如何做好建筑工程施工項(xiàng)目的管理工作(參考版)
2024-09-10 09:33本頁(yè)面
【正文】 。 總之，施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的組織機(jī)、質(zhì)量、成本、安全文明施工等，都要納入正軌化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣 才能是施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利進(jìn)行。 如何做好文明施工至關(guān)重要，要建立健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工 管理制度，做到按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。定 制確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。 制定安全管理的措施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 監(jiān)理安全管理體系的原則 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任和群防群治制定，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全；施工安全 管理體系的建立，必須使用于施工全過(guò)程的安全管理和控制；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際加以充實(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工安全；企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全管理體系。 5 施工項(xiàng)目安全管理與文明施工的管理
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