【正文】 具體詳見附表一《擬投入本標段的主要施工設(shè)備 表》。本工程主要材料、構(gòu)件用量計劃如下表： 主要材料、構(gòu)件用量計劃表 名稱 規(guī)格 計量 單位 運到工地單價（元） 數(shù)量 56 商品砼 C30 m3 185 M10 水泥砂漿 m3 3620 砂卵石 m3 3620 鋼筋 Kg 447000 磚 m3 片石 m3 檢查井井座井蓋 ￠ 700 套 4 板枋材 m3 100 紡織袋 個 150 主要施工設(shè)備投入計劃 為了加快施工進度，我公司決定在總體施工計劃的控制下，對各種機械設(shè)備進退場時間進行有序安排，以提高施工機械利用率，充分發(fā)揮施工機械適合大面積、大工作量、集中突擊的優(yōu)勢。 第六章 資源配備計劃 主要材料、構(gòu)件用量計劃 本標段工程所需的施工材料由承包人負責采購，因此，在施工中應(yīng)根據(jù)各種施工材料分別擬定材料供應(yīng)計劃，組織進場。 充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，減少施工循環(huán)時間，達到縮短工期的目的。 55 計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整 施工中對進度計劃的執(zhí)行進行跟 蹤檢查，全面掌握計劃的執(zhí)行情況，將實際進度與計劃進度進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差適時調(diào)整。 ：根據(jù)每周施工進度計劃安排，及時提供下周所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當周工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠更有的放矢，以保證周計劃按期實現(xiàn)。 物資采購計劃 本工程材料用量大，尤其是結(jié)構(gòu)階段的鋼筋等原材料和模板、鋼管扣件等周轉(zhuǎn)材料用量大，需提前與多個廠家聯(lián)系，作好大宗料的訂購計劃。 54 ，分級管理其基本特點是大滾動、小流 水。 工程進度計劃 ，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。 管理措施 要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，畫出條峰線，與實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，總結(jié)近期工程進展情況及下步工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確 53 保下步工作順利實施。 (2)強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制 強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責，應(yīng)嚴 格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。 (4)優(yōu)秀的施工隊伍 選派信譽良好、綜合素質(zhì)高、綜合力量強的施工隊伍承擔本工程施工，確保工程按計劃完成。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。 盡快編制各分部工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。 (2)提前開展并完成各項施工準備工作 加快資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。充分利用本單位的機械設(shè)備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備進場，使整個工程進度得到有力保證。建立生產(chǎn)例會制度，每周一次開生產(chǎn)例會，落實周計劃完成情況。 組織措施 施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責任制，對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍 進場。 施工前有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)圖紙以及施工問題，及時與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理溝通，及時解決，避免延誤工程進度。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。 (3)加大運輸機械和設(shè)備的投入 根據(jù)混凝土工程量比重大的實際情況，為了保證各作業(yè)區(qū)的砼材料供應(yīng)，混凝土采用商品砼。合理組織、科學安排，加強各工序、各工藝之間的銜接，縮短自由時差，確保工期目標實現(xiàn)。引入先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。 技術(shù)措施 制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。 ，隨時掌握工程進展，制定周密的周、旬進度計劃，并在每周三和旬末統(tǒng)計出一周、一旬的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，從而確保建設(shè)總工期。其中最主要的是前期工作，如施工導(dǎo)流、材料的儲 備以及其他施工機械的準備和及時檢修； ，在本工程施工過程中必須及時注意天氣狀況，以及施工的先后順序及搭接，交叉或平行的條件、內(nèi)容和時間等情況，并作出妥當安排，因此，建設(shè)項目的進度安排與控制措施相當重要。 