物資裝卸搬運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)物資裝卸搬運(yùn)管理制度一、目的為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理，合理有效的完成公司物資裝卸搬運(yùn)任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過(guò)程中受控，指定此制度。二、范圍公司廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地所有材料、成品、半成品等物資搬運(yùn)過(guò)程。三、職責(zé)1、裝卸員工必須服

2024-09-13 19:57

【管理精品】物資搬運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1、主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運(yùn)的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)。2、管理職能各有關(guān)單位項(xiàng)目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。3、管理內(nèi)容及要求物資的提運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)盤倉(cāng)都離不開(kāi)搬運(yùn)工作，為確保物資在搬運(yùn)過(guò)程中不受損失，特制訂以下制度。

2025-04-27 02:22

物資搬運(yùn)管理制度word版(參考版)

【摘要】1、主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運(yùn)的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)。2、管理職能各有關(guān)單位項(xiàng)目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。3、管理內(nèi)容及要求物資的提運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)盤倉(cāng)都離不開(kāi)搬運(yùn)工作，為確保物資在搬運(yùn)過(guò)程中不受損失，特制訂以下制度。（1）鋼材：鋼材搬運(yùn)時(shí)首先檢查起吊設(shè)備及用具是否完好，被

2025-04-27 00:45

物資裝卸及搬運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】物資裝卸及搬運(yùn)管理制度一、目的為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理，合理有效的完成公司物資裝卸搬運(yùn)任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過(guò)程中受控，指定此制度。二、范圍公司廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地所有材料、成品、半成品等物資搬運(yùn)過(guò)程。三、職責(zé)1、裝卸員工必須服從管理和分配，按部門、分廠要求和安排進(jìn)行裝卸、碼垛，不得自

2024-09-13 19:57

物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度精選(參考版)

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度（精選） 物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作，規(guī)范物資采購(gòu)行為，提高資金使用...

2024-10-06 08:34

搬運(yùn)工管理制度(參考版)

【摘要】搬運(yùn)工管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我司搬運(yùn)工的管理，提高搬運(yùn)工工作效率及工作積極性，保證貨物在搬運(yùn)過(guò)程中質(zhì)量及及時(shí)性，達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理的目的，特制定本管理制度。一、搬運(yùn)工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)公司物料的進(jìn)、出庫(kù)搬運(yùn)及上、下車操作，協(xié)助公司其他部門對(duì)大件物料、設(shè)備的搬運(yùn)工作。2、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的安排，整齊規(guī)范擺放物料，并掌握物料的特性，文明裝卸。3、嚴(yán)禁因操作不當(dāng)造成物料的損壞。大件物料搬運(yùn)（

2024-08-20 12:34

物資設(shè)備部物資管理制度(參考版)

【摘要】貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實(shí)施細(xì)則編寫：校核：審核：中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站

2025-05-18 04:47

營(yíng)運(yùn)管理制度匯編(參考版)

【摘要】1目錄營(yíng)運(yùn)管理部職責(zé)篇營(yíng)運(yùn)管理部工作職責(zé).........................................................4營(yíng)運(yùn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé).....................................................6營(yíng)運(yùn)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)..........

2024-11-17 08:20

門店?duì)I運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】門店管理制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、晨會(huì)制度晨會(huì)是一天工作的開(kāi)始，它不僅能提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛，而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天，這對(duì)門店的工作是非常有益的，為此特制定本制度：一、公司門店均按要求召開(kāi)晨會(huì)，晨會(huì)在每天早上7：45召開(kāi)，未按時(shí)參加者按遲到處理；一、參加晨會(huì)的員工必須統(tǒng)一穿好工作服，工號(hào)牌配戴在指定位置；二、大會(huì)必須列隊(duì)進(jìn)行，要求列

2025-04-16 03:14

裝置保運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】裝置保運(yùn)管理制度1、保運(yùn)單位值班管理制度為了保證搶修及時(shí)，采取連續(xù)24小時(shí)值班制度，分鉗工、電工、儀表3個(gè)工種進(jìn)行⑴、人員及時(shí)間安排鉗工、電工每天實(shí)行兩班制，白班8：00～17：30，晚班17：30～8：00。各班白班值班人員原則上不能少于3個(gè)作業(yè)組，午休時(shí)間12：00～13：30則由各班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況安排。晚班人員實(shí)行輪換制，各班最少保證一個(gè)作業(yè)組。儀表工實(shí)行四班兩倒制，白

2024-08-27 17:51

裝置保運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】裝置保運(yùn)管理制度1、保運(yùn)單位值班管理制度為了保證搶修及時(shí)，采取連續(xù)24小時(shí)值班制度，分鉗工、電工、儀表3個(gè)工種進(jìn)行⑴、人員及時(shí)間安排鉗工、電工每天實(shí)行兩班制，白班8：00～17：30，晚班17：30～8：00。各班白班值班人員原則上不能少于3個(gè)作業(yè)組，午休時(shí)間12：00～13：30則由各班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況安排。晚

2024-09-14 13:55

客車營(yíng)運(yùn)管理制度(參考版)

【摘要】客車營(yíng)運(yùn)管理制度為了加強(qiáng)車輛的運(yùn)行管理，保證公司客運(yùn)健康、有序的發(fā)展，特制訂本制度：一、車輛運(yùn)行管理1、凡參營(yíng)車輛戶籍為公司名稱的各客車所有人，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、交通法規(guī)及公司的規(guī)章制度，接受公司的統(tǒng)一管理，做到依法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、安全生產(chǎn)調(diào)度室要落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好車輛的運(yùn)行管理工作。工作中嚴(yán)把“四關(guān)”(經(jīng)營(yíng)資格審查

2024-11-17 03:58

物資資料管理制度(參考版)

【摘要】9/9物資資料管理制度1目的：規(guī)范工程項(xiàng)目各階段物資檔案管理，便于物資檔案及時(shí)整理、歸檔、移交。2物資檔案分類：物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財(cái)務(wù)收支存明細(xì)帳、財(cái)務(wù)憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內(nèi)容管材、型材、板材、焊材應(yīng)提供出廠材質(zhì)報(bào)告,合金材料應(yīng)有光譜分析的復(fù)試報(bào)告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)

2025-04-10 23:47

物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度(參考版)

【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則：（1）存

2025-04-10 23:21

物資管理制度匯編(參考版)

【摘要】1.總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)建筑第六工程局有限公司哈佳項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱中建六局哈佳項(xiàng)目部）的物資管理，規(guī)范物資采購(gòu)行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)鐵總有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司鐵路施工的實(shí)際情況，特制定本制度。 物資管理是中建六局哈佳項(xiàng)目部職能管理的重要組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 物資管理工

2025-04-21 22:53

物資搬運(yùn)管理制度(留存版)

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物資搬運(yùn)管理制度(已修改)