶徒”活動(dòng)，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對一的傳、幫、帶。今年 3 月份，整形 外科手術(shù)病人多，護(hù)理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫(yī)生、護(hù)士帶病工 作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報(bào)酬。 整形外科歷來有著優(yōu)良的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過硬的集體，這不僅體現(xiàn)在平時(shí) 的醫(yī)療護(hù)理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風(fēng)。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護(hù)理。 認(rèn)真做好醫(yī)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系的維系，提高滿意度。 醫(yī)療質(zhì)量水平的提高是防止醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生的技術(shù)保證。 XX整形外科術(shù)前、術(shù)后 診斷符合率達(dá) 100%，無菌手術(shù)切口甲級愈合率 %，甲級病歷率大于 90%，未發(fā)生重大醫(yī) 療責(zé)任事故，各項(xiàng)科室質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下。總之， XX 年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝 展葉，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前 發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個(gè)來自不易的成績做好自己的本職工作，主動(dòng)努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn) 一步發(fā)展貢 獻(xiàn)自己的一切。 （三）會(huì)員增值推廣模式今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié) 合吳啟華、湯寶如來院體驗(yàn)美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變 為自愿心態(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實(shí) 現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則 ，讓此次《 vip 答謝會(huì)》促銷圓 滿起航，取得了一份滿意的答卷。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對象可能不是 醫(yī)院的目標(biāo)群 體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其 組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜）。 二、成績是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理， 現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。 醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會(huì)送 上生 日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。地震無情，人間有愛。 XX 年 4 月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的 深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠 邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加 盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句 口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。 為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能 學(xué)習(xí)。通過各種診療模擬活 動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行 到工作中。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會(huì) 奠定了良好的基礎(chǔ)。 篇四：整形醫(yī)院工作總結(jié) 整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 XX 年，醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá) 8 年的市場戰(zhàn)役，從 xx 年開始轉(zhuǎn)型為?？普吾t(yī)院，由當(dāng)初 外聘專家加盟到華山，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華 山自己的知名品牌，從《人造美女》、 《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營醫(yī)院?？崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響 力。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的屋子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了治理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整潔多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工 們能安心地工作是最重要的條件；每逢員工生日，都會(huì)送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。地震無情，人間有愛。 XX 年 4 月，無 情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，進(jìn)步了醫(yī)院的著名度為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，進(jìn)步我院的著名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深進(jìn)聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手西岳醫(yī)院率先在華東地 區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為西岳醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。醫(yī)院始終堅(jiān)持做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)職員所熟悉、理解，并執(zhí)行到工作中。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。 篇三： XX 年整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 XX 年，醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá) 8 年的市場戰(zhàn)爭，從 XX 年開始轉(zhuǎn)型為?？普吾t(yī)院，由當(dāng)初外聘專家加盟到西岳，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了西岳自己的著名品牌，從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。 二、成績是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。 為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。 醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都 會(huì)送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。地震無情，人間有愛。 XX 年 4 月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度 為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī) 院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人 成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。 醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。 為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行到工作中。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。 最后，祝集團(tuán)公司所有員工，身體健康，萬事如意！ 篇二：整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告 XX 年，醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá) 8 年的市場戰(zhàn)役，從 XX 年開始轉(zhuǎn)型為專科整形醫(yī)院，由當(dāng)初外聘專家加盟到華山，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌，從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營醫(yī)院?？崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。 其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳 感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。 （二）電視欄目推廣 杭州電視 臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前 10 位，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實(shí)事的門道。 （一）全程絡(luò)推手代理模式 江南四大美女全程由絡(luò)推手管理，此種模式在絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。 在飲食方法，今年 5 月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。我們的許多同胞在這場突如 其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的人在這場天災(zāi)中失去 了家園。 （三）情暖人間，真情在心。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)場采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列 sop 流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了 一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 XX年工作情況簡述如下： 一、主要工作回顧 （一）堅(jiān)持走依法、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念 醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。受到了浙江省上級行政部門的高度認(rèn)可，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》 500 萬愛心援助基金的信心與決心，此 次愛心援助計(jì)劃，在省慈善總會(huì)、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績。但門診都是在事后，應(yīng)建立外交管理計(jì)劃，進(jìn)一步做好公關(guān)活動(dòng)，保障經(jīng)營的政策暢通。（不清楚有沒有開展這方面的管理） 四、財(cái)務(wù)評估：財(cái)務(wù)部門應(yīng)對全年的財(cái)務(wù)情況做年終分析報(bào)告上交決策領(lǐng)導(dǎo)，供下一步實(shí)施計(jì)劃做參考分析。 二、財(cái)務(wù)支出控制：財(cái)務(wù)支出控制是保證單位正常運(yùn)營的最有效的經(jīng)濟(jì)手段，要分清支出的輕重緩急，目前門 診各項(xiàng)財(cái)務(wù)支