【摘要】沃爾瑪成為龍頭,凱馬特申請破產(chǎn)沃爾瑪(W-MART)成為龍頭如果你要問誰是這個世界上最富有的人?還是比爾·蓋茨嗎?不!不是,而是羅伯森·沃爾頓先生。如果你要問誰是世界500強(qiáng)之首?微軟嗎?通用汽車嗎?GE嗎?IBM嗎?都不是!而是山姆·沃爾頓家族的沃爾瑪。20世紀(jì)60年代,在美國興起了眾多的零售商店,經(jīng)過40多年的
2024-09-09 19:56
【摘要】第5頁共5頁從企業(yè)的戰(zhàn)略、信息技術(shù)和系統(tǒng)的角度分析凱瑪特與沃爾瑪公司的成敗得失成員:石磊杰馬其亮楊星陶杰文謝亮朱廣洲1.引言曾經(jīng)的凱瑪特公司之于零售業(yè),正如福特之于汽車業(yè)。1970年,凱瑪特在美國零售商中排行老大,銷售額是沃爾瑪?shù)?5倍。2000年,凱瑪特銷售額359億美元居全球500強(qiáng)的第84位;沃爾瑪同年銷售額1
2025-06-27 22:38
【摘要】沃爾瑪(Wal-Mart)物流模式零售業(yè)的奇跡~~~創(chuàng)始人小資料●1918年,出生在美國阿肯色州●1936年,在密蘇里大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位●1951年7月和妻子海倫在阿肯色州本頓威爾開了一家名為“510”的商店●1960年,已有15家商店,年營業(yè)額達(dá)到140萬美元●1962年,沃爾頓在羅杰斯城創(chuàng)辦了第一家沃
2025-03-03 19:59
【摘要】1凱馬特與沃爾瑪一.凱馬特公司凱馬特對于國內(nèi)的許多消費者來講,雖然比較陌生,但這個擁有百年歷史的公司在美國乃至世界商業(yè)界確是赫赫有名的,甚至與當(dāng)今世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪相比也曾有一個輝煌的歷史。當(dāng)1970年10月1日沃爾瑪上市的時候,凱馬特是美國《廉價零售商》排列的71家最大零售連鎖店的第一名,年銷售額達(dá)到20億美元,是沃爾瑪?shù)?
2024-11-17 16:49
【摘要】Wal-Mart物流分析?有專家點評說如果全球的IT企業(yè)只剩下三家,那一定是微軟,Intel和戴爾,如果只剩下兩家,將只有戴爾和沃爾瑪?1公司簡介?2揭開沃爾瑪之謎?3物流配送工作方式?4成功啟迪背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅
2025-02-21 13:49
【摘要】郭德綱有個相聲,說自己窮,到天意小商品逛了一天,就買了個牙刷。晚上覺得后悔,失眠了,第二天又去天意,把牙刷給退了。短短幾句話,窮人的酸窘之態(tài)呼之欲出。我就常去小商品,還不是因為窮嘛。買點襪子,鞋什么的,倒是沒買過牙刷。以前在新街口買過一雙靴子,兩百七,覺得真貴,但卻是名牌CAT。心疼的辦法就是特別舍得穿,春夏秋冬一路走來,棉鞋變成單鞋了,也只是底子裂開,并無大礙。在商場的專賣店買過一次匡威,一百
2025-06-22 06:12
【摘要】57/57你也可以成為強(qiáng)者 為什么有些人遇到難題能過關(guān)斬將,而有些人則“兵敗如山倒”?究竟前者有什么秘方,可以能人所不能呢?答案很簡單,因為他們能以實事求是的態(tài)度去正視問題。他們知道問題來來去去都離不開以下所講的六大原則。正視你的問題(1)????為什么有些人遇到難題能過關(guān)斬將,而有些人則“兵敗如
2025-05-30 23:43
【摘要】1沃爾瑪生鮮配送中心沃爾瑪生鮮管理守則沃爾瑪生鮮管理守則目錄第一章生鮮經(jīng)營的基本概念1、生鮮商品定義和經(jīng)營范圍2、生鮮經(jīng)營在超市中重要作用3、超市生鮮經(jīng)營的競爭優(yōu)勢4、超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵第二章超市生鮮管理部門1、生鮮管理部門
2024-09-15 14:37
【摘要】 鹽城國飛綠色置業(yè) YanengGuofeiGreenPropertyCo.,Ltd. 與and 江蘇沃爾瑪百貨 JiangsuWal-MartStoresCo.,Ltd. ...
2024-11-17 22:04
【摘要】(書籍信息《大手筆是怎樣煉成的》,長江出版社,謝亦森著)目錄第一章從基本問題談起1、什么叫“大手筆”?怎樣才能成為“大手筆”?2、文字基礎(chǔ)好就一定能寫好機(jī)關(guān)文搞嗎?3、什么叫“知識恐慌”?文字秘書為什么要有“知識恐慌”感?4、文字秘書應(yīng)掌握哪些基本知識?5、文學(xué)和音樂知識對機(jī)關(guān)文稿的寫作有何幫助?6、文字秘書怎
2025-06-25 07:14
【摘要】輕松學(xué)統(tǒng)計(1)?作者:張忠樸現(xiàn)代人其實離不開統(tǒng)計,但是現(xiàn)代人卻又普遍有『統(tǒng)計很難學(xué)』的刻版印象,所以在學(xué)校上統(tǒng)計課時,學(xué)生翹課或上課打瞌睡就成了思空見慣的現(xiàn)象,而相對的老師也就只好搬出活當(dāng)、死當(dāng)來以儆效尤,這種怨憎會的場景真的是學(xué)統(tǒng)計的宿命嗎?曾經(jīng)也被統(tǒng)計公式搞的七暈八素,曾經(jīng)也在統(tǒng)計課堂中無聊入眠,但是沒想到自己居然會成為教統(tǒng)計的老師,因此我一直希望自己的
2025-06-23 02:32
【摘要】第一篇:成為你自己雜文隨筆 愚人節(jié)到來之前,我選擇重新回歸簡書。停滯了四個月,因為忙碌的生活,也因為自我的疑惑。我已經(jīng)不記得自己是為什么而寫作了,一開始的時光,仿佛只是為了寫而寫。我不希望被這個時代...
2024-10-21 10:39
【摘要】你也可以成為強(qiáng)者 為什么有些人遇到難題能過關(guān)斬將,而有些人則“兵敗如山倒”?究竟前者有什么秘方,可以能人所不能呢?答案很簡單,因為他們能以實事求是的態(tài)度去正視問題。他們知道問題來來去去都離不開以下所講的六大原則。正視你的問題(1)????為什么有些人遇到難題能過關(guān)斬將,而有些人則“兵敗如山倒”?究竟前者有什么
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡和最喜歡的10種人???(一)領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人????第一種是才華出眾、能力超群的人。???這種人一直是個焦點,不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用,不用不行啊,總得有人替他干工作。用嘛,這種人因為能力太強(qiáng)往往會讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個人的學(xué)識
2025-06-25 18:54
【摘要】第一篇:使你自己成為珍珠 使你自己成為珍珠(網(wǎng)友springli提供) 有一個自以為是全才的年輕人,畢業(yè)以后屢次碰壁,一直找不到理想的工作,他覺得自己懷才不遇,對社會感到非常失望。多次的碰壁工作,...
2024-10-21 06:25