【正文】 不用的料具和機械及時清理出場，保持場內(nèi)潔凈。施工便道及施工區(qū)域內(nèi)的道路經(jīng)常灑水，防止塵埃飛揚污染周圍環(huán)境。③ 做好環(huán)保的具體措施嚴格遵守國家和河北省有關(guān)環(huán)保方面的法律、法規(guī)治區(qū)有關(guān)環(huán)保的規(guī)定，落實環(huán)保責任制。環(huán)境保護體系見下頁環(huán)境保護體系框圖 環(huán)境保護措施① 環(huán)保教育經(jīng)常對全體干部職工進行有關(guān)國家、河北環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的教育，認真學習招標文件、設(shè)計文件對環(huán)保的要求，提高環(huán)保意識，自覺做好環(huán)保工作。 環(huán)境保護體系成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，各職能部門負責人和施工隊隊長為組員的環(huán)境保護領(lǐng)導小組。植被的保護。 環(huán)境保護重點施工區(qū)域和施工現(xiàn)場的空氣污染。三十一、 施工水土保持、環(huán)境保護保證措施 環(huán)境保護目標符合國家和河北省對環(huán)境保護的要求。 保護事故現(xiàn)場。 及時聯(lián)絡(luò)救援人員，車輛和物資，穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導救援、救護車輛。 應急領(lǐng)導小組立即趕赴現(xiàn)場，組織搶險隊伍，控制事故蔓延發(fā)展。 應急領(lǐng)導小組現(xiàn)場調(diào)研險情，根據(jù)險情選擇預定搶險方案，在應急領(lǐng)導小組的指揮下，各責任部門按預定方案實施。并防止無關(guān)人員接近，防止二次傷害。 機械事故應急救援預案 一旦發(fā)生機械碰撞、機械翻倒等險情，立即向現(xiàn)場相關(guān)部門、領(lǐng)導報告。 對傷員進行力所能及的前期救護的同時，以最快的速度將救出的傷員護送到附近醫(yī)院。采用一切安全有效措施，盡早盡快組織人力和工具將被困人員搶救出來。組織引導爆炸現(xiàn)場周圍的人員、物資進行撤離、疏散。 爆炸事故應急救援預案 災情發(fā)生后，應急領(lǐng)導小組成員應立即奔赴現(xiàn)場，迅速查明爆炸位置和災情細節(jié)，判斷是否還存在余爆，確定下一步施救行動，防止事故蔓延擴大。消防隊伍到達火場后，參加滅火的單位和個人必須服從消防指揮員統(tǒng)一調(diào)動。 火情嚴重時迅速撥打119報警，說明火災地點和單位，火災燃燒類型，火勢大小，報警人的姓名、單位及電話號碼。 根據(jù)先救人、再疏散物資和滅火的原則，適時準確地向火場調(diào)集滅火力量。 警戒現(xiàn)場，進入應急狀態(tài)，采取有效的滅火措施，控制事故蔓延發(fā)展。1．進行安全風險分析，制定相應應急預案，組織救援預演；2．負責救援物資和器材的管理、檢查和維護；3．組織按即定的應急方案、措施進行救援；4．按規(guī)定程序向有關(guān)部門報告；5．事故結(jié)束后組織調(diào)查、處理、總結(jié)。 應急救援組織機構(gòu)為保證工程施工安全，確保一旦出現(xiàn)險情，能夠做到及時、迅速、有效救援，將險情控制在最小范圍，將損失減小到最低限度，項目經(jīng)理部成立工程救援應急領(lǐng)導小組，各施工隊設(shè)立應急救援行動小組。高壓油管在正式使用前作油管承壓檢查，保證油管的正常使用。張拉或退錨時，張拉油頂后面不能站人，并在張拉作業(yè)區(qū)后方設(shè)置木防護板以防預應力筋拉斷或錨具、夾片彈出傷人。錨墊板安裝角度位置嚴格按設(shè)計要求，并采取錨筋與梁體鋼筋焊接的方法確保錨墊板角度、位置準確。夾片、錨具進場后仔細檢查硬度和圓錐度以及夾片有無裂紋、有無銹蝕現(xiàn)象，以保證夾具具有足夠的自錨能力，防止夾片、錨具彈出傷人。 預制梁預應力施工預應力鋼絞線下料，在清理干凈的硬化場地進行。馬凳擺放牢固，跳板的搭設(shè)符合規(guī)定。施工人員與拆下的模板之間，保持一定的安全距離。模板、材料、工具不得往下扔。施工人員“繩、帶、帽”齊全，墩臺上下不得重疊作業(yè)。鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工時，嚴格遵守操作規(guī)程，隨時檢查鉆機的運轉(zhuǎn)情況及鋼絲繩的磨損及斷絲情況，防止卡鉆、掉鉆，加強鉆孔設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，確保鉆機安全運行。樁基鉆孔過程派專人隨時對鉆機機具進行檢查和維修。 橋梁下部結(jié)構(gòu)施工橋梁下部結(jié)構(gòu)施工中的特殊工種人員，通過安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試取得合格證后，方可上崗工作。 推廣實施安全風險抵押金制度，對全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風險抵押金，未發(fā)生安全責任施工者，除全額返還押金外，還按“安全獎懲制度”的有關(guān)規(guī)定獎勵，未達標者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。 對全體職工實施不間斷的安全教育，徹底清除個別職工在順利情況下出現(xiàn)的麻痹、僥幸心理。 認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部每月對各工點進行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀律，查監(jiān)控與管理。同時，將提取一定安全措施經(jīng)費并全額投入到安全生產(chǎn)方面，以增強預防事故的能力。 組織全體干部職工認真學習施工安全的各項規(guī)章制度，加強勞動紀律、作業(yè)標準、施工程序教育培訓，所有人員必須經(jīng)考試合格方準上崗操作。 安全經(jīng)濟獎懲制度推廣實施安全風險抵押金制度，對全體職工，包括項目經(jīng)理、施工隊長等第一責任人，尤其是安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風險抵押金，未發(fā)生安全責任施工者，除全額返還押金外，并予以規(guī)定的獎勵；未達標者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。 