人力資源管理制度匯編(2)(參考版)
2025-04-27 03:38本頁面
【正文】 。 八、 考核程序 ：首先由總經(jīng)理授意 企劃部 編制績效管理制度和績效考核管理辦法； 企劃部 在編制好績效管理制度和績效考核管理辦法后設(shè)計相關(guān)的考核表格，并對考核負責人進行培訓(xùn)；總經(jīng)理對各部門負責人進行直接考核，各部門負責人對本部門員工進行直接考核；考核負責人于每月 2 號前把上月考核結(jié)果交 企劃部 ， 企劃部 于每月 3 號前將考核結(jié)果交總經(jīng)理審批；總經(jīng)理每月 4 號前將審批結(jié)果交 企劃部 存檔， 企劃部 6 號前將最終考核結(jié)果通知各部門負責人和財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)考核結(jié)果計算績效工資。 六、 考核期限 ：年度考核和月度考核。 四、 責任分解： 企劃部 負責考核的培訓(xùn)、組織、統(tǒng)計和存檔；各部門負責人負責考核的實施；總經(jīng)理負責審批；財務(wù)部負責核算績效工資。 二、 考核內(nèi)容 ：培訓(xùn)、日常工作、工作計劃完成情況、重要任務(wù)、成本控制等組成。 考核小組接到被考核人的仲裁申請后 ,在考核面談的第 5 天組織考核仲裁 ,仲裁結(jié)果為終審。 八 、 考核仲裁： 由總經(jīng)理、 銷售總經(jīng)理、行政副總 和各部門負責人組成考核小組，總經(jīng)理任組長， 銷售總經(jīng)理任 副組長。 考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。 年度考核：在次年 1 月的 前 2 個星期考核， 14 個工作日內(nèi)結(jié)束。 六、考核時間 公司績效管理由企劃部統(tǒng)一組織，分 為月度考核和年度考核。 直接上級為該員工的考核負責人。 績效審核原則： 經(jīng)過直 接上級 和員工的溝通，經(jīng)雙方確認后，由上一級主管進行二級審核， 總 經(jīng)理簽字結(jié)果為最終結(jié)果。 堅持責任、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果與員工收入緊密掛鉤 的原則 。 公開性： 員工有權(quán)查詢自己的詳細考 核 結(jié)果。 三、適用范圍 ： 適用于公司全體員工 四 、 原則 客觀性：考評中客觀地反映員工的實際工作情況。 七、 績效考核管理制度 一、 目的 通過績效管理 使員工明確公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和 工作職責 ，不斷改善員工的工作表現(xiàn)，提高工作效率，提升管理水平， 提高員工的滿意程度和成就感 ， 推動企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 各級人員應(yīng)各盡其責，認真執(zhí)行以上條款，同時應(yīng)實事求是的調(diào)查處理和上報每一違紀事件，不得弄虛作假。 2 行政部接到員工申斥申請后，應(yīng)會同相關(guān)部門在一周內(nèi)召開會議、討論研究，并給予本人答復(fù)。 6 公司內(nèi)各種處罰統(tǒng)一由財務(wù)部從工資中扣除，其他部門不得收取現(xiàn)金或以其他方式變相處罰。 5 當事人接到處罰通知后，應(yīng)服從處理。 4 當員工觸犯四級違紀時，責令其停職檢查，聽候處理。 3 當員工觸犯三級 違紀時，由行政部進行調(diào)查，要求相關(guān)部門及人員寫出書面經(jīng)過，形成調(diào)查報告。部門經(jīng)理以書面形式報行政人事部門執(zhí)行。 7 對于性質(zhì)特別惡劣的違紀行為，公司可根據(jù)實際情況在本制度的基礎(chǔ)上加倍處罰。 6 違紀過程中，如給公司造成經(jīng)濟損失，除按違紀類別進行處罰外，屬故意行為者，公司可要求其全額賠償公司損失。并可處以 500— 20210 元罰款，觸犯刑律者，送交司法機關(guān)處理。同時可全公司通報。 3 記大過：第一次觸犯三級違紀或當年累計三次觸犯二級違紀的，記大過，并可處理 100— 500 罰款。 2 記小過：第一次觸犯二 級違紀或當年累計三次觸犯一級違紀的，記小過，并處以 30— 100 元罰款。員工在職期間或合同期內(nèi)，違反公司紀律，都將受到相應(yīng)的處分，除口頭警告外一并記入個人檔案。 6 對以上公司統(tǒng)一檢查或各業(yè)務(wù)主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有關(guān)負責人要承擔相應(yīng)管理責任，并根據(jù)情況處 10%以上罰金。 11 違反國家或地方法律法規(guī)被追究者。 9 連續(xù)曠工三日或全年累計曠工十日以上者。 7 對公司員工及其定性進行恐嚇、暴力或敲詐者。 5 竊取公司財產(chǎn)數(shù)額較大者。 3 違反公司保密規(guī)定，泄露公司機密，造成嚴重后果者。 4 四級違紀：適用于嚴重過失，其行為惡劣，在公司內(nèi)和社會上都造成嚴重不良影響，包括但不限于以
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