【正文】 比。怎樣才能使層次分明呢？直白一點(diǎn)說(shuō)，就是哪具問(wèn)題先講、哪個(gè)問(wèn)題后講，要按邏輯關(guān)系、按輕重緩急進(jìn)行排序，不能錯(cuò)亂，不能顛倒。 第四，合理安排段落和層次。比如有些講話稿的設(shè)計(jì)，從國(guó)際形勢(shì)到國(guó)內(nèi)形勢(shì)，從物質(zhì)文明建設(shè)到精神文明建設(shè)，從工青婦到對(duì)口、統(tǒng)戰(zhàn)和民兵預(yù)備役，簡(jiǎn)直無(wú)所不包了，看起來(lái)考慮很周全，但按此寫(xiě)下去、念出來(lái)，只能使扣眾眼花繚亂，灌了滿腦子?xùn)|西還鬧不清究竟要抓什么?！边@里有兩個(gè)問(wèn)題：一是次序顛倒，既然要指出問(wèn)題，應(yīng)該把第4點(diǎn)作為第1點(diǎn)，先把問(wèn)題擺出來(lái)再談要求和措施，顯然更合乎邏輯，寫(xiě)起來(lái)也更順手；二是內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏確定性，第3點(diǎn)寫(xiě)起來(lái)會(huì)與原第1點(diǎn)重復(fù)交叉，因?yàn)檎劦亩际屈h員的作用問(wèn)題，不如將二者合并。（2）所設(shè)計(jì)的內(nèi)容雖然與主題相吻合，但各內(nèi)容之間缺乏有機(jī)聯(lián)系，顯得雜亂無(wú)章。比如某篇講話的主題是“高舉團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)的旗幟，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)”，下邊設(shè)計(jì)了“從嚴(yán)治干刻不容緩、重要的問(wèn)題在于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用好批評(píng)與自我批評(píng)的銳利武器、建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制、關(guān)于當(dāng)前改革與發(fā)展的幾項(xiàng)重要工作”等5個(gè)小標(biāo)題。不緊湊、不集中，必然使結(jié)構(gòu)松弛散亂，進(jìn)而導(dǎo)致文章的失敗。 第三，力求緊湊、集中。為什么一定要講三個(gè)問(wèn)題？講兩個(gè)問(wèn)題、一個(gè)問(wèn)題不可以嗎？當(dāng)然可以。說(shuō)起來(lái)，“三”真是一個(gè)神奇的數(shù)字，三足鼎立、事不過(guò)三、三思而行、三生有幸、三顧茅廬、三緘其口、三人行必有我?guī)煹?，都與“三”有關(guān)，于是寫(xiě)文章也是三個(gè)問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題里邊又是三個(gè)小問(wèn)題，好像無(wú)“三”不成文了。當(dāng)然，這樣寫(xiě)并不是不可以，但如果每篇講話都這樣結(jié)構(gòu)，就難免給人以陳舊感。這就好比做房子，如果所有的房子都是一樣高矮、一種模式，當(dāng)然不能給人以新鮮感和美感。因?yàn)檫@類(lèi)講話稿的結(jié)構(gòu)不需要也不應(yīng)該有某種“模式”，一旦形成某種“模式”，就造成結(jié)構(gòu)雷同，就造成結(jié)構(gòu)雷同，就顯得呆板和僵化了。反過(guò)來(lái)講，如果講話涉及黨財(cái)文各個(gè)方面，而“架子”設(shè)計(jì)過(guò)于狹小，那么內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的關(guān)系就像身材與衣服的關(guān)系，必須合身、得體才好看，離開(kāi)內(nèi)容考慮結(jié)構(gòu)，往往弄巧成拙。這就是說(shuō)，內(nèi)容是起決定作用的，是內(nèi)容決定結(jié)構(gòu)，而不是結(jié)構(gòu)決定內(nèi)容，結(jié)構(gòu)是為內(nèi)容服務(wù)的。在這里，關(guān)鍵要把握以下幾點(diǎn)： 第一，以內(nèi)容定結(jié)構(gòu)。要討論的是無(wú)一定格式的、用于布置工作的各類(lèi)講話稿的結(jié)構(gòu)方法。結(jié)構(gòu)的方法因講話稿樣式的不同而不同。