工期保證措施 確保 50日歷天計劃工期的總體措施 本工程合同工期為 50天 (主體部分為 35 天 )，為確保本工程能如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施： ，充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置， 49 確保工期目標順利實現(xiàn)。 ⑶所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須符合環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。 大氣污染措施 ⑴對易產(chǎn)粉塵 、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。 ⑵臨時廁所等污水須經(jīng)化糞池沉淀后，方可排向市政管網(wǎng)。 臨時發(fā)電機應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)時不許使用發(fā)電機。 ，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。 ，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向市環(huán)保部門如實匯報。 ，負責日常的環(huán)境保護管理工作。 ，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保管理方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。 ，定期檢查評分考核，成績上榜公布。 ，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，不得在施工區(qū)內(nèi)打鬧、喧嘩。 施工作業(yè)隊管理 ，從嚴要求，持之以恒，使現(xiàn)場環(huán)境保護管理真正抓出成效。 建筑材料管理規(guī)定及機械設(shè)備管理規(guī)定 現(xiàn)場倉庫有圍蔽、通風好、無漏水、有墊板、能防火防盜；露 天堆放的材料應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定，各類材料分品種規(guī)格合理堆放，按公司質(zhì)量體系文件做好各類材料的標識；包裝物袋及時回收，多余的料具應(yīng)及時歸堆清運和處理。 現(xiàn)場圖 表規(guī)格 施工現(xiàn)場辦公室、會議室要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄表以及崗位責任制分工等，這些上墻的資料應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、文字工整、內(nèi)容清晰、圖實相符，隨施工不同階段及時進行調(diào)整。 、噪聲，盡量減少對周圍居民的干擾。 嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī) 45 ，未經(jīng)處理者一律不得排入河流和市政排水系統(tǒng)。 (10)工地的出入口設(shè)車輛沖洗槽，以便清潔 車輛。 (8)保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象。 (6)組織專門勞動力對臨時便道進行維護保養(yǎng)，發(fā)生道路損壞等現(xiàn)象及時修整，保證路面平整暢通。施工現(xiàn)場分二段設(shè)施工圍擋，采用 高采鋼板圍墻進行封閉，設(shè)四個出入口供人員、材料及設(shè)備的出入。 (3)在馬路被挖斷的地段 ,修筑臨時施工道路以方便汽車運行、方便施工和節(jié)省造價的原則去設(shè)定路的寬度、高度和坡度，達到既合理又節(jié)省造價的目的。 (2)施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的施工標志牌和宣傳欄，用于書寫項目名稱、業(yè)主、施工和設(shè)計等單位名稱、負責人和 企業(yè)標志。 ⑶每兩周定期檢查一次各種安全設(shè)施和勞動保護器具的完好情況，以確保具有其安全有較性。 ⑴每天施工前，召開班前交底會，由班長布 置當天的施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的安全問題。 43 責人參加的聯(lián)合檢查，對在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”并在各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”之后，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。施工過程中，各類環(huán)境保護資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。 定進行管理，項目經(jīng)理部成立場容清潔專職人員，每天負責外的清理、保潔，灑水降塵等工作。 環(huán)境保護管理體系 建立項目環(huán)境保護管理體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 施工時，要注意設(shè)置安全圍欄，要注意來往的車輛，組織 好施工現(xiàn)場安全管理工作。 起重機作業(yè)時，應(yīng)有專人指揮，負責安全，吊臂下嚴禁站人； 混凝土工程 施工機械設(shè)備應(yīng)由專人負責管理，人員操作與機械間應(yīng)保持一定的距離，并不得背對機械操作。 配合清底的工人不準在機械回轉(zhuǎn) 半徑下工作，前后操作人員 39 距離不小于 2m。 機械應(yīng)停在堅實的地基上，不得將挖掘機與挖空的基坑平行2m 內(nèi)停、行駛。 ,尤其是加強現(xiàn)場的觀察。 主要分部工程施工操作安全措施 施工現(xiàn)場要有專職安全員 ,并持證上崗 ,認真實行安 全檢查制度 ,每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備 ,做到安全人人有責 ,防范事故的發(fā)生。 