【摘要】1第一部分醫(yī)務(wù)管理規(guī)則一、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核▲培訓(xùn)考核依據(jù)1、中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則2、江蘇省中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)細(xì)則3、XX醫(yī)院繼續(xù)教育管理辦法4、XX醫(yī)院醫(yī)護(hù)技“三基”培訓(xùn)管理辦法5、主管部門及本院下發(fā)的相關(guān)文件▲培訓(xùn)要求1、科室成立由科主任擔(dān)
2024-09-10 15:27
【摘要】專業(yè)資料分享目錄一、醫(yī)務(wù)科工作職責(zé) 4醫(yī)療質(zhì)量管理科工作職責(zé) 6病案信息科工作職責(zé) 7醫(yī)務(wù)科檔案管理及文件歸檔分類工作細(xì)則 8申報(bào)“醫(yī)療新技術(shù)”流程 10病歷質(zhì)量考核細(xì)則 13病歷文書書寫規(guī)范要求 21外來人員進(jìn)修流程 24醫(yī)師外出進(jìn)修流程
2025-07-20 18:30
【摘要】1、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時間1小時,具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績??己擞?jì)劃
2025-01-26 13:01
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細(xì)化管理的認(rèn)識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動,精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-19 07:22
【摘要】醫(yī)務(wù)科精細(xì)化管理細(xì)則一、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時間1小時,具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績??己擞?jì)劃由醫(yī)務(wù)處在12月和6月底印發(fā)
2025-07-20 18:33
【摘要】1、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時間1小時,具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績。考核計(jì)劃由
2024-12-20 12:38
【摘要】中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科精細(xì)化管理細(xì)則一、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時間1小時,具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績??己擞?jì)劃由醫(yī)務(wù)處在12月和6
2025-07-20 14:45
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力
2024-12-20 09:41
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-07 13:39
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-22 05:28
【摘要】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-15 05:38
【摘要】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-12 05:25
【摘要】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問題上報(bào)情況:
2025-07-07 21:49
【摘要】什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2024-08-27 18:56