如果唯唯諾諾，見(jiàn)誤不糾，看似尊重領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上是對(duì)上級(jí)、對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任。即使領(lǐng)導(dǎo)不是以商量的口吻交代意圖，也要敢于發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，只要你講得有道理，領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)采納的。應(yīng)當(dāng)注意的是，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并不是絕對(duì)的“奉命行事”，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)怎么寫(xiě)就一定怎么寫(xiě)，哪怕說(shuō)得不對(duì)也堅(jiān)決照辦，不能有絲毫更改。把這些看似零散的東西記錄下來(lái)、集中起來(lái)，加以綜合分析，就不難發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”、“興奮點(diǎn)”，不難把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈絡(luò)和思維習(xí)慣。與領(lǐng)導(dǎo)交談，陪同領(lǐng)導(dǎo)參加各種活動(dòng)或下基層調(diào)查研究，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)在一些場(chǎng)合的即席講話，都是捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖的極好機(jī)會(huì)。當(dāng)然，能夠做到這一點(diǎn)的多半是那些已經(jīng)駕輕就熟的“大手筆”。這種時(shí)候怎么辦呢？把握住兩條：一條是，根據(jù)會(huì)議題和上級(jí)有關(guān)要求、本地本部門(mén)實(shí)際情況，揣摸和推測(cè)領(lǐng)導(dǎo)可能要講什么？另一條是，根據(jù)該領(lǐng)導(dǎo)歷次講話的特點(diǎn)和平常與領(lǐng)導(dǎo)的接觸，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡講什么。還有一種情況比較難辦，就是領(lǐng)導(dǎo)事先沒(méi)有交待寫(xiě)作意圖，叫你先列出提綱來(lái)再說(shuō)。舉個(gè)例子：某領(lǐng)導(dǎo)想就推進(jìn)個(gè)休私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展作一篇講話，在政策措施方面他想到的只是“要進(jìn)一步解決思想，放寬政策，大力扶持”；“要放水養(yǎng)魚(yú)，不能殺雞取卵”；“不要怕放得太開(kāi)，先讓它發(fā)展起來(lái)”等等。從這方面說(shuō)，秘書(shū)的頭腦應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的頭腦的擴(kuò)張，秘書(shū)同樣要把領(lǐng)導(dǎo)的原話記錄下來(lái)，然后認(rèn)真琢磨：領(lǐng)導(dǎo)心里想的是什么？琢磨清楚后再加以梳理、完善和發(fā)揮，使領(lǐng)導(dǎo)的思路由不清晰到清晰，由不完整到完整。領(lǐng)導(dǎo)同志由于工作太忙，有時(shí)來(lái)不及作系統(tǒng)周密的思考，所交代的只是一個(gè)模糊的輪廓、一個(gè)初略的想法，或者只點(diǎn)到現(xiàn)象而沒(méi)有形成觀點(diǎn)，或者只提到觀點(diǎn)而沒(méi)有串成一條清晰的思路，或者連點(diǎn)到的現(xiàn)象和提到的觀點(diǎn)本身也未必準(zhǔn)確。另一種情況是，領(lǐng)導(dǎo)雖然事先作了認(rèn)真思考，但說(shuō)出來(lái)時(shí)可能不夠連貫、不成系統(tǒng)，甚至可能是零零碎碎、重重復(fù)復(fù)，即使這樣你也要全部記下來(lái)，爾后經(jīng)過(guò)加工使之連貫起來(lái)、順暢起來(lái)。