【正文】 ：“你們可以出售罐裝汽油。 假如你分一部分利潤給我，我就把我的主意告訴你。于是他從一家制罐公司買了些空罐，又到在賓夕法尼亞州擁有油田的一個朋友那里買汽油。那晚，我的朋友突發(fā)奇想：“汽油不也可以用瓶裝嗎?”然后他又想到：“瓶子是會摔破的，那樣的話就麻煩啦！但若用罐子不就成了嗎?” 我的這個朋友那天剛好去加油站加油。” 他告訴可口可樂公司，假若他們把10％的利潤分給他，他們就可以用他的理念。一天晚上，他的一個伙伴對他說：“你聽過那個從可口可樂公司賺了一大筆錢的人的故事嗎?以前，汽水是沒有瓶裝的，你要喝可樂，就得去冷飲店。這外在的力量。他雖然不能控制自己的貧困，但也沒有把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)雙手奉送給經(jīng)濟(jì)蕭條 很多事是我們不能控制的，例如通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)衰退等，但我們絕對可以控制自己的意念和處理意念的方法。 有一個宇宙的定律，就是“錢永遠(yuǎn)是向好的意念涌去的”。不要讓錢左右你的夢想和目標(biāo)，因為你總能夠籌足需要的資金。假若要重建或遷移自己的機構(gòu)，你也要主持大局、控制一切。因為我們沒有足夠的停車位，也沒有足夠的禮堂容量。他們會說：“我們不能這樣做， 抓緊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（2）記得多年前，我們的教會是在一座狹小的建筑物內(nèi)聚會，像很多大機構(gòu)一樣，我們把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)奉送給了我們的物業(yè)和我們的建筑物。在一個大企業(yè)里，很多時候領(lǐng)導(dǎo)權(quán)都不在總裁或董事會手中，這些高層人物往往把他們的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手讓給了外在的影響力。 你的夢想不用變成泡影，你的生命是可以充滿生氣的！假若你學(xué)會了下列領(lǐng)導(dǎo)原則，你就可以控制你的問題了。在毫無頭緒的情況下，他把這塊鐵放進(jìn)水里，熱鐵在水里發(fā)出咝咝之聲，鐵匠于是說：“我讓它產(chǎn)生泡泡啦!” 最后他把鐵器又一次放進(jìn)炭爐里。他把工具再放進(jìn)爐里燒紅，又鑄成了一個馬蹄鐵。劍鑄成了，可是他卻一點也不滿意。林肯講過一個鐵匠的故事。 你若要取得控制權(quán)，就千萬不要放棄自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。 冒險自然會有危險，但如果你能夠同時去控制大局，你就可以駕馭危險。人們道別時都愛說句“小心保重”，但我卻認(rèn)為這句話說錯了；相反，我們倒該說：“冒點險去控制大局!”為什么?因為那些小心謹(jǐn)慎的人永遠(yuǎn)不會出人頭地。 抓緊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（1）不過，假若你不積極地控制自己的生命和思想，這12點也幫不了你的忙。就算是在無計可施的時候，你也可以駕馭它。為什么要引用以上的例子?我是想指出，消極思想很容易就會產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的夸大結(jié)論。 這篇文章更斷言，加州圣安地那斷層頻繁的地震活動，極可能就是因訂閱《國家地理》雜志的人愈來愈多所致?？疾赋觯總€月發(fā)行680萬本、每本重約兩磅的《國家地理》雜志會被寄到訂閱者手上，而自141年前開始，這些雜志就被收藏在家中的地窖、閣樓、國立或私立學(xué)校之中，還有圖書館、各大專院校、救世軍辦公室里等等。