【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門(mén)一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-21 07:40
【摘要】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
【摘要】1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理主管融資主管資金資本主管
2025-04-27 10:05
2025-04-18 13:32
2025-04-21 02:12
2025-04-17 11:25
2025-04-21 04:52
【摘要】北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司消防安全管理制度北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司消防安全管理制度《消防安全管理制度》使用說(shuō)明《消防安全管理制度》是依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、中國(guó)民用航空局及首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定等
2024-10-09 21:40
【摘要】中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果概要5/15/2023項(xiàng)目成果概要項(xiàng)目背景及前提項(xiàng)目成果之組成部分及相互關(guān)聯(lián)成果一:管理流程設(shè)計(jì)成果二:組織設(shè)計(jì)成果三:績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)施建議附錄一:崗位變化對(duì)照表附錄二:崗位管理級(jí)別序列表示意2中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目是畢馬威管
2025-01-16 09:27
【摘要】中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國(guó)高科(2006)第51號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國(guó)高科(2006)第39號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國(guó)高科(2006)第15號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國(guó)高科財(cái)(2006)第13號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公
2025-04-18 22:52
2025-04-21 03:47
【摘要】中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會(huì)計(jì)科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長(zhǎng)期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3
2025-04-18 13:33
【摘要】CONSUMER+INDUSTRIALMARKETS中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果概要2023/1/29項(xiàng)目成果概要項(xiàng)目背景及前提項(xiàng)目成果之組成部分及相互關(guān)聯(lián)成果一:管理流程設(shè)計(jì)成果二:組織設(shè)計(jì)成果三:績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)施建議附錄一:
2025-01-16 09:42