這時(shí)候你必須認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真理解，最好把領(lǐng)導(dǎo)的話一字不漏地記下來(lái)。 以上各點(diǎn)，因?yàn)楹笤谶€將涉及，這里就不展開(kāi)細(xì)說(shuō)了。 （6）要精心組織文字，追求高質(zhì)量?！昂?jiǎn)練”就是篇幅要合理控制，有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短，不要?jiǎng)硬粍?dòng)洋洋萬(wàn)言，像懶婆娘的裹腳布一樣又長(zhǎng)又臭。無(wú)論提思路、提觀點(diǎn)，還是提任務(wù)、提辦法，都要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題，千萬(wàn)不能照抄照搬，不能人云亦云，使講話稿變成一堆沒(méi)有任何實(shí)際意義的空話、廢話。所謂說(shuō)服力，就是在提出某項(xiàng)任務(wù)或要求，解決某個(gè)問(wèn)題時(shí)，要有理論依據(jù)、政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)，講清道理，以理服人，以使聽(tīng)眾能夠理解和接受。 （3）要有較強(qiáng)的針對(duì)性和說(shuō)服力。講話是領(lǐng)導(dǎo)的講話，而不是起草者的講話，所以要按領(lǐng)導(dǎo)的意圖包括思路、觀點(diǎn)和提示去寫(xiě)，發(fā)揮、創(chuàng)造也要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖來(lái)進(jìn)行，而不能自己想怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)。任何一個(gè)地方和單位的工作都是在黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，所以講話稿中必須貫徹鄧小平理論，貫徹黨的基本綱領(lǐng)、基本路線和方針政策，貫徹上級(jí)的工作部署和指示精神，以此為依據(jù)來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)和見(jiàn)解，提出任務(wù)和要求：即使提出帶創(chuàng)造性的政策措施，也要與上級(jí)精神相吻合，而不能相違背。1起草講話稿有哪些基本要求？ 答：因?yàn)橹v話稿有多種樣式，而不同的樣式寫(xiě)法上也不盡相同，所以這里只能概括地講講帶共性要求。第二，它具有鮮明的傾向性和針對(duì)性，是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)任務(wù)、為解決一定的矛盾和問(wèn)題服務(wù)的，因而帶有較強(qiáng)的政治色彩。一類(lèi)是應(yīng)景式的講話，大都為應(yīng)對(duì)某個(gè)重大活動(dòng)或重要儀式所作，如重要節(jié)日紀(jì)念大會(huì)上的講話、重要慶典儀式和集會(huì)上的講話，一般是闡述某一重大事件的意義和作用，給人們以某種啟示和激勵(lì)，還有較強(qiáng)的鼓動(dòng)性和號(hào)召性。一類(lèi)是用于直接指導(dǎo)基層工作的講話，如領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取下級(jí)工作匯報(bào)或檢查基層工作后的講話，應(yīng)邀出席某地、某部門(mén)工作會(huì)議所作出的講話。如大會(huì)之前預(yù)備會(huì)上的講話，講明為什么開(kāi)這次會(huì)議和怎樣開(kāi)好會(huì)議，帶有“打招呼”的性質(zhì)；除主講人講話之外的補(bǔ)充性、強(qiáng)調(diào)性講話，常見(jiàn)于主持詞或會(huì)議小結(jié)。這類(lèi)會(huì)議上有時(shí)還有開(kāi)幕詞、閉幕詞，前者用于介紹大會(huì)背景、闡明會(huì)議主題、提出會(huì)議要求，后者用于歸納會(huì)議成果，提出貫徹意見(jiàn)。一類(lèi)是例會(huì)上的講話，如黨代會(huì)及其全委會(huì)上的工作報(bào)告、人代會(huì)上的政府工作報(bào)告和人大常委會(huì)工作報(bào)告、政協(xié)會(huì)工作報(bào)告，還有婦代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、文代會(huì)、職代會(huì)工作報(bào)告等。