中層干部述職考核制度5篇(參考版)
2025-04-24 13:13本頁面
【正文】 。 第二十三條獎(jiǎng)懲辦法 中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。 第二十二條考核辦法 對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。 績（工作業(yè)績、工作效率）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為 20分） （ 1）所領(lǐng)導(dǎo)的部門在我院政治、管理和經(jīng)營等項(xiàng)工作中的成績突出，在我院的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，經(jīng)常被評(píng)為先進(jìn)部門等； （ 2）工作得到院領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定； （ 3）重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員思想過硬，在院改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒； （ 4）重視部門精神文明建設(shè)，成績突出； （ 5）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資 中取得成績。 能（工作能力、協(xié)調(diào)能力）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為 20分） （ 1）模范地履行崗位職責(zé)，工作有開拓創(chuàng) 新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作； （ 2）能與其他部門搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究相互需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功； （ 3）能解決部門內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，矛盾不上交； （ 4）工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)； （ 5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。 第二十一條考核內(nèi)容 中層干部考核以德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。 第二十條：本辦法自公布之日起施行。 第十九條：因職位空缺，需要立即補(bǔ)充中層干部的，領(lǐng)導(dǎo)班子可以臨時(shí)任命。 第十八條：中層干部應(yīng)樹立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對(duì)工作要科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟(jì)損失。具體時(shí)間，按照院長辦公會(huì)安排執(zhí)行。獲票超過總有效票數(shù)的 60%以上的，為考核稱職；超過 75%以上的，為良好；超過 90%以上的，為優(yōu)秀； 60%以下的，為不稱職。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定稱職的中層干部，要對(duì)全體職工進(jìn)行述職。認(rèn)定稱職的，遞交職工大會(huì)進(jìn)行評(píng)議。 領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn) 定。 自我總結(jié)。 第五章中層干部的述職及考核 第十五條：對(duì)中層干部實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核制度。第十三條：做好本部門人員的思想政治工作，及時(shí)調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團(tuán)結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣。第十一條：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 第九條：負(fù)責(zé)起草、修訂本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 第七條：對(duì)通過考察的候選人經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過，由綜合辦起草任命文件 1 下發(fā)各個(gè)部門，使各部門職工知曉。候選人獲票超過總有效票數(shù)的 60%以上的，為通過評(píng)議，單位下發(fā)文件予以聘任；得票低于 60%的，為沒有通過評(píng)議。欲聘任的中層領(lǐng)導(dǎo)干部需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名，且通過職工評(píng)議，方可予以聘任。確因工作需要的特殊崗位，應(yīng)按照企業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定，可以聘用單位以外的人員。 第五條：中層干部的任用，通過民主推薦等方式確定考察對(duì)象，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，應(yīng)從工 作實(shí)際出發(fā)，打破學(xué)歷、資歷等身份界限，選拔有實(shí)際工作能力、能夠真正帶動(dòng)部門工作發(fā)展的人選。 第三章中層干部的產(chǎn)生程序 第四條：溝通醞釀。 工作和生活中能夠以單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。 第二條：本辦法所指中層干部，是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人（含副職）。請(qǐng)?zhí)畋砣嗽谙鄳?yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)中打“√”。 中層干部考核評(píng)價(jià)表（表三） 考核單位 :干部姓名 : 填表說明： 此表適用于中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 填表人對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個(gè)等次，各等次對(duì)應(yīng)的分值為： A=5 分， B=4分， C=3分，D=2 分，滿分為 100 分。請(qǐng)?zhí)畋砣嗽谙鄳?yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)中打“√”。 2021年 10 月 31日 中層干部考核自評(píng)表（表一） 考核單位 :干部姓名 : 填表說明： 此表適用于中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 C、連續(xù)兩年考核為基本合格或當(dāng)年為不合格的，按干部管理有關(guān)規(guī)定處理。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1