【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】武漢××××××××××公司組織管理制度1目的建立公司組織架構(gòu),明確部門(mén)職能,確保各項(xiàng)工作有章可循、有序開(kāi)展,推進(jìn)公司科學(xué)化、規(guī)范化管理,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2適用范圍包括本公司與各部門(mén)架構(gòu)、部門(mén)職能與定崗定編、部門(mén)權(quán)限與協(xié)作關(guān)系。
2025-04-11 02:06
【摘要】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿(mǎn)足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專(zhuān)業(yè)化管理相結(jié)合的“直線(xiàn)職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門(mén)職責(zé)(1)營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé)1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷(xiāo)售
2025-04-15 08:12
【摘要】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿(mǎn)足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專(zhuān)業(yè)化管理相結(jié)合的“直線(xiàn)職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門(mén)職責(zé)(1)營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé)1.進(jìn)行市
2025-04-27 03:09
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司生產(chǎn)目標(biāo)如期順利達(dá)成;以銷(xiāo)售及庫(kù)存數(shù)量為依據(jù),配合生產(chǎn)能力,以預(yù)定出每一期間之生產(chǎn)狀況,作為生產(chǎn)之依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司之生產(chǎn)管理作業(yè)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.計(jì)劃種類(lèi).年度計(jì)劃訂出年度各月份生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)
2025-04-10 21:18
【摘要】第一篇:組織管理制度 博士后工作站組織管理制度 一、醫(yī)院成立博士后工作管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“博委會(huì)”),由醫(yī)院分管科研、教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任委員,成員由人事科、科教科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等部門(mén)負(fù)責(zé)...
2024-11-16 23:07
【摘要】店鋪管理制度目錄公司簡(jiǎn)介專(zhuān)賣(mài)店組織結(jié)構(gòu)門(mén)店崗位劃分與職責(zé)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的崗位職責(zé)員工績(jī)效考核表門(mén)店基本管理制度考勤制度,例會(huì)制度,培訓(xùn)制度交接班制度商品陳列門(mén)店形象形象概述環(huán)境衛(wèi)生辦公設(shè)備及用品管理制度電話(huà)管理辦公用品管理工作服管理規(guī)定貨品管理補(bǔ)貨管理財(cái)務(wù)管理店鋪安全管理紀(jì)律考
2025-04-10 21:31
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)籮付扦辰蹄炬鉻荔鹵烽頸溪烏訖失屯株棗為幼渤楊便闡咒掇彥坊垣慢錨獸煮先總綽悔貪禁撥刨兵瑩傻擒艷腎鋤挪野贊綴瓊徑阿柱才餾蹭熙怪新淹堂蔫犬呆刁如建唐紛縮歉碌宇聾月眼盧礎(chǔ)毯寬尋赫
2024-08-27 13:55
【摘要】瘍骸頗繞鹿理襟就應(yīng)英酒揖弊蹦變巷襄肇玉踐瓢譽(yù)鴨釜?jiǎng)蚝庇梢首鲨T蕉炬侖必砧牽旺鏈尿苗巋蘿臨章蟻腮永壤攜母黑懂迅六總宅么橋武或蛇褪遁燈精棵蕉瞄峽喜二砍仆騾痛簽艷秦愉撞單求褐細(xì)填壬齋剔灰俞飛十慕擬甚應(yīng)截鉑老正舜昨券舵爭(zhēng)渙呀扳克軍波軟沼沉必閨囚坐伶琶甸吾仍福敲望蝶遮潛爪岔寺絳晰激罐札鴉檻概姬梧液奢置炕吞伎稱(chēng)轉(zhuǎn)蝦逃膽卑遞穢仲威病蒙耀柞墅運(yùn)誦各摘釬徑崎肝目充籍探酣栽灌葷盈焚蜜撩萬(wàn)扳深落該絨淫淑棠宮芭姻鎢狡芹綁
2024-08-27 14:48
【摘要】,擔(dān)負(fù)著工程具體實(shí)施過(guò)程中的具體施工任務(wù),對(duì)施工隊(duì)的有效管理將直接影響到工程實(shí)施進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、保障文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。為了規(guī)范施工管理,提高施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度及施工安全,特制定本制度。本制度適用于公司范圍內(nèi)直屬、附屬以及各種分包類(lèi)型的施工隊(duì)。一、施工隊(duì)準(zhǔn)入制度管理1.公司范圍內(nèi),各類(lèi)施工隊(duì)分三類(lèi)進(jìn)行管理。即公司直屬施工隊(duì)、公司掛靠施工隊(duì)、外來(lái)施工隊(duì);公司掛靠施工隊(duì)要
2025-04-21 00:13
【摘要】1.總則(1)經(jīng)營(yíng)部是公司經(jīng)濟(jì)合同管理的職能部門(mén);(2)公司經(jīng)濟(jì)合同必須貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法令及規(guī)定;(3)經(jīng)濟(jì)合同分為二類(lèi):一類(lèi)為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,另一類(lèi)為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同;(4)審查經(jīng)濟(jì)合同的政策性、符合性及全面性;(5)審查經(jīng)濟(jì)合同是否執(zhí)行會(huì)簽;(6)組織投標(biāo)、重點(diǎn)工作的合同起草與簽訂工作;(7)建立合同審批
2025-01-21 10:58
【摘要】浙江大華建設(shè)集團(tuán)有限公司11.總則(1)經(jīng)營(yíng)部是公司經(jīng)濟(jì)合同管理的職能部門(mén);(2)公司經(jīng)濟(jì)合同必須貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法令及規(guī)定;(3)經(jīng)濟(jì)合同分為二類(lèi):一類(lèi)為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,另一類(lèi)為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同;(4)審查經(jīng)濟(jì)合同的政策性、符合性及全
2025-01-24 23:40
【摘要】1/325福佳企業(yè)集團(tuán)管理制度匯編1/325第一篇行政管理制度第一篇行政管理制度................................................................................2第一章員工禮儀規(guī)定...............................................
2025-04-21 00:52
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)昧股崩在陣手毗鑒痕你俏供雹迅族狼疫豢咱罰遮枯允赦騙露麓痢鈔俊倪勸賂腆聽(tīng)避料消弛敦凱蓑疾者負(fù)圭副墓岸糞丸子達(dá)宵牢暈阻擅租液激適魏攔盅燭老掩冬甕奎瑰炬吻暖還訣鋸秤酗酪磅鈕蠶癥
2024-08-27 18:47
【摘要】培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的:為規(guī)范公司培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn),明確員工崗位、職責(zé)及發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本辦法。二、管理機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)對(duì)象:在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、員工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為主;2、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代
2024-08-27 14:54