【經管勵志】人力資源開發(fā)與培訓管理制度(參考版)
2025-04-27 03:37本頁面
【正文】 謝謝您對我們工作的支持！ 空調人力資源部 16 附表 6 美的空調事業(yè)部 培訓總結表 年 月 日 培訓項目名稱 項目 舉辦日期 培訓時數(shù) 參加人數(shù) 計劃 實際 培 訓 費 用 項目 預算金額 實際金額 異常說明 授課費 交通費 食宿費 雜 費 合 計 培 訓 各 方 意 見 學 員 意 見 講 師 意 見 培 訓 主 管 意 見 空調人力資源部編制 17 附表 7 美的空調事業(yè)部 培訓結果追蹤反饋表 學員姓名 單位 培訓項目 組織部門 培訓時間 培訓內容 （列明要求學員掌握的技能） 以下請用人單位領導填寫： 問題 用人單位意見 讓學員學的技能學到了嗎？ 學后用在工作上了嗎？ 用后創(chuàng)造什么價值了嗎？ 您對我們的培訓工作還有何要求？ 請用人單位盡力提供實踐機會，以保學以致用，還請費心觀察、統(tǒng)計，并于培訓結束三個月后填寫此表交還培訓組織部門。 。 E. 客觀地觀察我自己以及我的工作，幫助對過去自己的工作進行總結與思考。 C. 理順了過去工作中的一些模糊概念。 廣東美的集團空調事業(yè)部 二 00 一年三月 一 日 發(fā)：各單位 送：辛副總、金副總 報：集團總裁辦 、集團人力資源部 印發(fā)份數(shù)： 15 份 其中存檔： 1 份 7 美的空調事業(yè)部 人力資源培訓與開發(fā)操作指引 一、 人力資源培訓與開發(fā)計劃 年度計劃 績效考核結束后個人與直接上司績效面談 就年度個人培訓計劃達成一致 二級單位管理部門制定本單位員工年度 培訓計劃 人力資源部提供《人力資源培訓與開發(fā)課程體系》課程作為參考 人力資源部培訓主管負責匯編并制訂事業(yè)部整體年度培訓計劃并報集團人力資源部備案 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經理審批 事業(yè)部人力資源部制定經理人、后備經理人和職能部員工年度培訓計劃 二級單位管理部們審核 二級單 位領導審批 8 月度計劃 二、培訓費用管理 年度培訓費用預算 人力資源部負責組織事業(yè)部月度培訓總結與計劃會議 人力資源部負責制訂事業(yè)部月度培訓計劃 各級培訓主管根據事業(yè)部月度計劃制訂具體《培訓項目實施計劃》 人力資源部制訂年度經理人、后備經理人及職能部員工培訓費用 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經理審批 集團人力資源部備案 二級單位管理部門制訂本單位員工年度 培訓費用 二級單位管理部門審核 二級單位領導審批 事業(yè)部人力資源部備案 9 附表 1 美的空調事業(yè)部 年度培訓計劃表 單位： 序 號 培 訓 項 目 培 訓 費 用 預 算 培 訓 對 象 及 人 數(shù) 預 定 培 訓 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日 10 附表 2 美的空調事業(yè)部 年 月份培訓計劃表 序號 培訓項目名稱 培訓起止時間 培訓地點 教 師 培訓人數(shù) 課 時 預算培訓費用 備注 合 計 填表人： 審核： 審批： 填表時間： 11 附表 3 美的空調事業(yè)部 年 月份培訓情況統(tǒng)計表 序號 培訓項目名稱 培訓起止時間 培訓地點 教 師 培訓人數(shù) 課時 結算培訓費用 備注 合 計 填表人： 審核： 填表時間： 13 附表 4 美的空調事業(yè)部 培訓項目實施表 年 月 日 計劃項目 具體內容 培訓項目 培訓對象和人數(shù) 培訓時間 培訓地點 培訓性質 培訓講師 培訓組織者 培訓費用 說 明
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