一類(lèi)是用于總結(jié)工作、表彰先進(jìn)的講話，如年度總結(jié)會(huì)議、某項(xiàng)工作或某項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議和各種表彰會(huì)、慶功會(huì)上的講話。它的樣式有多種，按用途分，大致可以分為以下幾類(lèi)：一類(lèi)是用于布置工作的講話，如黨建工作會(huì)議上的講話，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話以及財(cái)稅、政法、宣傳、教育等各類(lèi)工作會(huì)議上的講話?！蔽矣X(jué)得用“綠葉的事業(yè)”來(lái)形容秘書(shū)的事業(yè)是再恰當(dāng)不過(guò)的。大凡有奉獻(xiàn)精神的人，必定對(duì)事業(yè)專(zhuān)一，敬業(yè)精神較強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的意識(shí)也較強(qiáng)，這樣就會(huì)自然而然地自我加壓，自求奮進(jìn)，也可以叫做自討“苦”吃，自找“麻煩”，但最終，知識(shí)豐富了，水平提高了，也就在奉獻(xiàn)的同時(shí)造就了自己，成為有用之材。奉獻(xiàn)雖然是一種付出，但同時(shí)也是一種獲得。似這樣，工作怎能不受影響呢？ 至于如何增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，我想不需多說(shuō)。曾聽(tīng)一位辦公室負(fù)責(zé)人抱怨：“我這幾位秀才出什么毛病了？本來(lái)材料寫(xiě)得蠻不錯(cuò)的，但這一兩年來(lái)越寫(xiě)越糟了，明明交代得清清楚楚，寫(xiě)出來(lái)還是廢品或半成品！告訴他怎么改，他嘴上答應(yīng)好了好，交回來(lái)一看，基本上沒(méi)動(dòng)，只是改了幾個(gè)詞匯和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)！氣死我了！”為什么會(huì)這樣呢？我想原因可能是多方面的，但也缺乏奉獻(xiàn)精神肯定有關(guān)系。沒(méi)辦法，因?yàn)槟銜?huì)寫(xiě)材料呀！這時(shí)候你的家人也許會(huì)怪你沒(méi)出息，你的朋友也許會(huì)笑你太迂腐，你的同事也許會(huì)為你抱不平，那么你作何感想？一邊是個(gè)人得失，一邊是工作需要，如果缺乏奉獻(xiàn)精神，工作積極性就必然受到影響。還有，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)挑選秘書(shū)的條件通常都比較高，又要思想品質(zhì)好，又要筆桿子過(guò)得硬，一旦選中了你，用順了手，有些領(lǐng)導(dǎo)是不舍得放的，非要搞個(gè)三年五載再說(shuō)，甚至過(guò)了三年五載還不肯放。有人說(shuō)過(guò)：當(dāng)秘書(shū)其實(shí)就是為他人作嫁衣裳，這話當(dāng)然不對(duì)，但當(dāng)秘書(shū)要甘當(dāng)無(wú)名英雄卻是千真萬(wàn)確的事實(shí)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神能行嗎？ 其三，有人說(shuō)干秘書(shū)這一行的是“政治上的紅人，工作上的忙人，經(jīng)濟(jì)上的窮人”，這話有一定的道理。這還不算，當(dāng)你絞盡腦汁終于完成一篇“大作”之后，你可千萬(wàn)不要自鳴得意，而還得忐忑不安地等待你的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)層層審改把關(guān)，只有當(dāng)稿紙頭上終于出現(xiàn)“同意”二字時(shí)，你才可以松一口氣。但秘書(shū)不能，除非你瞅空子搞“業(yè)余”，只要你是起草機(jī)關(guān)文稿，哪怕你寫(xiě)得再多、再漂亮，永遠(yuǎn)只能署上某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)集體的名字。