【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】武漢××××××××××公司組織管理制度1目的建立公司組織架構(gòu),明確部門職能,確保各項(xiàng)工作有章可循、有序開展,推進(jìn)公司科學(xué)化、規(guī)范化管理,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2適用范圍包括本公司與各部門架構(gòu)、部門職能與定崗定編、部門權(quán)限與協(xié)作關(guān)系。
2025-04-11 02:06
【摘要】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1.進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售
2025-04-15 08:12
【摘要】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1.進(jìn)行市
2025-04-27 03:09
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司生產(chǎn)目標(biāo)如期順利達(dá)成;以銷售及庫存數(shù)量為依據(jù),配合生產(chǎn)能力,以預(yù)定出每一期間之生產(chǎn)狀況,作為生產(chǎn)之依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司之生產(chǎn)管理作業(yè)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.計(jì)劃種類.年度計(jì)劃訂出年度各月份生產(chǎn)、銷售、庫
2025-04-10 21:18
【摘要】第一篇:組織管理制度 博士后工作站組織管理制度 一、醫(yī)院成立博士后工作管理委員會(簡稱“博委會”),由醫(yī)院分管科研、教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任委員,成員由人事科、科教科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等部門負(fù)責(zé)...
2024-11-16 23:07
【摘要】(一)總則本章程規(guī)定本公司215。215。營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。(二)部門的業(yè)務(wù)范圍本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨(dú)立營業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所,并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理。(三)部門的所在地
2025-04-27 07:16
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2025-04-11 00:51
【摘要】第一章xx公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理xx中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財(cái)務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行政部商務(wù)核算人事
2025-04-15 01:27
2025-04-15 00:41
【摘要】酒店勞動(dòng)組織管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動(dòng)組織管理制度 酒店的勞動(dòng)組織根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要,合理進(jìn)行科學(xué)的分工和協(xié)作,充分發(fā)揮員工的技能和積極性,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,酒店的勞動(dòng)組織應(yīng)結(jié)合酒店自身的特點(diǎn)和內(nèi)外環(huán)
2025-04-12 08:06
【摘要】介入科組織管理制度第一條在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。介入科主任對科室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理??浦魅我话銘?yīng)當(dāng)由學(xué)科帶頭人、高年資醫(yī)生擔(dān)任。第二條可分設(shè)副主任或組長協(xié)助科主任工作。第三條住院醫(yī)師應(yīng)實(shí)行介入放射學(xué)各種方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),力求全面掌握介入放射學(xué)各種常用介入方法、以便發(fā)揮綜合介入診斷和治療的優(yōu)勢。鼓勵(lì)高年資主治醫(yī)師按人體解剖系統(tǒng)分專業(yè)深入鉆研,培養(yǎng)成某一
2025-04-15 11:36
【摘要】中國最大管理資源中心1第一章醫(yī)院組織管理制度一.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助院長進(jìn)行日常醫(yī)療質(zhì)量管理工作,并為院長在醫(yī)
2025-06-24 03:01
【摘要】中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-21 05:06
【摘要】總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計(jì)劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財(cái)務(wù)管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計(jì)管理篇第九篇市場推廣管理篇第一篇組織管理篇分銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)組織管理序言制定企業(yè)的組織管理制度,是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)管理機(jī)制良
2025-04-22 02:31