工地電工須持電工證上崗，嚴格檢查施工中所使用的電器，并督促施工人員穿齊勞保用品 ,如需移動電源點 ,必須由工地電工負責更動 ,禁止其他人隨便更動。電箱裝設(shè)端正，牢固， 38 安裝高度：固定式箱底 離地 ～ 間。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機械加設(shè)重復(fù)接地保護措施。 現(xiàn)場照明線路單獨設(shè)置。 供電線路 :按三相五線制 (TNS 系統(tǒng) )設(shè)置 ,架空線 (截面積 :絕緣銅線≥ 10mm2),并應(yīng)裝設(shè)橫擔和絕緣子 ,離地面≥ 4m,立桿距離≤35m。 在臨時工棚內(nèi)，嚴禁煙火，以防引起火災(zāi)。 預(yù)防工傷事故的安全措施 各機械操作工在作業(yè)前，一定檢查機械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格立即上報，經(jīng)處理后方可使用。易燃、易爆的庫房遠離工地臨時設(shè)施，并保 持干燥、通風。 電保護裝置，漏電保護裝置符合相關(guān)要求。 每臺機械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多用。 預(yù)防觸電事故 施工現(xiàn)場的高壓架空線路，保持規(guī)定的安全距離，線路敷設(shè)嚴格按規(guī)范要求。 嚴禁在機械運轉(zhuǎn)過程中進行檢修，機械在檢修時必須拉閘斷電，并有專人看護。 預(yù)防施工機械傷害 所有機械都要按規(guī)定配備和安裝防護網(wǎng)。 施工現(xiàn)場安全措施 36 各項安全措施 ：對 檢查井洞口加蓋護蓋或護網(wǎng)，開挖的溝槽用安全牌圍設(shè)。 按安全檢查工作程序和安全檢查網(wǎng)絡(luò)圖進行檢查。 非定期檢查：對特殊施工部位，特殊機械設(shè)備，施工危險性大等都要進行非定期檢查。經(jīng)理部每周要進行一 次，班組每天進行一次。不得超期使用。 ，做好崗前安全培訓(xùn)。 35 施工現(xiàn)場安全教育和培訓(xùn)制度 安全教育與思想教育 相結(jié)合，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰?，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想。 對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的工程項目，編制和實施專項安全施工組織設(shè)計，確保施工安全。 責任制，明確其安全責任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 ，有組織的開展職業(yè)健康與安全管理工作。 建立健全安全生產(chǎn)保證體系和落實安全生產(chǎn)責任制。 安全施工管理總體措施 建立健全項目管理人員安全職責，認真檢查，嚴格執(zhí)行。 體系的建立 建立項目安全施工管理體系，明確體系中各崗位職責以及權(quán)限，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 安全目標及管理體系 安全生產(chǎn)總目標： 33 無因工傷亡事故；無車輛機械設(shè)備事故；無等級火災(zāi)事故；無重大 刑事案件。 ⑤壓實質(zhì)量檢測的取樣控制在每 3000M3的填筑量取樣一個。 ③按監(jiān)理機構(gòu)指示對填筑層有無層間光面、剪切破壞和裂縫、彈簧土、漏壓或欠壓層現(xiàn)象的檢驗，如發(fā)現(xiàn)有上述問題，立即采取措施處理直至監(jiān)理機構(gòu)認可。 填筑施工期的工作： ①按監(jiān)理機構(gòu)指示定期進行土料的含水量等抽樣檢驗 。 土方工程質(zhì)量檢查和驗收 填筑前的工作： 29 ①按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定對土料物理學性質(zhì)進行抽樣檢驗。 質(zhì)量檢查和驗收 混凝土工程的質(zhì)量檢查和驗收 在混凝土澆筑前 ,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人對混凝土工程測量放樣成果、 層面處理、鋼筋及模板進行檢查和驗收； 混凝土澆筑過程中 ,承包人應(yīng)按規(guī)定對混凝土澆筑質(zhì)量、混凝土表面的養(yǎng)護和保護措施進行檢查。 質(zhì)保資料的整理、存檔工作 、完整性以及在工程施工過程中便于對各工序、各部位的檢查和在工程竣工后的資料整理，在工地項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)立資料整理人員，以便定期收集整理保存質(zhì)保資料。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計意圖的不施工，沒有安全質(zhì)量措施的不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。 ：工程開工前由工程項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對施工圖進行全面學習、審核并做圖紙會審紀錄。派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護工作，溫度過低時，施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。 ，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。 、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做醒目標志，以加強管理，確保混凝土澆筑質(zhì)量。 ，必須嚴格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆筑過程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全面