xx公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理調(diào)查問卷-xx高層領(lǐng)導(dǎo)(參考版)
2024-09-10 12:07本頁面
【正文】 問卷填寫人簽名： 日期： 。未開展財(cái)務(wù)分析管理工作，或財(cái)務(wù)分析 工作質(zhì)量較差 1 分公司 財(cái)務(wù)分析人員的能力和數(shù)量配置是否合理 ？ A 合理，可充分滿足 分公司 財(cái)務(wù)分析工作的需要 B 一般，人員能力尚需提高或尚需優(yōu)化人員配置數(shù)量 C 較差，人員能力和數(shù)量基本無法滿足 分公司 財(cái)務(wù)分析工作的需要 1 分公司 是否建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系？ A 是 ， 建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系 B 不完全是，僅在 分公司 層面 或僅在下屬 單位層面 設(shè)立了財(cái)務(wù)分析指標(biāo) C 不完全是，雖然 分公司 和下屬 單位 都設(shè)立了財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，但指標(biāo)不完全統(tǒng)一 D 否，在 分公司 范圍 內(nèi)尚未建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系 1 分公司 在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、處理和分析方面的能力是否足夠 ？ A 能夠通過信息系統(tǒng)或分析工具對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效地收集、處理和分析 xx 經(jīng)營有限公司 xx 分公司 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷 財(cái)務(wù)管理 Page 5 B 雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確完整得到收集，但由于缺乏相應(yīng)的信息系統(tǒng)或分析工具，數(shù)據(jù)收集、處理和分析工作效率不高 C 無法保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，財(cái)務(wù)分析更無從談起 1 您認(rèn)為目前 分公司 財(cái)務(wù)分析工作中存在哪些方面的風(fēng)險(xiǎn) ？ （多選） A 財(cái)務(wù)分析僅停留在財(cái)務(wù)報(bào)表層次，對表外事項(xiàng)的關(guān)注較少 B 財(cái)務(wù)分析僅停留在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，不能真正從 公司 經(jīng)營管理的角度出發(fā)來分析具體財(cái)務(wù)問題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) C 財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)之間 缺乏對比分析和 因果分析 等 ，或者未把各 項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)串聯(lián)起來分析，或者沒有把觀點(diǎn)歸納和提煉出來 D 財(cái)務(wù)分析 人員未與分析報(bào)告需求者進(jìn)行 充分溝通， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告與需求脫節(jié) E 其他方面的問題，請注明 _________ F 不存在上述問題 第五 部分：稅務(wù) 管理 目前 分公司 業(yè)務(wù)主 要涉及工程施工和物業(yè)管理， 分公司 有無對此進(jìn)行稅務(wù)籌劃 ？ A 分公司 進(jìn)行 了 統(tǒng)一的稅務(wù)籌劃 B 分公司 與 各下屬 單位 各自進(jìn)行稅務(wù)籌劃 C 分公司 未進(jìn)行 稅務(wù)籌劃 （如選該項(xiàng)，請?zhí)鸬?十九 題） 2 目前稅務(wù)籌劃 的 工作 效果是否 能夠 達(dá)到預(yù)期 目標(biāo) ？ A 效果沒 有達(dá)到預(yù)期 目標(biāo) B 效果部分符合預(yù)期
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