這本刊物中最出名的一篇文章大概是《〈國家地理〉雜志是末日的制造者》了。 同時，10%的士兵吃過酸瓜，997％的空難和車禍死者也吃過酸瓜。在《酸瓜與鬼話》這篇文章中，作者報道了—個驚人的發(fā)現(xiàn)，就是酸瓜可以致癌，并且會帶來空難、車禍，還會使犯罪率攀升。 他們最喜歡以有限的數(shù)據(jù)大作文章，得出荒謬絕倫的結(jié)果。其中收錄的文章很多都曾在正統(tǒng)科學(xué)雜志上發(fā)表過，而其他的則是作家仿照科學(xué)文章的手法炮制出來的。這本期刊現(xiàn)大約有40 000讀者，他們散居于全世界的52個國家。他們甚至把這些發(fā)現(xiàn)發(fā)表出來。假如弄潮兒們每次從沙灘回來都在身上沾點沙的話，不出10年，美國的海岸就會消失十之八九。有些科學(xué)家曾預(yù)言：若每個人都把《國家地理》雜志收藏在家中的車房或閣樓上，而不是看完就丟棄的話，雜志的重量總有一天會把美洲大陸弄沉，而我們則都會被海洋淹沒。西格爾的一篇文章，它讓我們看到，屈服于消極的論據(jù)是多么荒謬可笑的一件事。要避免被消極思想影響，因為問題的答案永遠(yuǎn)都是與積極思想掛鉤的。(10)無可救藥了——沒有哪一件事情是絕對的，每件事都會有轉(zhuǎn)變期，每個結(jié)束都意味著另一個新的開始。(9)已成定局了——可以翻案呢!可以上訴呢!事情雖已定案，你也不用完全絕望呀！ (8)永不、不能、沒有——這些絕對消極的詞是破壞性極強的。你可以休息——但不要放棄(7)我聽過啦——這是另一類消極的冷言冷語。 了。記住，你可以控制你的情緒，告訴自己你覺得好極 “真了不起!” “美妙之至！” ” “好極了?！?”(比“不太差”升高一級，比“壞透了”高兩級。”(比“壞透了”好一點吧。極度憤怒，滿口“三字經(jīng)”。 你不可能住在一個大泡泡內(nèi)，因為每天你所見的人都企圖戳穿你的泡泡，使你的熱情頓失，他們用的都是“差不多”、“不太好”、“不太差”之類的“尖棒”。 它似乎無甚殺傷力，但卻會影響人的積極進(jìn)取精神與熱情。（6）差不多——相信當(dāng)你咨詢別人對某些事的意見時，這句話也會聽得不少。只要人們愿意花時間和精力，就沒有什么事是不可能的! （5）不可能——曾幾何時，積極的意見被這三個字打得落花流水。 （4）我要親眼看到才會相信——這句話其實是本末倒置、充滿錯誤的。 （3）謝天謝地，又到周末了——美國的生產(chǎn)力被這句話損害的程度真是難以估計！數(shù)以百萬計的工人以這句話為口頭禪，而這話也不知蠶食了多少熱情。 但我反對那些勸告人們不要心急和要等待的忠告。（1）小心點——在下一章我們會談到“萬事小心的人將一事無成”，要駕馭問題就必須控制大局。你要與以下的語句“絕緣”： 你要留心自己的言語和別人給你的意見，看看哪些是消極的，哪些是積極的。 不要把自己孤立起來，但一定要和那些消極的力量、消極的人絕緣。 隔離試著加入不同的社團(tuán)，訓(xùn)練自己把你的理想和他人分享。你需要智慧?需要意見?需要指引?那么就積極爭取吧!一味地拒絕幫助，最終只會導(dǎo)致徹底的失敗。 驕傲的人通常都會拒絕別人的憐憫與同情，但不要拒絕并忽視那些免費的希望和幫助。 你需要幫助嗎?你需要希望嗎?你灰心了嗎?失戀了嗎?你再也提不起精神了嗎?你想要打退堂鼓，一走了之嗎?那么你就要開口向人求助?！?我知道這是不對的，但我卻被它們牽制著。每個人都會同意，最難講的話莫過于“我需要幫助”這幾個字。 但我必須作決定，是要成功呢，還是要面子?我決定要成功，于是我對觀眾坦白地說：“我需要幫助。告訴觀眾你需要金錢資助，告訴他們，若沒有足夠的金錢，你的節(jié)目就得被迫中止了?？墒?，有一個時期，因為經(jīng)濟(jì)問題，我們的節(jié)目差點被取消。不要害怕告訴別人你的需要。你想要駕馭問題嗎?