【正文】 隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、管理力度等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻 ! 。行政人事工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事工作成敗的關鍵。 ⑻企業(yè)文化建設實施： 一、熟悉企業(yè)文化建設的內容， 二、遵循企業(yè)文化建設的原則， 三、掌握企業(yè)文化建設的流程， 四、把握企業(yè)文化建設的時機 四、建議 行政人事工作是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 ⑸、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑷、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。 行政人事在 2021 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。 建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。 二、人事管理 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職 能部門的權責，爭取做到組織架構科學適用。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況，對有異常的進行處理。 公司總務工作，做好后勤保障。 為公司加強管理、提高后勤服務 。 協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強辦公文件、檔案管理。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 一、行政方面 貫徹執(zhí)行公司領導指示。 以上總結計劃妥否，請領導批示 ! 第五篇：行政人事部工作總結 尊敬的董事長，各位領導及各位同事： “律回春暉漸 ,萬象始更新”我們告別成績斐然的 2021 年，迎來了充滿希望的 2021 年，過去 的一年我們有付出也有收獲，我們有歡笑也有淚水。六是團結協(xié)作意識 。四是自立自強意識 。二是服務至上意識 。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。 ，提高員工滿意度。加強管理，改進服務 。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 ，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起 到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 ： 20xx 年公司先后進行了 10 次內審和 2 次外審。第三，我們今后要加強思想教育工作，平時做好員工價值觀的引導，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。事件盡管過去了，但留給我們的思考是深刻的，這一方面要求我們管理者平時加強與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動態(tài)，提升管理技巧和工作方法 。針對上述問題，公司下一階段將加大管理力度，同時在污水處理和生產設備上進行技術改造，加大勞動保護用品使用和工藝紀律的管理力度，杜絕降低同類問題的再發(fā)生。 三、存在問題 成績的取得離不開公司正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題及不足： ：今年發(fā)生多起安全事故，超過了公司制訂的計劃和目標。 ：公司由行政中心組織對所有文件管理員進行培訓，對各部門、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。 ：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時進行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。 ：組織召開公司的各種會議以及相關費用的結算工作，做好會議紀要的跟進，以及周、月度、工作總結的匯總。并對未打卡和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，同時規(guī)范了員工請假程序，使工作的秩序得到了良好保持。在員工宿舍方面，完善宿舍水電等配套設施，及時維修宿舍內的生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍居住，為員工宿舍營造一個良好的生活休息環(huán)境。 ：后勤服務工作包括了食堂和訂餐兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。 企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境 (政策支持 )，相信，只要大家共同努力，龍城企業(yè)文化的內涵將更加深化?? 二、行政管理： ：為公司營造一個綠色花園的環(huán)境，明確了其工作義務，確保其能定期來進行綠化養(yǎng)護，進行花草和樹木的修剪，為公司綠色花園奠定了良好的基礎。 。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計劃與過程控制，加強了會議紀要的執(zhí)行，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。而這一切的基礎都取決于公司的經營業(yè)績。對經營者來說，要的是業(yè)績 。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。通過體檢，也體現(xiàn)了公司對員工安康的關心。 ，增加了“基本醫(yī)療保險”，使員工 不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?？?，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。 ：對公司的社保保險范圍進行擴大化，增加了員工門診醫(yī)療的模塊，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。在物質激勵的同時， 不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。通過培訓，使新員工很快能上崗工作 。 ：為快速使員工了解公司的經營模式，提高工作效率，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入公司奠定基礎。 (3)實習生： 2