【正文】 其次向挫折和教訓(xùn)學(xué)，不斷加以改進和提高，以致完善自我，豐富人生。爭取堅持每天看黨報、黨刊、或電視新聞，適當(dāng)記錄要點，以提高自己的政治素質(zhì)。 堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。 對終身學(xué)習(xí)還認識不夠，只停留在學(xué)習(xí)的表面，認為自己學(xué)懂啦，不再深入。 三、在收費方面： 各項收非都嚴格按照收費標準收費，對學(xué)校內(nèi)部的亂收費行為堅決、及時處理。特進行了自查自糾： 一、在辦學(xué)方面：能全面貫徹國家的教育方針，深入推進素質(zhì)教育，明確辦學(xué)方向和辦學(xué)目標。同時，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛(wèi)生責(zé)任制》，明確責(zé)任人，保證辦公區(qū)域干凈整潔。并盡最大的努力發(fā)揮團隊的力量 .為公司創(chuàng)造價值 .所有整改的時間為兩個月。公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎、節(jié)約獎、全勤獎對為公司做出重大貢獻的駕駛 員進行獎勵。 二 .駕駛員的管理駕駛員不得酒后駕車 .并必須遵守交通法規(guī)。 不得繞很遠的路行駛以免影響送貨的及時率，增加配送運輸成本。每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián) .無派車單禁止出行 .車隊隊 長需對車輛出行情況進行有效跟蹤，并在降低配送運輸成本的前提下對 車 輛出行實行有效控制，減少隨機性 配送。車輛在維修期間，車隊隊長應(yīng)對其維修情況進行登記并存檔，以便于在核 算車輛維修費用時進行核對。在其管理上主要針對駕駛員和車隊的管理 .將建立一些對駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和運輸流程的制定等。例如：搬運車、托盤、貨卡、 貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標識牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。 三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每 次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、 庫位和庫存，再去庫 位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。 建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核 對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。 六、硬件設(shè)施不齊全 七、沒有劃分功能區(qū)域 八、貨物堆放混亂 ,有些堆放不規(guī)范，找貨難 九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障 . 十、庫房人員工作比較散漫 .責(zé)任心不夠。具體做到以下幾點： (一 )、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。對學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認識不夠，思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾，同時錯誤地認為自已是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)點自已有用的東西，能指導(dǎo)部門工作和搞好自已的本職工作就行了。調(diào)查研究不夠深入，征求職工意見和向職工通報不夠。工作思路不寬，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。 一、存在的問題和不足 通過認真對照檢查、深刻剖析，自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等存在以下幾個方面的問題和不足： (一 )、政治理論學(xué)習(xí)不夠，政治理論水平不高。改進自己的工作作風(fēng)和工作方式，使機關(guān)一支部工作再上臺階。作為一名共產(chǎn)黨員、機關(guān)干部，同時又是兼職黨支部書記，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面改進。 二、存在問題的原因 ，特別是對馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不夠，所以政治理論水平不高，總覺得自己是一名普通黨員干部，有些問題與自己關(guān)系不大，我們又沒有決策權(quán)。 ，雖然多次上車包建跟車添乘，但和職工真正交談少。這就要求我們在平時工作中篇三：認真學(xué)習(xí)努力整改不斷進取認真學(xué)習(xí)努力整改不斷進取 自全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動開展以來 ,自己能夠按照省局活動實施方案要求和中心的具體安排，積極參與到這次活動中，學(xué)習(xí)文件，認真討論，深刻反思。二是突出“恒”。執(zhí)行力決定落實的成效、決定事業(yè)的成敗。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，首先要確定明確的工作目標。雖然日常工作相對瑣碎，我們每天的工作看似平凡，但是都關(guān)系到全體員工的切身利益，關(guān)系到在公司的形象。確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識。我們每一個部門，每一個崗位都是相互關(guān)聯(lián)、相輔相承的?？梢?，衡量一個人的尺度，不是職位的高低，也不是崗位的差別，而在于是否有責(zé)任心，是否盡職盡責(zé)。例如，我們的客戶打來電話咨詢 有關(guān)問題，而客服人員因自己對業(yè)務(wù)不熟悉而回答“不清楚、不知道”等，或因為客戶的問題過于簡單而表現(xiàn)出不耐煩等態(tài)度，這就是缺乏責(zé)任心的重要表現(xiàn)，就會使客戶對公司的滿意度大大降低，甚至?xí)鸬截撁娴膹V告效應(yīng)，影響到生產(chǎn)運營、市場開發(fā)等其它方面的工作，影響到整個公司的利益；相反，如果客戶只是對寬帶故障的咨詢，而我們在回答所提問題的同時，又和他講一些常見故障的排除方法，那么我們的服務(wù)就已經(jīng)超出了客戶的期望值，可想而知，客戶會對我們的服務(wù)十分滿意，從而使鐵通的品牌形象得到提升。 （一）增強責(zé)任意識 責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。對工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。主要體現(xiàn)在工作責(zé)任心不強。 一 、存在的問題 （一）政策理論水平不高。 今后我將在以下幾個方面狠下功夫，不斷提升自身綜合素質(zhì)，提升工作能力，把自己的工作做的越來越好：一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要加深對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，還要擴寬學(xué)習(xí)面，多接觸各方面的知識，提高自己的綜合能力；二是努力改變自己存在的“我已經(jīng)盡心盡責(zé)了”的膚淺認識，重新認識自己的崗位 職責(zé)，不斷提高自己的認識，只有認識到位，并努力提高，才能真正做到“盡責(zé)”，實現(xiàn)“責(zé)任提升能力”；三是克服怕難的思想，創(chuàng)新工作思路和方式，絕對不能用情緒來解決問題，必須勇敢學(xué)會用智慧來解決問題。“實干就是能力、落實就是水平”，說到底還是一個責(zé)任感的問題。因為要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這塊大有可為的廣闊平臺上有所作為，不僅需要一股熱情和沖動，更需要一份把工作做好的責(zé)任感！ 從本質(zhì)上講，責(zé)任心就是一種想要干好工作的狀態(tài)。 其次，實踐證明，有責(zé)任心是履行好崗位職責(zé)必須具備的工作態(tài)度，同時也是履行好崗位職責(zé)必須具備的能力要求。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。 堅持統(tǒng)籌兼顧，切實把專項整治工作貫穿到各項常規(guī)工作之中，做到兩不誤、兩促進、兩提高，真正以專項整治活動推動我校又快又好發(fā)展。努力做好后 進生的轉(zhuǎn)變工作。 重建和完善學(xué)校的各項制度，增強執(zhí)行制度的嚴肅性。首先從實踐中學(xué)，同時勤于從書上學(xué)，學(xué)習(xí)自己主管工作的專業(yè)知識，提高寫作能力，提高管理水平。 沒有真正深入學(xué)生中間去了解學(xué)生（特別是差生）， 整改措施 找準問題，剖析原因，努力做到自查自糾，在今后的工作中要克服這些缺點，努力加強自身師德師風(fēng)建設(shè)，在思想上樹立為教學(xué)奉獻的精神，在行動上樹立傾心教學(xué)的典范。 滿足于過得去的工作作風(fēng)，對政治理論學(xué)習(xí)、政策、教育法規(guī)政策了解和掌握的程度、重視的程度還不夠高。事事處處以身作則，給教職工做榜樣。 二、在管理方面： 作為校長，我的管理理念、管理藝術(shù)與時代的要求還有一定的差距，在深入課堂檢查督促指導(dǎo)方面還做得夠。 著力解決“慢”“混”“散”“滿”“浮”“懶”“庸”“怨”“差”“亂”的問題，堅決做到問題不解決不放過