那你應(yīng)該記住，幫助很多時候都來自于意想不到的地方。因此請你記?。耗切┏３址e極開朗態(tài)度的人，必定會得到意想不到的幫助！這是我的承諾！溝通 對于常常要帶著燦爛的笑容站在鏡頭前這件事，我也感到很困難，但我立志要自己這樣積極地生活——尤其在我非常不愿意的日子里，我更是要這樣做。加把勁，讓自己活得朝氣蓬勃，你就會明白為什么其他人會樂意雇用你。我告訴自己，我知道為什么他會得到這份工作?！跋掠暌彩呛玫??！?“今天的天氣非常好呢!”他說?！爱?dāng)然可以!” 我可以為你泡杯咖啡嗎?” 我回應(yīng)了一句：“你看起來極其開心呀。 有一次，我在一間酒店住下，酒店的管事是一個英語說得不流利的墨西哥人。勝利的大門總是先為那些生命充滿朝氣的人打開的！ 很多人之所以失敗，并不是因為他們?nèi)鄙僦腔?、能力或機會，而是因他們不肯對問題全力以赴。如果你不能消除問題，就把它升華，把絆腳石變?yōu)樘つ_石! 積極在神的工作中，一顆破碎的心是他很看重的。一位年輕的女士受到了極大的傷害——她的男友不但虐待她，后來還把她拋棄了。 一扇門關(guān)了，另一扇門必定會打開。比方說，作為老板的你想尋找合適的人手，使你的公司能大展拳腳。那些肯去敲門、打電話求見的人必定會得到那些工作。每天都會有人退休或是辭職，每星期都會有人收拾行李去科羅拉多州、夏威夷或是加州。不要氣餒，你會有機會的！你也可以找到一份最適合你的工作。不要對自己講這樣的泄氣話：“現(xiàn)在的時勢是人求事，好的工作不多，僅有的又被其他失業(yè)的人搶走了，我是沒有機會了!” 你要找出各種不同的職業(yè)，小心衡量一下。你需要一份職業(yè)嗎?那就去需要人的地方，拋出你的“魚餌”。 在那些地方，你要駕船出海，然后拋下香餌。結(jié)果我也捉到了幾尾槍魚，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了捉槍魚的門道。但來到加州之后，這里的漁夫所捕得的槍魚，通常都有300磅重。就是恩格爾伯森的這條忠告，使我們最后成功地籌得了數(shù)百萬美元。之后我會以它們喜愛的食物去吸引它們，然后逐步行事。在加州你根本不可能見到麋鹿。說完他就轉(zhuǎn)身離去了?！澳阏媛斆??！澳闶窃鯓硬蹲谨缏沟哪?”恩格爾伯森嘴角泛著笑意回應(yīng)我的問題。” 我聽說一位朋友米爾頓“你說什么?”他顯然對我的答案很反感。我反問他：“你是怎樣捕捉麋鹿的呢?” 有人問我：“我失業(yè)了，我應(yīng)該如何找工作呢?” 這一列表結(jié)果使我的朋友由沮喪失落轉(zhuǎn)為興致勃勃，而他也從中獲得了頭緒，轉(zhuǎn)行從事有意義的工作，直到如今安排香餌 ”我對他說：“你回家想想，一個星期后再來見我，要列出你現(xiàn)在所擁有的各種不同的機會，而這些機會都是你有工作時無法獲得的。但當(dāng)這位雇主知道他所面對的并非問題，而只是一個抉擇時，他已踏上了駕馭問題的道路?！彼幌蛞詾樽约河袀€大問題，而事實上他只是需要勇氣去作明智的抉擇?！彼爮牧宋业膭窀妫瑔栴}便消失了。我有一個朋友，他所遇到的問題惟一的解決方法就是改變生活方式，因為一群相交多年的朋友助長了他沉迷醉鄉(xiāng)的惡習(xí)。識別你的問題，預(yù)計這問題會帶來的后果，若你不能立刻采取任何行動的話，就有選擇地去決定你的反應(yīng)，然后執(zhí)行你認(rèn)為最適當(dāng)?shù)囊环N計劃。她的老師解釋說：“當(dāng)你在路上駕駛時，先要識別其他也在行走的車輛，預(yù)計它們下一步怎樣行動和何時行動，從而決定你該怎樣去反應(yīng)，然后付諸行動。我的小女兒格蕾琴正在上駕駛課，到16歲時她就可以領(lǐng)取駕駛執(zhí)照了。 如果你在為金錢煩惱，你就要再想清楚點，你所面對的果真是經(jīng)濟(jì)問題嗎?還是你不懂得節(jié)儉?或許你應(yīng)該縮減開支。 