【正文】 我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。 有一點(diǎn)說明。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。甲方的強(qiáng) 勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)的甲方代表隨意下達(dá)口頭變更，這個(gè)變更沒干完，新的變更又出來了，答應(yīng)施工一半的變更最后一起辦理，到施工完畢時(shí)否認(rèn)變更，隨意改變依據(jù)，如結(jié)算工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料出處，審計(jì)要求明確 3 該材料的提供方式。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費(fèi)用的承擔(dān)方。 眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等．然而 ，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況，就目前形勢(shì)而言，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，乙方處于弱勢(shì)地位。所以，簽證要及時(shí)、有效、全面。很多甲方因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦?。《こ踢M(jìn)行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。再一點(diǎn)就 是及時(shí)辦理，如果在工程進(jìn)行過程中沒有能及時(shí)簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。 在這再次強(qiáng)調(diào)一下這些文字性的變更、簽證等資料如何 2 寫，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了。 工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算了，那就需要把結(jié)算資料整理好，合同、圖紙不必說?？梢?，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn)，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個(gè)部門的配合，樹立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。也就是開源節(jié)流。審計(jì)完成后，根據(jù)各方數(shù)據(jù)做出項(xiàng)目的盈虧分析。辦理簽證也是一樣，別把違背合同和定額以包含的內(nèi)容重簽，這樣的簽 證除了費(fèi)力，還不能給公司形成收入，這就需要我們計(jì)劃人員在把關(guān)簽證變更時(shí)，要 1 有扎實(shí)的相關(guān)知識(shí)和對(duì)相關(guān)要求了如指掌。找出對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目有利的跳跳框框，提出合理的變更，甲方既能接受，公司又得到利潤(rùn)。這里我重點(diǎn)說一下簽證變更資料的辦理和對(duì)上對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。我們只有勤勉工作追求卓越無論是學(xué)習(xí)還是工作沒有最好只有更好我們只有努力學(xué)習(xí)歷練品性不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力才能無愧于歷史的 選擇無愧于教育事業(yè) 第四篇：業(yè)務(wù)交流會(huì)發(fā)言 項(xiàng)目成立初始階段、施工階段、竣工結(jié)算審計(jì)階段?；仡欁阚E由于主觀、客觀的原因很多工作還不盡人意。在全體師生的共同努力下今年 6 月份我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評(píng)估中名列全鎮(zhèn)第一名在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。在校內(nèi)很少見到有學(xué)生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象師生良好的行為習(xí)慣深深印證了學(xué)生參與自主管理的良好效果。這樣既減輕了老師 的負(fù)擔(dān)也鍛煉了學(xué)生促進(jìn)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。 四、健全組織民主管理促進(jìn)師生的習(xí)慣養(yǎng)成我校結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了大膽創(chuàng)新讓學(xué)生參與自主管理充分信任他們?nèi)巳俗鰧W(xué)校的小主人。我校教師任紅娜所擔(dān)任 三、 四、五年級(jí)的英語在 6 月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評(píng)估中全部名列全鎮(zhèn) 第一名五年級(jí)英語在縣組織的統(tǒng)考中名列小組單班第一名受到縣教研室的表?yè)P(yáng)薛慧娜老師擔(dān)任的四年級(jí)語文連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第一名李建立老師擔(dān)任的五年級(jí)數(shù)學(xué)連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第二名。積極開展第二課堂組織朗誦、英語口語交際活動(dòng)每周按時(shí)活動(dòng)一次豐富學(xué)校生活培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。作業(yè)設(shè)置上要求教師精心選擇習(xí)題杜絕無效勞動(dòng)、疲勞戰(zhàn)術(shù)。杜絕無教案上課學(xué)校 堅(jiān)持每周五檢查教案一次并納入師德考核。認(rèn)真?zhèn)湔n是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。有了和諧的人際關(guān)系大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作何愁工作沒有勁頭何愁成績(jī)不能提高 三、抓好常規(guī)管理促進(jìn)質(zhì)量提高嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度提倡教師結(jié)合自己思想實(shí)際寫心得體會(huì)。平時(shí)要多為教師著想為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決他們的后顧之憂。教學(xué)是“良心”工作師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。