筆墨伴人生，甘苦寸心知，每一個(gè)繁忙的白晝都有一串鮮為人知的動(dòng)人故事，每一個(gè)燈火通明的不眠之夜都有一支激越的進(jìn)行曲無(wú)聲的秦川，它們的主題就是：奉獻(xiàn)。 我記得聽(tīng)過(guò)這樣一段順口溜： 一疊稿紙桌上擺， 彎腰曲背爬呀爬！ 爬呀爬—— 字是腳印密密擺， 句似長(zhǎng)路步步跨， 字字句句皆心血， 好比上坡攀山崖； 爬呀爬—— 咬碎筆帽捻斷須， 嘗遍酸甜苦又辣， 顧不得眼角起皺紋， 顧不得青絲變白發(fā)； 爬呀爬！爬呀爬！ 抽了多少煙，喝了多少茶， 流了多少汗，熬了多少夜， 顧了公家忘了“小家”， 怎不氣壞了孩子?jì)專(zhuān)?這話多少有些調(diào)侃的味道，但說(shuō)的也是大實(shí)話，同行們大概都有過(guò)這種體驗(yàn)的。為什么這樣說(shuō)呢？ 其一，大家知道，當(dāng)文字秘書(shū)就得一天到晚“爬格子”，“爬格子”當(dāng)然是“苦差事”。這包括：堅(jiān)定的信仰、崇高的理想追求、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心、任勞任怨的工作態(tài)度等，這里就不一一展開(kāi)說(shuō)了。如果對(duì)他們另眼相看，總是抱著一種“稀泥糊不上壁”、“榆木腦瓜不開(kāi)竅”的成見(jiàn)，就會(huì)使他們的悟性和工作積極性受到壓制。同時(shí)也要看到，悟性差并不是一成不變的，有些同志通過(guò)鍛煉和積累，慢慢也可以使悟性強(qiáng)起來(lái)；還有的同志可能在某一領(lǐng)域悟性較強(qiáng)，在另一領(lǐng)域悟性則不強(qiáng)。不過(guò)我也并不奇怪，十個(gè)手指尚有長(zhǎng)短，我們不可能強(qiáng)求所有秘書(shū)的悟性都達(dá)到同一個(gè)水平，而應(yīng)允許有些人“悟”得快一些、深一些，有些人“悟”得慢一些、淺一些。 悟性不是神秘莫測(cè)、高不可攀的東西，關(guān)鍵要多動(dòng)腦筋，刻苦鉆研，努力適應(yīng)，素心培養(yǎng)，悟性就會(huì)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)。如果沒(méi)有進(jìn)步，水平依舊，甚至一再重犯過(guò)去的錯(cuò)誤，就是悟性不強(qiáng)。如果學(xué)而不用，食而不化，就是悟性不強(qiáng)。其實(shí)這也屬于思維能力的范疇，不過(guò)僅從寫(xiě)作而言，它又有其獨(dú)特的表現(xiàn)。說(shuō)句實(shí)在話，秘書(shū)雖然算不得什么官，但畢竟身在官c，而官c是熱鬧的、復(fù)雜的，甚至是令人眼花繚亂的，這種情況下，為秘書(shū)者特別要做到“心靜”二字，不靜則浮，不靜則躁，不靜則難以成大器。更何況你才剛剛上路呢？只有永遠(yuǎn)把當(dāng)作新的起跑線，才能不斷有新的進(jìn)步、新的突破。要知道，山外有山，樓外有樓。所謂“不固步自封”，即不滿足于一時(shí)之得、一尺之進(jìn)，而要不斷自我加壓，朝著更高的目標(biāo)努力。有的同志缺乏這種心理素質(zhì)，好勝心太強(qiáng)，太愛(ài)面子，生怕寫(xiě)出來(lái)通不過(guò)、遭人笑，所以寫(xiě)起來(lái)縮手縮腳，老半天憋不出幾行字，這樣反而成問(wèn)題。所謂“不怕失敗”，是指在初學(xué)寫(xiě)作階段，要有一股子“初生牛犢不怕虎”的銳氣和“丑媳婦不怕見(jiàn)公婆”的勇氣，大膽地寫(xiě)，刻苦地練，毫無(wú)保留地把自己的“底子”亮出來(lái)，成功了固然好，失敗了也不要緊。還有一個(gè)好辦法是，把自己起草的、被領(lǐng)導(dǎo)或“大手筆”們改過(guò)的稿子好好保存下來(lái)，即使改得面目全非也不要緊，然后逐行逐段、逐字逐句地進(jìn)行對(duì)照分析，搞清楚人家為什么這么改，自己那樣寫(xiě)為什么不行，從中受到啟發(fā)和教益。然后承擔(dān)某一部分，然后獨(dú)立成篇，一次不行兩次，兩次不行三次，久而久之就摸出其中的門(mén)道了。因?yàn)槭撬兹藖?lái)乍到，拿大稿子畢竟還差火候，還是要老老實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地從寫(xiě)“豆腐塊”、“火柴盒”開(kāi)始，比如通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等，由易而難，由淺而深，反復(fù)練習(xí)，熟能生巧?！