1合同管理制度(參考版)
2025-01-21 10:58本頁面
【正文】 (3)環(huán)保人員的主要職責(zé)1)貫。3)組織實(shí)施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，及時(shí)配備環(huán)保設(shè)備。 (2)項(xiàng)目部主要職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及其他上級(jí)部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)方針、政策及工作任務(wù)，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。4)組織各項(xiàng)目部環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，積極推廣環(huán)?？蒲懈镄碌软?xiàng)活動(dòng)。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)目部的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。 (2)各項(xiàng)目部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的正常運(yùn)行。 組織機(jī)構(gòu) (1)各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。環(huán)境保護(hù)管理制度 總則 (1)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作管理，防治因建筑施工對(duì)環(huán)境的污染，依據(jù)國家、杭州市環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法令、法規(guī)、條例、規(guī)定，并結(jié)合公司的具體情況，制訂本制度。 附則 1)各項(xiàng)目部要根據(jù)本獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合項(xiàng)目部情況制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，分解質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人，在制度的獎(jiǎng)罰上做到有章可循。 (2)由公司工程部負(fù)責(zé)將罰款通知單傳送公司經(jīng)營部計(jì)劃科、財(cái)務(wù)部，對(duì)項(xiàng)目部的罰款在工程款或項(xiàng)目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除，或采用其他方式處理。 獎(jiǎng)罰程序 (1)本辦法執(zhí)行單位為公司工程部，工程部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。 7)在施工程或已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題，給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的，由負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰。5)工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)目部處以10000元—10000元罰款外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別給予1000元—50000元罰款，視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。 3)工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故，對(duì)該項(xiàng)目部處以5000元10000元罰款，對(duì)責(zé)任人處罰由項(xiàng)目部自定。9) 在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評(píng)一次，對(duì)項(xiàng)目部處以1000 元的罰款。 7) 凡質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)、偷工減料、偷工減序、弄虛作假，或造成不良社會(huì)影響的，視情節(jié)輕重和所犯條款的多少，對(duì)項(xiàng)目部處以1000元—5000元的罰款，對(duì)責(zé)任人處罰由項(xiàng)目部自定。 6)專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問題的對(duì)質(zhì)檢員給予100元—500元罰款。 4)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員玩忽職守，不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件，一經(jīng)查出，處以500元—1000元罰款；如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失試驗(yàn)資料或?qū)Σ缓细襁^程隱瞞不報(bào)的行為，視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目部給予1000元—3000元罰款，并建議直接責(zé)任人調(diào)離工作崗位。 2)在工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項(xiàng)、分部及單位工程不按國家及地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收的，對(duì)項(xiàng)目部處以1000元2000元罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰由項(xiàng)目部自定。2)獲浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程， 20萬元／項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；獲浙江省“安裝杯”優(yōu)質(zhì)工程， 5萬元／項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；獲浙江省優(yōu)秀裝飾工程， 10萬元／項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度總則 1)為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量責(zé)任，提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供精品工程和滿意服務(wù)，特制訂本制度。4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。建設(shè)單位收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合驗(yàn)收結(jié)論。分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格后，由總監(jiān)理師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行
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