譬如我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅他們住在學(xué)校可以說以校為家利用業(yè)余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)課尤其王清讓老師所教的班級(jí)學(xué)生形成習(xí)慣每晚補(bǔ)課到十點(diǎn)左右從而在家長(zhǎng)、社會(huì)面前逐步樹立了良好的師德形象贏得了社會(huì)的信任。學(xué)校要生存、要發(fā)展必須要改革、要有創(chuàng)新。 不斷改革、創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開展。經(jīng)過不斷完善建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規(guī)范使各項(xiàng)工作有章有循。要提高辦學(xué)效益必須提高全體教師的工作積極性。團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與全體教師同甘共苦力爭(zhēng)為大家做最好的服務(wù)做老師們的主心骨在思想上和老師們達(dá)成共識(shí)、形成合力。我校規(guī)模小學(xué)生少條件差。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻(xiàn)的精神。今天我仍用它作為我匯報(bào)的題目旨在時(shí)時(shí)提醒自己處世做事應(yīng)像天一樣自我力求進(jìn)步剛毅堅(jiān)卓發(fā)憤圖強(qiáng)不屈不撓永不停息為人接物度量要像大地一樣承載任何東西。 第三篇：校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話稿 校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁您們好光陰似水歲月如歌伏案回眸今天我要借此機(jī)會(huì)對(duì)自己所做的工作加以梳理、反思其目的是發(fā)現(xiàn) 不足找出差距謀求發(fā)展希望能接受領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。當(dāng)然，大家一定要盡早樹立一個(gè)正確的奮斗目標(biāo)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，然后為之不懈地努力奮斗。在大家這個(gè)年齡段，出點(diǎn)錯(cuò)、掉點(diǎn)架、丟點(diǎn)臉，都不怕，經(jīng)歷點(diǎn)挫折更是好事。有句話說，二十歲不憤青這輩子就毀了，三 十歲還憤青這輩子也毀了。年輕人犯錯(cuò)誤，上帝都會(huì)原諒。年輕人就要有年輕人的沖勁，要善于打破傳統(tǒng)思維，敢于突破瓶頸，尊重權(quán)威，但不畏懼權(quán)威 。 四是敢想敢闖，開拓思維?？v觀整個(gè)長(zhǎng)城鉆探，無論是總部的領(lǐng)導(dǎo)，還是各所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)成員，可以說幾乎都是來自基層，從一線摸爬滾打上來的，基層一線是出干部的搖籃，是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的前沿。這種溺愛，是不可取的，這種家長(zhǎng)是近視眼加老花眼，只能看見眼前，看不清楚發(fā)展的趨勢(shì)，可能短時(shí)間內(nèi)身體上是舒服了，但是安身立業(yè)的資本沒有了。拋棄幾年專業(yè)造成的差距，可能需要用十幾年 來追趕，這是多大的代價(jià) !盡管如此，還是有一些家長(zhǎng) (主要是油田子女的家長(zhǎng) )，想方設(shè)法挖門子，費(fèi)盡心思找關(guān)系，怕孩子吃苦、怕孩子遭罪，說什么也不想讓孩子去基 層、去一線。短短幾年時(shí)間，那些堅(jiān)持在基層、扎根在一線的同志都已經(jīng)成為公司的技術(shù)骨干，不少 0 09 年的畢業(yè)生已經(jīng)成為基層隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)， 202 2021的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員也不在少數(shù)。前幾年，由于公司處于特定的歷史時(shí)期，有少數(shù)大學(xué)生畢業(yè)后直接被借調(diào)到機(jī)關(guān)來從事事務(wù)性工作。最后是選修課，也就是要培養(yǎng)一些興趣愛好，健康有益的興趣愛好不但可以陶冶個(gè)人情操，還能增進(jìn)與周圍同志的交流，迅速在可接觸的范圍內(nèi)建立良好的人脈關(guān)系。還特別要著重加強(qiáng)外語知識(shí)的學(xué)習(xí)，要爭(zhēng)取在實(shí)習(xí)期內(nèi)通過托?？荚?。然后是主修課，也就是專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，大家要上好“四堂課”。人生不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由此可見，我們壓裂公司的潛力是巨大的，作為壓裂公司的一員，大家的發(fā)展空間、發(fā)展前 景也是廣闊而光明的。大力開展合資合作，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、特色化、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，多模式、高效率運(yùn)作。公司組建于 1975 年，前身是遼河石油勘探局井下作業(yè)公司， 2021 年 12 月整建制劃轉(zhuǎn)到長(zhǎng)城鉆 探，并更名為長(zhǎng)城鉆探壓裂公司。 二是找準(zhǔn)方向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，終究步入社會(huì)了，一定要心態(tài)平和、樂觀開朗，學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)大度。現(xiàn)在年輕人有一個(gè)通病 —— 適應(yīng)能力不強(qiáng)，協(xié)調(diào)關(guān)系不足，寬容程度不夠。每個(gè)人都是企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，誰也不能游離于這個(gè)體系之外。 企業(yè)與學(xué)校是有明顯區(qū)別的。要盡快褪去身上的稚氣，爭(zhēng)取早些成熟并成長(zhǎng)起來。大家不要背包袱，不要有壓力，我們都是過來人，都能理解。一下子從在校生變成了企業(yè)新員工，這是一種前所未有的轉(zhuǎn)變，肯定有許多不適應(yīng)、不熟悉，甚至感到無措、茫然。 一是轉(zhuǎn)換角色，融入團(tuán)隊(duì)。在這里也簡(jiǎn)單地向大家介紹一下我自己。 業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿 55 同志們、青年朋友們： 大家好 ! 很高興參加今天的座談會(huì)。其次要主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人技能學(xué)習(xí)，才能在同事中樹立起大學(xué)生的良好形象，影響并團(tuán)結(jié)廣大同事共同進(jìn)步。