安全協(xié)議制度臨近既有線施工開工前，與鐵路設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議書。 持證上崗制度機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。 定人、定機、定崗制度保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。 安全評比制度班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，有考核措施。 安全防護制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，在施工前制定具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請監(jiān)理工程師代表批準后，方可進行施工。報告方式：書面報告、電報、電話并辦理登記。 落實好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查制度。檢查重點：施工用電、機械設(shè)備、模板工程、高處作業(yè)、龍門架等。 定期安全生產(chǎn)檢查：每月組織安全生產(chǎn)檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查，班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。 安全生產(chǎn)檢查制度 開工前的安全檢查。對于腳手架工程、模板工程、施工用電等安全重點防范工程，結(jié)合現(xiàn)場和實際情況，單獨編制安全技術(shù)方案。 施工方案逐級審批制度所有項目在開工前，逐級上報施工方案，包括施工組織指揮人員的資歷、能力以及施工組織方案、安全保證措施。對已取得上崗證者，進行登記存檔，名冊齊全。對安全事故責任者除按有關(guān)規(guī)定受罰外，還將扣除安全風險抵押金。有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。同時，在施工過程中，結(jié)合開展安全活動日和三工教學活動，堅持每周不少于2h的安全教育，由安全工程師及安全員結(jié)合施工項目，上安全技術(shù)課，從思想上提高全員的安全意識。施工安全技術(shù)規(guī)程教育組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全工程師專業(yè)工程師專職安全員兼職安全員安全教育三工教學安全活動日工種安全操作規(guī)程安全考核評比制度安全標準工地制度生產(chǎn)安全檢查制度安全生產(chǎn)責任制度經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)承包責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)責任考核項目經(jīng)理各施工隊長施工安全保證體系框圖 思想保證工程開工前，對所有參加工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習有關(guān)施工安全的各項管理辦法、規(guī)定等。工程安全領(lǐng)導小組設(shè)置見下圖。安全組織機構(gòu)設(shè)置見下圖。 組織保證建立健全安全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全組織機構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責任制，從組織上保證安全體系的有效運行。 結(jié)合工程實際建立安全管理體系，編制安全計劃和施工作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴格按職業(yè)安全健康管理體系運行。施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護，變壓器及絕緣強度，每季測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4Ω，采用增加接地深度、增加高效降阻劑等降阻手段?，F(xiàn)場的配電箱應堅固、完整、嚴密，應有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，應設(shè)總開關(guān)、熔絲及熱元件，必須按技術(shù)規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、銅絲等非專用熔絲代替。維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，應斷電掛牌，設(shè)專人看守，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。各種型號的電動設(shè)備必須按使用說明書的規(guī)定接地或接零。移動式發(fā)電機供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應牢固可靠保持絕緣強度；過路處要穿管保護，電源端必須設(shè)漏電保護裝置。在路面設(shè)計高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場施工時，施工設(shè)施最高處與架空線路垂直距離必須符合規(guī)范要求，任何情況下不小于6米。臨時用電必須符合中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部部頒標準和當?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運行規(guī)程，要嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行集團公司各類人員（崗位）安全操作規(guī)程、安全獎罰細則、安全教育制度、安全檢查整改措施、安全技術(shù)交底制度為主的各項規(guī)章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循、有法可依。