【正文】
相應措施或建議:是指目前情況下公司 /部門應對該風險的控制措施,請寫明控制方式、方法,控制崗位,控制依據(jù)(政策)等;如果缺乏相應措施,請?zhí)岢瞿J為合適的建議。 D 完全不能適應,工程項目管理混亂,成本控制能力差,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題,行業(yè)口碑很差,被列入黑名單,承接工程困難 2. 您認為 工程 管理制度是否健全? A 健全 B 比較健全 D 不健全 ,仍應建立哪些制度, 請列明 ________________________________________________ 3. 是否對工程管理制度進行宣貫、培訓? A 是 B 否 4. 工 程 管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行 ? A 嚴格執(zhí)行 B 基本執(zhí)行 C 較少執(zhí)行 D 基本沒有執(zhí) 行 5. 是否組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系方針、目標的培訓和宣貫? A 是 B 否 6. 目前,是否 建立 工程項目目標考核機制? A 有,建立了系統(tǒng)的工程項目目標考核機制 B 有,但是沒有形成 C 沒有 風險調(diào)查問卷 工程項目管理 Page 3 第二部分:工程項目部建設 7. 工程 項目組織機構設置是否滿足工程管理要求? A 滿足 B 部分滿足 C 不能滿足 8. xx 公司 集團工程項目人力資源配置是否存在以下情況? A 項目經(jīng)理專業(yè)能力、管理能力不能滿足項目管理需求 B 專業(yè)人員配備不對口,非專業(yè)人員負責專業(yè)工作 C 員工績效 考核機制 執(zhí)行力不足,不能激發(fā) 積極性、潛力 D 沒有制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,造成人才斷層 第三部分:工程項目 目標管理 9. 在管理工程項目時,有無制定以下工程項目目標 ? A 工程進度目標 B 工程質(zhì)量目標 C 成本目標 D 安全目標 E 其他目標,請列明 __________________ ? A 目標 過高,在 實施過程中阻力重重,無法得到落實 B 沒有進行目標深度分解,無實施過程目標, 可操作性差 C 缺乏定期對目標評估和績效、獎罰,使目 標落實動力不足 D 項目管理人員不重視項目目標的制定,制定目標流于形式,沒有有效的數(shù)據(jù)支撐 E 無以上情況 xx 公司 集團在工程項目管理中采取目標管理模式是否能夠達到以下效果: A 動態(tài)控制項目過程 B 提高項目的效益 C 提高公司人員的積極性,激發(fā)員工潛力 D xx 公司 集團不適合應用目標管理模式,無法達到以上 效果 風險調(diào)查問卷 工程項目管理 Page 4 第四部分:工程項目策劃 ,工程項目開工前是否進行合同交底? A 進行合同交底,并記錄歸檔 B 口 頭進行合同交底 C 沒有進行合同交底 ,并按規(guī)定流程報批備案? A 有組織策劃且按照流程報批備案 B 有組織,但未按照流程報批備案 C 未組織策劃 ?