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系，通過平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融洽與同事們的感情。在個(gè)人價(jià)值觀的指導(dǎo)下，隨著公司發(fā)展確定自己的長(zhǎng)期與近期的發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)而擬出具體的 發(fā)展道路規(guī)劃。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個(gè)階段：職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。 有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作，才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意，也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。因此，全體員工必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到精細(xì)化管理上來。 三是樹立員工信心，要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心，攜手共度難關(guān)。 一是加大員工的形勢(shì)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到公司所處的環(huán)境，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，增強(qiáng)員工的緊迫感。同時(shí)在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè) 壓力大，勢(shì)必會(huì)把壓力傳遞給基層員工，會(huì)對(duì)員工提出更高的要求。公司在發(fā)展，而員工素質(zhì)沒有提高，勢(shì)必會(huì)有優(yōu)勝劣汰之險(xiǎn)。 第三點(diǎn)，我們要敢于展現(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，將個(gè)人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合，挖掘潛能，合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和個(gè)人夢(mèng)想和價(jià)值。 第二點(diǎn)，我們要加強(qiáng)自身素質(zhì)，完善個(gè)人技能。 第一點(diǎn)，我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。這種激動(dòng)和興奮、沖動(dòng)和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。 謝謝大家 ! 業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿 44 尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們，大家下午好 ! 2 年前的今天，我也是剛剛大學(xué)畢業(yè)，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。開業(yè)后的 ___將充分走市場(chǎng)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。 “誠(chéng)信”是我們最大的財(cái)富。我們 ___一直希望能 為 __的城市建設(shè)出一份力。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因， __的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過了蓬勃發(fā)展的 .大好時(shí)機(jī)。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊 __路的建設(shè)，保證 ?月底通車。 二、需協(xié)調(diào)的若干問題 道路問題。開業(yè)后的 ___，將依托長(zhǎng)途汽車站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候 24 小時(shí)無障礙物流流轉(zhuǎn)。 目前， ___本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場(chǎng)開業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了 ___將未來業(yè)主的利益 ，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自 __年 4 月正式動(dòng)工以來，歷時(shí)8 個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。先后榮獲??等多項(xiàng)榮譽(yù)。項(xiàng)目位于 cbd 核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。 一、 ___項(xiàng)目概況 ___是公司在 __投資開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資 ?億元，總占地面積 ?萬平方米，總建筑面積 ?萬平方米。 業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿 33 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家下午好 ! 很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì) 。 以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。 第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。 二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。 第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策 ?比如說像我們公司。二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。 第二是積極動(dòng)員總行力量。 首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和 分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面 ? 如果說大家對(duì)平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。第三是作為向地方政府要好