【正文】 特此證明。 本人確認(rèn)簽字： 日期： （單位蓋章） 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 終止（解除）勞動合同證明書 部 同志于 年 月 日進(jìn)入我單位工作。 明細(xì)單：工資： 加班費： 應(yīng)發(fā)福利： 其他應(yīng)補款： 應(yīng) 發(fā)合計： 代扣稅： 保險扣款小計： 公積金扣款小計 ： 扣款合計： 實發(fā)合計： 本人確認(rèn)： 日期： 制單人 ： 財務(wù) 部： 執(zhí)行合伙人 ： 日期： 日期： 日期： 24 / 25 附件 8： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 終止（解除）勞動 合同證明書（存根） 茲有 部 同志已于 年 月 日辦理完離職手續(xù)，雙方對工資、經(jīng)濟(jì)補償金及勞動關(guān)系存續(xù)期間的相關(guān)問題已達(dá)成一致，并結(jié)算完畢，不存在爭議和糾紛。 （單位蓋章） 行政人事部 年 月 日 22 / 25 附件 6： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 員工離職申請表 員工姓名 工卡號 所在部門 擔(dān)任職務(wù) 擬離司日期 入職時間 離職后意向 離 職 申 請 （ 100 字以上） 申請人： 日期： 離職面談 記 錄 部門負(fù)責(zé)人： 日期： 離職面談結(jié)論 部門負(fù)責(zé)人： 日期： 23 / 25 附件 7： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 離職結(jié)算確認(rèn)書（行政人事部保存聯(lián)） 茲有 部 同志已于 年 月 日辦理完離職手續(xù)，工資已結(jié)算完畢，金額： 元。 本人確認(rèn)簽字 ： 日期： （單位蓋章） 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 員工辭退通知書 員工： 因您違反公司 管理制度規(guī)定，現(xiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，擬對您進(jìn)行辭退。 18 / 25 附件 2： 某某集團(tuán) （定薪 /調(diào)薪）審批單 部門： 申請日期： 姓名 崗位 入職核定薪資 上次調(diào)薪時間 當(dāng)前薪水 擬調(diào)整薪酬 調(diào)薪幅度 擬調(diào)整時間 調(diào)薪原因：□入職定薪 調(diào)職調(diào)薪：□晉升 □降職 調(diào)崗調(diào)薪：□低崗上調(diào)高崗 □高崗下調(diào)低崗 獎懲調(diào)薪：□獎勵上調(diào)薪 □懲罰下調(diào)薪 部門申報一般性調(diào)薪：□上調(diào)薪 □降薪 附證明材料清單： 行政人事部意見及簽名： 部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽名： 執(zhí)行合伙人意見及簽名： 19 / 25 附件 3： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 員工轉(zhuǎn)正定級審批表 姓 名 部 門 入司時間 崗 位 轉(zhuǎn)正時間 個 人鑒 定 部 門 考 評 意 見 執(zhí)行合伙人審批 備注 20 / 25 附件 4： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 員工辭退審批表 部門 員工姓名 崗位 辭 退 原 因 部門負(fù)責(zé)人 意見 行政人事部意見 執(zhí)行合伙人 審批 21 / 25 附件 5： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 員工辭退通知書 員工： 因您違反公司 管理制度規(guī)定，現(xiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，擬對您進(jìn)行辭退。 保證遵守公司的 規(guī)章制度以及國家的有關(guān)法規(guī) ,無違法犯罪行為。 17 / 25 附件 1： 某某集團(tuán) （ 深圳 ） 金融投資 基金管理合伙企業(yè) 求職登記表 應(yīng)聘部門與崗位 照片 姓名 出生年月 婚姻狀況 性別 政治面貌 身 高 民族 文化程度 專 業(yè) 外語及水平 職 稱 薪金要求（稅 前） 戶口所在地 身份證號 碼 聯(lián)系地址 聯(lián)系電話 個人簡歷 起止時間 工作 /學(xué)習(xí)單位 職務(wù) 您在我公司是否有 親屬 親屬姓名： 工作部門： 您與他的關(guān)系： 親屬姓名： 工作部門： 您與他的關(guān)系： 本人承諾 本人了解公司的招聘要求，自愿求職。 本制度由企業(yè)合伙人會議負(fù)責(zé)解釋。 第五章：員工培訓(xùn)檔案的管理 培訓(xùn)檔案統(tǒng)一歸 行政人事 部管理，其主要包括以下內(nèi)容。 第四章：培訓(xùn)評估 培訓(xùn)結(jié)束后， 組織培訓(xùn)