扒诜e累”前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，這里不再重復(fù)。多看、多琢磨、多請(qǐng)教，抓住帶有規(guī)律性、規(guī)范性的東西，慢慢就能熟悉了。適應(yīng)得快，工作就能很快上路；適應(yīng)得慢，上路自然也要慢一些。所謂“適應(yīng)關(guān)”，就是盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的“氣候”和文秘工作的職業(yè)特性，包括工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、基本要求和有關(guān)規(guī)章制度，還包括怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處、怎樣思考問(wèn)題、怎樣與基層干部和群眾打交道等。具體的要領(lǐng)，前面已經(jīng)談到了一些，這里概括起來(lái)講，要過(guò)好“三道關(guān)”，堅(jiān)持“三勤”，做到“三不”：“三道關(guān)”即知情關(guān)、適應(yīng)關(guān)、基礎(chǔ)關(guān)。有這種心情是可以理解的，也是難能可貴的。所以我們既要琢磨文字，更要琢磨問(wèn)題，這樣，“以文輔政”的目的才能達(dá)到。從“以文輔政”的要求來(lái)看，還必須有鮮明的觀點(diǎn)、精辟的見(jiàn)解，必須對(duì)決策有幫助、對(duì)實(shí)踐有指導(dǎo)意義，否則文字再漂亮也沒(méi)用。這就要求文字秘書(shū)要像工人制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一樣，認(rèn)認(rèn)真真地而不是敷衍了事地、創(chuàng)造性地而不是“傳聲筒”式地對(duì)待每一篇重要文稿的起草，使之達(dá)到較高的水平。三是質(zhì)量意識(shí)。這就是說(shuō)，秘書(shū)在起草文稿時(shí)應(yīng)該意識(shí)到：寫(xiě)文章也就是寫(xiě)思路、寫(xiě)辦法，寫(xiě)文章也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策和改革與建設(shè)實(shí)踐的一種參與方式，寫(xiě)文章也是一種探索和創(chuàng)造。秘書(shū)在起草一個(gè)文件。秘書(shū)雖然不是決策者，但其工作性質(zhì)實(shí)際上決定了他們必須成為決策的協(xié)助者和參與者，而他們的工作水平又或大或小、或多或少地影響著領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、可行性以及決策表達(dá)的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。無(wú)論外界怎么看，文字秘書(shū)作為領(lǐng)導(dǎo)者參謀助手的地位和作用都是不容置疑、不可替代的。比如，除了認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿起草任務(wù)外，還可根據(jù)平時(shí)掌握的情況和自己的思考，主動(dòng)提出有關(guān)決策建議、撰寫(xiě)一些有價(jià)值的信息和調(diào)研報(bào)告等，這些都屬于“服務(wù)”的范圍，也都會(huì)或多或少地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策起幫助作用。機(jī)關(guān)文秘工作本來(lái)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為一個(gè)地方或一個(gè)部門(mén)的事業(yè)發(fā)展服務(wù)的，離開(kāi)“服務(wù)”二字，就變得毫無(wú)意義。我們的文章固然不能與此相比，但各級(jí)機(jī)關(guān)中涌現(xiàn)的不少高質(zhì)量文稿在“輔政”方面所發(fā)揮的重要作用，也是顯而易見(jiàn)、不可抹煞的。鄧小平同志《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》一文，篇幅不長(zhǎng)，樸實(shí)無(wú)華，卻成為撥亂反正、催起改革開(kāi)放大潮的進(jìn)軍號(hào)角。在講話謝中體現(xiàn)和完善領(lǐng)導(dǎo)意圖，