【正文】 。在年級組內(nèi)常督促各位老師嚴抓學生紀律，樹立安全第一的意識，這一年來年級組內(nèi)基本沒有出現(xiàn)過事故，學生都健康安全地快樂成長。 其次是協(xié)調(diào)好年級組內(nèi)各位老師的關系，在辦公室內(nèi)營造輕 松愉快的工作氛圍，協(xié)調(diào)同事之間的矛盾與摩擦，自己帶好頭，不計較不算計，讓辦公室的氣氛融洽和睦，老師之間良性競爭，促進教學水平的提高?，F(xiàn)將一學期來的工作總結如下： 首先是認真落實學校各領導安排的工作，盡好自己作為年級組長該盡的責任，堅持不定期到每個班級檢查到校情況是否屬實，安排好辦公室的值日表，保持辦公室內(nèi)的衛(wèi)生。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言 ! 一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢 ?我相信：明天的朝陽依然燦爛，凌達公司的前景依然美好 ! 第五篇：年級組長個人工作總結 年級組長個人工作總結 緊張而又繁忙的一個學期工作即將結束，回顧本學期的工作，本學期三年級如期實施計劃中的各項工作，順利完成了學校布置的各項任務，并取得了一定的成績。“巧婦難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。為了員工的工資利益，我屢次在領導 面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。 溝通無限，理解萬歲。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔 ! 質(zhì)量是企業(yè)的生命。新設備加工初期，難免有 諸多不順暢，但辦法總比困難多。在新設備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。引進新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。在合并廠房的過程中，對 于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。我忝列為制造四部 c48 氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結一年的工作概況。緩緩地，歷史的舞臺即將落下 __年的帷幕。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努 力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。 五、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況，班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視。 三、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡傳輸給主管人員。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見，這些確實難能可貴。 針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措，及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題，結合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事， 自己先做 。從這個月的情況來看，成效是明顯的。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。 因此便從重要崗位入手，主控是一個特殊崗位，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作，必須 從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。在和班組全體人員共同 工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。根據(jù)分廠、車間提出的各項安全及生產(chǎn)任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。 2020生產(chǎn)車間組長個人工作總結范文三 在過去的一月中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。 努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。 關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間 。 在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作 。工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。 對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。 根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃，并組織實施 。 組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品 的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。 采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態(tài)，了解員工想法，及時分析、反饋 。 實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理，嚴格落實“ 6s”要求，做好生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng) 。在今后我們依然會把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的積極性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。只有對運行的設備構造，性能以及運行原理了解透徹，并且在長期運行實踐中積累大量的經(jīng)驗，在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。 事故的防范及應變處理能力還有待于提高。 三、不足之處 個別員工的主動性、積極性較差，嚴重時，將 會影響運行 /檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。我們才能做好各方面的安全防范措施。 第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點： 第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性 。實現(xiàn)了日常運行指標完成率 100%，日常檢修工作完成率 100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。組長在車間時需要在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從而提高工作效率。 總之，本學期的工作已結束，如果領導和老師還信任我，繼續(xù)讓我擔任年級組長，我會更加努力不斷提高自身素質(zhì)，把年級組的工作做的更好。 作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，當然也就談不上合作了，今后工作一切都按原則辦事，小到準時開會，大到老師每月的考核，我都要公正無私地去落實，力求讓每個人都有服氣、都舒心。我們中班組也將認真開展課題的實施和研究工作，在幼兒園的大課題中結合自己的教學經(jīng)驗，成立子課題。我將在本學期的基礎上，認真學習管理的方式，同時也提高自身的素質(zhì)。 上下協(xié)調(diào)是作為 年級組長的基本素質(zhì)。師傅也要上一堂示范教學活動。我們繼續(xù)開展了師徒結對活動。 這個學期中班組各班都圓滿完成了各項工作任務，我們組將繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作指導規(guī)程》為指導，根據(jù)幼兒園園務計劃以及中班幼兒的年齡特點，一切從實際出發(fā)，堅持幼兒園與家庭、社區(qū)密切結合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，以促進他們健康、和 諧、快 樂的發(fā)展。一學期來，雖然老師們在磨合期間也有一些小的摩擦和不順心的事，但我們以班主任和各備課組長為核心，認真研究，盡量周密部署每項工作，思想上一致，心靈上溝通，使年組的每一位教師都非常支持幼兒園的工作，使我的想法、安排能 夠得以基本順利的實施。同時，在我個人利益與學校工作相沖突時，我肯定以幼兒園利益為重，寧愿犧牲個人利益，也要全力支持幼兒園工作。 三、自己的積累，工作的體會 作為年級的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。本學期我們也一起商討制訂出了一些特色主題活動，如“我升中班啦”、“我愛我 的祖國”、“快樂讀書節(jié)”、“十二生肖迎新春”等，每個主題歷時時間都在兩個星期以上，讓主題開展得更加深入，更加有意義。 [幼兒園教案網(wǎng) 二、豐富的活動，孩子的提高 隨著教師服務意識的提高，憑借對幼兒教育的熱忱，我們年級組開展了許多從幼兒角度出發(fā)，滿足幼兒成長需求，培養(yǎng)幼兒個性品質(zhì)的主題特色活動，有：“十米長卷繪中國”、“喜迎國慶”、“重陽節(jié)關愛老人”、“萬圣節(jié)的南瓜燈”、“拔河比賽”、“故事大王比賽”、“讀書節(jié)親子閱讀”等。她們高度的責任感，無私的奉獻精神時時感動著我。通過這樣一次一次的學習，老師們不同程度地明白了該如何做一名稱職的幼兒教師，這學期期中我們組沒有一位教師隨意請假，很多老師都是帶病上班，像鮑紅芬老師發(fā)高燒也堅守崗位，像嚴素娜老師、馬驪老師等嗓子 啞了、痛了從不埋怨一聲。本學期中，我們學習了《紫荊幼兒園內(nèi)部從事管理制度》，重點學習了其中的《教師師德公約》、《紫荊幼兒園教師行為規(guī)范》、《一日活動組織規(guī)范》和《請假制度》。剛開始時，我們組的老師就像一盤散砂，因為有在紫荊工作過的老師，有剛出校園新參加工作的老師，有從其它幼兒園轉來的老師，不僅性格脾氣不了解，而且連工作交 流都有困難，給我這個從來沒有組長工作經(jīng)驗的人來了個措手不及。但在領導和同事們的指導、幫助下，本學期我們中大班組在各方面都有不同程度的提高。總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 __超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。 另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。得到了員工認可收到了一定的成效。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā) 現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。雖然自開業(yè)就加入了 __超市 這個大家庭，對 __超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。 二、 __超市工作階段 6月份因工作的需要，我被調(diào)到 __超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。這也顯出了自身能力的局限，這是在 __市場工作得到的最深刻認識。負責 __市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。 為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對 __市場進行了一定的布局調(diào)整?，F(xiàn)將自己 201_的工作總結如下： 一、 __市場大廈工作階段 __年春節(jié)后，我依舊負責 __市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減