好好運用你的腦袋，做人要學(xué)聰明點。動動腦筋如果你正面臨問題，就不要再為自己增加負(fù)擔(dān)了。 “爸爸，我不會的，我不會為自己火上澆油，我手頭上已有足夠的問題讓我煩惱了?！?在女兒受傷后，我給她的第一個忠告是：“卡羅爾，你最要小心的，就是不要自怨自艾。我的忠告是：“不要推卸責(zé)任，要以解決問題為重。不要讓問題成為你的借口! ” 約翰 你失業(yè)了，不要憎恨公司把你解雇了。 惱怒和憎惡都會使問題漸趨惡化，這些都不是積極的反應(yīng)，對解決問題也于事無補。面對問題，人們的通常反應(yīng)就是驚懼。假若你只是一味地期待他人的援手，那你必然會失望，甚至因而變得忿忿不平、憤世嫉俗。 在第七章我會教你怎樣做。等待不但是在浪費時間和機會，還意味著我們把主動權(quán)讓給了一些永不可能成事的力量。 數(shù)年后，我去參觀這個區(qū)，那些建筑物仍然空置著，門窗破破爛爛，到處頹敗不堪。 約翰遜總統(tǒng)執(zhí)政期間，美國聯(lián)邦政府在紐約市的南布朗克斯區(qū)買下了幾條街道的建筑物。當(dāng)你在安靜等待別人來伸出援手的時候，問題的負(fù)面影響卻在慢慢繁衍。如果有以上的事發(fā)生，這自然最好不過。 假如你失業(yè)了，那就不要期待招工的電話會突然響起，或是聘書會突然出現(xiàn)在你的郵箱中，不要期待政府會打電話告訴你你已被雇用，也不要期待工會會主動提供一份工作給你。 要學(xué)會忍耐，不過在此之前，你必須試盡所有途徑，找遍所有解決問題的方法。不要等待如果你把問題“降溫”，并以禱告超越它，你就一定能獲得應(yīng)付最壞事情的能力。問你自己這個問題：“還有什么更壞的事會降臨到我的身上?我能處理它嗎?” 在我做牧師的經(jīng)驗里，我從未見過有任何人愿意和別人交換自己的問題。你愿意與我的女兒調(diào)換位置，左腳被切除嗎?我太太的左乳因患癌而被切除，你愿意面對她的困難嗎? 止轉(zhuǎn)動，好讓你有機會喘一口氣?若是這樣的話，那可能是你把問題夸大了! 你失業(yè)了嗎?你是否情緒低落到希望世界會突然停 ” 她活著，你只不過是把意外帶來的影響過度夸大了。對我來說，這句話的含意就是：“不要把問題夸大?！?于是我開始禱告。你失業(yè)了嗎?這并不意味著你永遠(yuǎn)也不會找到另一份工作。你的公司倒閉了?這還不是世界末日，重新再來吧! 我看見有些人雖然憂患重重，但因為有著積極堅強的意志，所以最后都能化悲為喜、轉(zhuǎn)禍為福。 如果你能正視問題，又能認(rèn)識到你自己那些還未被發(fā)掘的能力，那么你是能夠游刃有余地解決問題的。不要低估問題，也不要低估你應(yīng)變的能力。 憑表面的現(xiàn)象而低估了問題的嚴(yán)重性。這些思想是極其危險的!我們要非常小心，不要單 不錯，肝癌的確會致命，但它未必會選中我啊!” 不要夸大“我是應(yīng)該多做運動的，但現(xiàn)在我的身體還可以?！拔译m然并非優(yōu)等生，但考試也能及格?。　?“我不算太胖，現(xiàn)在還不用擔(dān)心要減肥!” 你這樣想： 不要低估任何問題，也不要低估你自己應(yīng)對問題的能力!很多時候，許多問題之所以遲遲未能得到解決，究其原因，都是因為我們輕視了它們的存在。 不要低估任何問題如果你有解決不了的難題——任何難題——若你愿意，我都會幫你解決。你很胖嗎?你已經(jīng)嘗試過各種減肥方法，但每次卻都適得其反嗎?你曾因離婚或死亡而失去你的至愛嗎?或許醫(yī)生不久前才對你說你有癌癥?你有酗酒問題嗎?你快破產(chǎn)了嗎? 每個人都與難題有不解之緣，誰也逃避不了。來到全城這最大的會議中心參加研討會的約有5 000人。 我的好朋友湯姆那是1982年的10月，當(dāng)時美國的失業(yè)率正處于高峰期。 12個駕馭問題的原則那些身經(jīng)百戰(zhàn)的人，面對解