沃爾瑪成為龍頭，凱馬特申請破產(chǎn)沃爾瑪w-mart成為龍頭如果你要問-文庫吧資料
2024-09-13 19:56本頁面
【正文】 四五星級賓館，打的要高級汽車，而沃爾瑪卻沒有。偶 爾過節(jié)時發(fā)的彩頁廣告，細(xì)心人一看，里面的廣告模特不是自家的店員，就是員工的子女，而省下來的錢去哪里了呢？請記住這個事實(shí)：沃爾瑪?shù)纳唐妨闶蹆r比它的競爭對手凱瑪特平均低 3． 8%。 ●不論你是總裁，還是經(jīng)理，繁忙時都是店員 美國人平時很忙，購物人數(shù)有限，而一到公休日、節(jié)假日，人們便涌進(jìn)購物中心。沃爾頓微笑著說：“小伙子，我們賣的貨是不賺錢的，只是賺這一點(diǎn)節(jié)約下來的紙張和繩子線。沃爾頓在一家店面巡視，看到一位店員正在給顧客包裝商品，隨手把多余的半張包裝紙、長出來的繩子扔掉了。你覺得這種管理可笑嗎？但是，請記住，這就是沃爾瑪。沃爾頓說：“我如果看不到每一件商品進(jìn)出的財務(wù)記錄和分析數(shù)據(jù)，這就不 是做零售。 沃爾瑪?shù)男畔⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括：客戶管理、配送中心管理、財務(wù)管理、商品管理、員工服務(wù)管理。 4）注意顧客的每一個“細(xì)節(jié)” 沃爾瑪認(rèn)真記錄分析每一個商業(yè)數(shù)據(jù)，用通訊衛(wèi)星為每一個客戶服務(wù)。富蘭克特特許經(jīng)營店實(shí)施自助銷售時，山姆 3）永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個先進(jìn)的“細(xì)節(jié)” 沃爾瑪?shù)母偁帉κ炙固亓稚痰觊_始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。他拿著機(jī)器和付款小票來到它的一家連鎖店?！睆?20 世紀(jì) 80 年代末到 90年代初，沃爾瑪開始進(jìn)軍都市市場。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 沃爾瑪成功的秘密就在于它注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中取勝。 沃爾瑪幾十年來蒸蒸日上 ，而且不斷擴(kuò)張。沃爾頓家族的沃爾瑪。沃爾頓先生。沃爾瑪成為龍頭，凱馬特申請破產(chǎn)
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