【正文】 盡可能多地?cái)D出時(shí)間深入課堂檢查督促指導(dǎo)教學(xué)工作。學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，業(yè)精于勤，才使人信服。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，努力提高綜合素質(zhì)。 切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，十八屆六中全會(huì)精神和西綜系列講話精神，扎實(shí)提高實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的本領(lǐng)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨性鍛煉的自覺性，進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向。在與家長(zhǎng)的交往中態(tài)度和藹，耐心有度，不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事，不進(jìn)行有償家教。 六、在教育教學(xué)方面 對(duì)教師的評(píng)價(jià)能做到客觀、公正、合理，善于團(tuán)結(jié)廣大教職員工，調(diào)動(dòng)他們的積極性。這樣，在工作教學(xué)中，存在有時(shí)感到所學(xué)的知識(shí)還不夠用，沒有較好的寫作能力，在教育這片領(lǐng)域里要?jiǎng)?chuàng)造一片屬于自己的藍(lán)天需要付出更多的艱辛。 五、在個(gè)人修養(yǎng)方面： 有時(shí)候控制不了自己的情緒，容易發(fā)脾氣，顯得很不冷靜，這樣對(duì)工作造成了一定的影響。 四、在示范方面： 在實(shí)際工作中，我樹立了領(lǐng)導(dǎo)者就是榜樣領(lǐng)導(dǎo)者就是旗幟的這一觀念。 執(zhí)行制度存在欠缺，有礙于情面的現(xiàn)象，如有的事在追究責(zé)任上，不夠大膽處理影響了制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。 二、在財(cái)務(wù)管理方面： 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范工作，量入為出，決不亂支亂發(fā)，確保經(jīng)費(fèi)用在教學(xué)上。 東河區(qū)信息中心 2021年 4 月 14 日 第五篇：校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告及整改措施 為扎實(shí)推進(jìn)教師作風(fēng)建設(shè)，按照教育局及學(xué)校作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合本人在思想、學(xué)習(xí)、教育教學(xué)等方面的工作表現(xiàn)，對(duì)照學(xué)校作風(fēng)工作實(shí)施方案的評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行了自查，我深深地體會(huì)到敬業(yè)，愛崗，奉獻(xiàn)的內(nèi)在核心。第二，針對(duì)我們的干部在平時(shí)納稅服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所欠 缺的問題，今后，將對(duì)信息中心每名干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語、著裝禮儀等方面嚴(yán)格要求；加強(qiáng)主任與干部之間交流，避免將私人情緒帶到工作中；加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面的教育，杜絕服務(wù)生冷硬，進(jìn)一步提升納稅人滿意度。 整改措施如下： 第一，針對(duì)征期到信息中心報(bào)盤的納稅人較多，我中心及時(shí)為納稅人配備了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品，保證納稅人使用更加便利。信息中心自查自糾整改措施 信息中心自查自糾整改措施 東河局信息中心按照《包頭市地方稅務(wù)局關(guān)于開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動(dòng)檢 查驗(yàn)收的通知》要求，在 2021 年 4 月 13 日召開專題會(huì)議，結(jié)合本股工作，從精神面貌、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)行自查自糾。 以上就是我對(duì)貴公司物流中心的一些整改措施 .在其人員的管理上我將對(duì)本部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理 .行政管理 .創(chuàng)新管理 ,服務(wù)管理等 .并制定相應(yīng)的制度去約束 .并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激勵(lì)。駕駛員需聽從車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安排及調(diào)度，不能以任何借口抗拒工作安排，否則 將對(duì)其處以罰款，甚至開除的處 罰 決定。 駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)并時(shí)刻以公司利益為重等等，駕駛員如因不遵守交通法規(guī)，造成罰款及扣分情況，由駕駛員自己承擔(dān)。定期組織對(duì)駕駛員的服務(wù)意識(shí) .責(zé)任意識(shí)等的培訓(xùn)。 行程日?qǐng)?bào)表應(yīng)與車輛里程表相同 ,如果 不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費(fèi)并處 于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。車輛到達(dá)客戶那里時(shí) .應(yīng)將出貨清單交于客戶驗(yàn)收 .若出現(xiàn)貨物缺少或損壞 將查明原因 .從嚴(yán)處理。車輛運(yùn)行中應(yīng)遵守交通規(guī)則 .并注意安全行駛 .并嚴(yán)格按照行駛線路行駛。派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱 .數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若 無出貨單的禁止出行。車輛需按時(shí)年審及繳納相關(guān)規(guī)定費(fèi)用，購買保險(xiǎn)時(shí)需對(duì)保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)及 理賠范圍進(jìn)行核對(duì)比較，擇優(yōu)選取。車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修，公司每年需對(duì)指定汽車維修站的 服務(wù)質(zhì)量、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提前做好車輛調(diào)度工作，避免對(duì)配送工作造 成不良影響。 管理車輛由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一管理 .并統(tǒng)一指派 .車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛 .并每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng) ,以保持機(jī)件壽命 .確 保安全行駛。 配送運(yùn)輸篇 .其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水 平及物流成本的控制 .在配送運(yùn)輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運(yùn)輸需 求滿足率 .貨物及時(shí)發(fā)送率 .貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率 .貨物完好送達(dá)率 .運(yùn)輸信息及時(shí)反饋率等。 八、劃分倉儲(chǔ)區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找 貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。 七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè) 施。 四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程 .此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完 成后實(shí)施 . 五、定期對(duì)庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及 時(shí)對(duì)倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于 99%，貨損貨差小于 %。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。 盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨 物品名、庫位和庫存，而后去對(duì)應(yīng)的倉庫，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)員作賬，一份交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù) 的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。 二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于 80% 倉庫庫存準(zhǔn)確率大于 99% 倉庫貨損貨差率小于 % 倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于 99% 倉庫盡可能達(dá)到 5 距要求 三、整改措施： A：直銷和渠道及零售倉庫 一、建議再使用些立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。 倉儲(chǔ)篇 指導(dǎo)思想： 本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉庫進(jìn)行整改 . 存在問題： A:直銷和渠道倉庫 一、倉庫使用面積利用率不高 二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定 三、貨物沒有庫位、標(biāo)識(shí)，找貨難 四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程 五、庫容庫貌不整潔美觀 .6S 管理嚴(yán)重不完善。胡總書記總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣之一就 第四篇：不會(huì)為整改措施 責(zé)任心不強(qiáng)整改措施 不會(huì)為整改措施 責(zé)任心不強(qiáng)整改 措 施 界石物流中心的整改措施 界石物流中心的整改措施 物流在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用 .它不僅在于給企業(yè)減少損耗 .降低成本或增加利潤(rùn)的作用 .更大的作用在于提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平 ,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 .可