特殊作業(yè)人員必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓合格后，方準持證上崗。B、堅持定期和經(jīng)常安全檢查制度，定期對安全狀況分析、研究，及時解決施工中存在的安全問題。建立各級“標、保、考”安全責任制，堅持安全“三查”原則，明確分工，責任到人，充分發(fā)揮安監(jiān)員、安全員的作用，跟班督導檢查，及時消除險情隱患，工地設(shè)保健站。(3)如實填寫安全日志及相關(guān)的安全內(nèi)業(yè)資料。遇有險情或危及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關(guān)領(lǐng)導處理。(3)堅持“三同時”的原則，在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)計劃時，必須同時制訂安全措施計劃。遇有險情或危及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關(guān)領(lǐng)導處理。作業(yè)隊經(jīng)理：李承剛工 長：劉汝良安質(zhì)部長：王壽強鋼板樁施工班組鋼筋施工班組模板施工班組砼施工班組預應力施工班組安全組織機構(gòu)(1)工區(qū)經(jīng)理是本工區(qū)的安全第一責任人，代表單位主管領(lǐng)導行使工區(qū)施工的安全管理，對工區(qū)施工安全負全面責任；(2)在組織工區(qū)施工過程中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)、政策及規(guī)章制度，規(guī)劃工區(qū)施工現(xiàn)場安全標準工地建設(shè)工作；(3)組織制定修改并頒發(fā)工區(qū)安全管理辦法、安全防護措施，并監(jiān)督實施；(4)規(guī)劃工區(qū)開展安全教育、評比、檢查活動，分析安全形勢，召開工區(qū)安全會議，實施安全獎懲辦法；(5)按規(guī)定撥付工區(qū)安全技術(shù)措施經(jīng)費，改善現(xiàn)場勞動條件，完善安全防護措施，治理事故隱患。鋼結(jié)構(gòu)施工平臺外側(cè)需要加裝防護欄，以保證施工人員的人身安全。(2)安全管理重點：本橋6墩、7墩位于水中，施工平臺的整體位于水中，因此我們成立觀察小組，由6名成員組成，白天3人，夜間3人，主要觀察鋼管樁沉降情況，方木鋪設(shè)有沒有松動，防護人員4名，24小時輪流值班。⑥人員組織合理，鉆孔樁采取兩班制作業(yè)，保證工作面24小時無空檔。④每月提供材料計劃，根據(jù)施工進度計劃要求，提前做好材料準備，特別是受季節(jié)影響的砂石料，在洪水前充分備足。②對可能影響工期的連續(xù)梁工程或工序施工方案和方法，組織技術(shù)攻關(guān)，進行超前研究，及時提出能確保工期的有效措施。我單位已墊付一定的資金，以保證工程前期施工準備的快速進行。實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握進度，分析調(diào)整，使項目實施自始至終處于受控狀態(tài)。積極配合甲方及有關(guān)單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。配置機械設(shè)備已到位并經(jīng)調(diào)試合格，確保主體工程及時開工。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)全部到位，并已投入項目施工生產(chǎn)管理。二十九、 工期保證措施 大浪淀排水渠大橋計劃開工日期2011年7月15日，計劃完工日期2011年11月15日完成，總預計工期120日歷天。視優(yōu)良為合格，不是優(yōu)良不合格。質(zhì)量評比每月一考核，季度一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。即：工程測量雙檢復檢制度、隱蔽工程檢查簽認制度、質(zhì)量責任掛牌制度、質(zhì)量評比獎罰制度、定期質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量情況報告制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位、重點工序的旁站監(jiān)督制度、樣板工程引路制度。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。實行工序質(zhì)量考核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足相關(guān)的質(zhì)量標準并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。作好竣工資料的收集整理和編制工作，單位工程竣工后一月內(nèi)提交達到業(yè)主及監(jiān)理工程師要求的竣工文件，作到外業(yè)、內(nèi)業(yè)同步完成。③工程竣工驗收階段單位工程完工后，由經(jīng)理部組織工程部、安質(zhì)部、項目隊等相關(guān)人員進行自驗，嚴格按照《驗標》進行評定，只有通過自驗達到優(yōu)良標準的工程方才邀請業(yè)主及監(jiān)理工程師檢查驗收；凡是未通過自驗有少數(shù)缺陷的，在征得監(jiān)理工程師的同意后限期整修完畢，直到達到《驗標》評定要求。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設(shè)計和規(guī)范要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標準進行檢查驗收，達不到標準的堅決推倒重做。搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計意圖、《規(guī)范》要求及質(zhì)量標準和操作工藝，作業(yè)人員必須嚴格按照技術(shù)交底的要求和標準施作。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。明確質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量QC小組進行質(zhì)量攻關(guān)。①.施工準備階段從經(jīng)理部、項目隊直到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)