會(huì)計(jì)雙學(xué)位管理學(xué)原理試題及答案(參考版)
2024-09-09 23:21本頁(yè)面
【正文】 20 減輕對(duì)部下的壓力。 18 決不要拿政策做擋箭牌或“ 擺臭架子 ” 。 16 制造敢于冒險(xiǎn)的氣氛。 14 培育職工的自豪感。 12 幫助別人如愿以償。 10 應(yīng)該讓直接有關(guān)的人參與決策，人們會(huì)支持自己幫助建立的東西。 8 給別人以熱情。 6 批評(píng)要講策略。 4 以表?yè)P(yáng)的方式鼓勵(lì)人們?nèi)ト〉贸晒Α? 2 把公司和人才看成一個(gè)整體，千方百計(jì)挽留 人才。管理措施： 創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境、工作條件，為人們 挖掘潛力、才能發(fā)揮創(chuàng)造條件 給予自我實(shí)現(xiàn)的人來(lái)自工作本身的內(nèi)在激勵(lì)，承擔(dān)更多挑戰(zhàn)性工作，促使出成績(jī)，滿足自我實(shí)現(xiàn)需要 改變管理制度，使成員團(tuán)結(jié)，充分顯示自己的才能，達(dá)到期望成就 使員工接受管理目標(biāo)，通過(guò)自我控制，達(dá)到個(gè)人組織目標(biāo)一體化 題號(hào) :46 題型 :問(wèn)答 /綜合題（將你的答案在下面的文本框輸入） 本題分?jǐn)?shù) :10 內(nèi)容 : 美國(guó)著名企業(yè)家瑪麗 .凱特別重視情感激勵(lì)，試述你從她的經(jīng)驗(yàn)里學(xué)到什么。我的理解是：企業(yè)固然要追求經(jīng)濟(jì)利益，但也要堅(jiān)守對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，追求社會(huì)目標(biāo)，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，采取有效手段，與此同時(shí)，對(duì)旗下員工的安全健康負(fù)責(zé)，給他們有效合理的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。 (5)定期檢查 ,不斷完善 . 題號(hào) :44 題型 :簡(jiǎn)答 /計(jì)算題（將你的答案在下面的文本框輸入） 本題分?jǐn)?shù) :5 內(nèi)容 : 簡(jiǎn)述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵，并談?wù)勀阕约簩?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解。 (3)必須讓管理信息系統(tǒng)的使用者參與系統(tǒng)的建設(shè) 。其特點(diǎn)是：（ 1）人力資源管理最終是為 了支持組織目標(biāo)的達(dá)成，人力資源管理的各項(xiàng)為組織的戰(zhàn)略服務(wù)；（ 2）為了實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理，人力資源管理需要通過(guò)規(guī)劃、招聘、甄選、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬等技術(shù)方法的應(yīng)用，達(dá)成組織的目標(biāo)；（ 3）人力資源管理是通過(guò)對(duì)人與人，事與事，人與事三者之間相互關(guān)系的管理，進(jìn)而達(dá)到間接管理生產(chǎn)過(guò)程的目的；（ 4）人力資源管理在注重人與事的匹配上并不是被動(dòng)地使人消極地適應(yīng)事件的需要；（ 5）通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和和控制等手段實(shí)現(xiàn)人力資源的獲取、整合、保持、開(kāi)發(fā)、孔氏與調(diào)整；（ 6）人力資源管理不僅是人力資源管理者的工作 題號(hào) :43 題型 :簡(jiǎn)答 /計(jì)算題（將你的答案在下面的文本框輸入） 本題分?jǐn)?shù) :5 內(nèi)容 : 如何防止管理信息系統(tǒng)功能失調(diào) ? 學(xué)員答案 :（ 1)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為充分支持管理信息系統(tǒng)的榜樣 。其特點(diǎn)是：（ 1）人力資源管理最終是為了支持組織目標(biāo)的達(dá)成，人力資源管理的各項(xiàng)為組織的戰(zhàn)略服務(wù)；（ 2）為了實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理，人力資源管理需要通過(guò)規(guī)劃、招聘、甄選、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬等技術(shù)方法的應(yīng)用，達(dá)成組織的目 標(biāo)；（ 3）人力資源管理是通過(guò)對(duì)人與人，事與事，人與事三者之間相互關(guān)系的管理，進(jìn)而達(dá)到間接管理生產(chǎn)過(guò)程的目的；（ 4）人力資源管理在注重人與事的匹配上并不是被動(dòng)地使人消極地適應(yīng)事件的需要；（ 5）通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和和控制等手段實(shí)現(xiàn)人力資源的獲取、整合、保持、開(kāi)發(fā)、孔氏與調(diào)整；（ 6）人力資源管理不僅是人力資源管理者的工作 微觀人力資源管理的含義是指企業(yè)等微觀組織對(duì)本組織的人力資源進(jìn)行的全過(guò)程的管理。 學(xué)員答案 :微觀人力資源管理的含義是指企業(yè)等微觀組織對(duì)本組織的人力資源進(jìn)行的全過(guò)程的管理。解決問(wèn)題能力增強(qiáng)，自覺(jué)性提高，善于獨(dú)立處事，要求不受打擾地獨(dú)處。（ 5）自我實(shí)現(xiàn)需求：自我實(shí)現(xiàn)需求的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)，或是發(fā)揮潛能。（ 4）尊重需求：尊重需求既包括對(duì)成就或自我價(jià)值的個(gè)人感覺(jué)，也包括他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重。（ 3）社交需求：社交需 求包括對(duì)友誼、愛(ài)情以及隸屬關(guān)系的需求。（ 2）安全需求：安全需求包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。 學(xué)員答案 :馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求
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