如何做好建筑工程施工項(xiàng)目的管理工作(已修改)
2024-09-22 09:33 本頁(yè)面
【正文】 如何做好建筑工程施工項(xiàng)目的管理工作 摘要：本文從質(zhì)量、成本等方面簡(jiǎn)要論述了企業(yè)如何做好建筑工程項(xiàng)目的管理工作。 關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目管理 質(zhì)量管理 成本管理 施工項(xiàng)目管理是企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效地掌握控制。主要有以下特征：一是施工項(xiàng)目管理者是建筑施工企業(yè)，他們對(duì)施工項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)；二是施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，具有時(shí)間控制性，也就是施工項(xiàng)目的運(yùn)作周期（投標(biāo) 竣工驗(yàn)收）；三是施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的有序過(guò)程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化；四是施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。 1 施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的概念及組織管理機(jī)構(gòu) 施工質(zhì)量管理是指工程項(xiàng)目在施工安裝和施工驗(yàn)收階段，指揮和控制工程施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，使工程項(xiàng)目施工圍繞著是產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，而開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的綜合。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理水平，已達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此首先要建立一個(gè)靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理
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