物資搬運(yùn)管理制度word版(參考版)

【摘要】1、主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運(yùn)的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)。2、管理職能各有關(guān)單位項(xiàng)目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。3、管理內(nèi)容及要求物資的提運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)盤倉(cāng)都離不開搬運(yùn)工作，為確保物資在搬運(yùn)過程中不受損失，特制訂以下制度。（1）鋼材：鋼材搬運(yùn)時(shí)首先檢查起吊設(shè)備及用具是否完好，被

2025-04-27 00:45

物資裝卸搬運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)物資裝卸搬運(yùn)管理制度一、目的為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理，合理有效的完成公司物資裝卸搬運(yùn)任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中受控，指定此制度。二、范圍公司廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地所有材料、成品、半成品等物資搬運(yùn)過程。三、職責(zé)1、裝卸員工必須服

2024-09-13 19:57

【管理精品】物資搬運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1、主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運(yùn)的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)。2、管理職能各有關(guān)單位項(xiàng)目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。3、管理內(nèi)容及要求物資的提運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)盤倉(cāng)都離不開搬運(yùn)工作，為確保物資在搬運(yùn)過程中不受損失，特制訂以下制度。

2025-04-27 02:22

物資裝卸及搬運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】物資裝卸及搬運(yùn)管理制度一、目的為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理，合理有效的完成公司物資裝卸搬運(yùn)任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中受控，指定此制度。二、范圍公司廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地所有材料、成品、半成品等物資搬運(yùn)過程。三、職責(zé)1、裝卸員工必須服從管理和分配，按部門、分廠要求和安排進(jìn)行裝卸、碼垛，不得自

2024-09-13 19:57

物資計(jì)劃管理制度word版(參考版)

【摘要】、物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí)，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位符合工程和(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、物資供(四)物資供應(yīng)部對(duì)各單位所簽訂

2025-04-27 00:45

實(shí)物資產(chǎn)管理制度word版(參考版)

【摘要】實(shí)物資產(chǎn)管理理制度第一章總則第一條為規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)管理,確保實(shí)物資產(chǎn)的安全、完整，提高實(shí)物資產(chǎn)使用效益，根據(jù)《實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。第二條本制度所稱實(shí)物資產(chǎn)是指資產(chǎn)性質(zhì)為固定資產(chǎn)和低值易耗品的資產(chǎn)。第三條所屬各單位（部門）的實(shí)物資產(chǎn)管理，均適用于本制度。

2025-04-30 09:09

物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度精選(參考版)

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度（精選） 物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作，規(guī)范物資采購(gòu)行為，提高資金使用...

2024-10-06 08:34

it管理制度word版(參考版)

【摘要】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系，以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要，由IT制定本管理制度，并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理：1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護(hù)、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)

2025-04-27 01:21

搬運(yùn)工管理制度(參考版)

【摘要】搬運(yùn)工管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我司搬運(yùn)工的管理，提高搬運(yùn)工工作效率及工作積極性，保證貨物在搬運(yùn)過程中質(zhì)量及及時(shí)性，達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理的目的，特制定本管理制度。一、搬運(yùn)工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)公司物料的進(jìn)、出庫(kù)搬運(yùn)及上、下車操作，協(xié)助公司其他部門對(duì)大件物料、設(shè)備的搬運(yùn)工作。2、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的安排，整齊規(guī)范擺放物料，并掌握物料的特性，文明裝卸。3、嚴(yán)禁因操作不當(dāng)造成物料的損壞。大件物料搬運(yùn)（

2024-08-20 12:34

物資設(shè)備部物資管理制度(參考版)

【摘要】貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實(shí)施細(xì)則編寫：校核：審核：中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站

2025-05-18 04:47

營(yíng)運(yùn)管理制度匯編(參考版)

【摘要】1目錄營(yíng)運(yùn)管理部職責(zé)篇營(yíng)運(yùn)管理部工作職責(zé).........................................................4營(yíng)運(yùn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé).....................................................6營(yíng)運(yùn)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)..........

2024-11-17 08:20

門店?duì)I運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】門店管理制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、晨會(huì)制度晨會(huì)是一天工作的開始，它不僅能提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天，這對(duì)門店的工作是非常有益的，為此特制定本制度：一、公司門店均按要求召開晨會(huì)，晨會(huì)在每天早上7：45召開，未按時(shí)參加者按遲到處理；一、參加晨會(huì)的員工必須統(tǒng)一穿好工作服，工號(hào)牌配戴在指定位置；二、大會(huì)必須列隊(duì)進(jìn)行，要求列

2025-04-16 03:14

裝置保運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】裝置保運(yùn)管理制度1、保運(yùn)單位值班管理制度為了保證搶修及時(shí)，采取連續(xù)24小時(shí)值班制度，分鉗工、電工、儀表3個(gè)工種進(jìn)行⑴、人員及時(shí)間安排鉗工、電工每天實(shí)行兩班制，白班8：00～17：30，晚班17：30～8：00。各班白班值班人員原則上不能少于3個(gè)作業(yè)組，午休時(shí)間12：00～13：30則由各班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況安排。晚班人員實(shí)行輪換制，各班最少保證一個(gè)作業(yè)組。儀表工實(shí)行四班兩倒制，白

2024-08-27 17:51

裝置保運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】裝置保運(yùn)管理制度1、保運(yùn)單位值班管理制度為了保證搶修及時(shí)，采取連續(xù)24小時(shí)值班制度，分鉗工、電工、儀表3個(gè)工種進(jìn)行⑴、人員及時(shí)間安排鉗工、電工每天實(shí)行兩班制，白班8：00～17：30，晚班17：30～8：00。各班白班值班人員原則上不能少于3個(gè)作業(yè)組，午休時(shí)間12：00～13：30則由各班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況安排。晚

2024-09-14 13:55

客車營(yíng)運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】客車營(yíng)運(yùn)管理制度為了加強(qiáng)車輛的運(yùn)行管理，保證公司客運(yùn)健康、有序的發(fā)展，特制訂本制度：一、車輛運(yùn)行管理1、凡參營(yíng)車輛戶籍為公司名稱的各客車所有人，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、交通法規(guī)及公司的規(guī)章制度，接受公司的統(tǒng)一管理，做到依法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、安全生產(chǎn)調(diào)度室要落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好車輛的運(yùn)行管理工作。工作中嚴(yán)把“四關(guān)”(經(jīng)營(yíng)資格審查

2024-11-17 03:58

物資搬運(yùn)管理制度word版-展示頁(yè)

物資搬運(yùn)管理制度word版-在線瀏覽

物資搬運(yùn)管理制度word版-閱讀頁(yè)

物資搬運(yùn)管理制度word版(文件)

物資搬運(yùn)管理制度word版-全文預(yù)覽