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行政人事部個人工作總結(jié)_行政人事部工作總結(jié)5篇范文(參考版)

2025-04-05 05:12本頁面
  

【正文】 當(dāng)然,行政部在今年的工作 中還存在粗。所以行政人事部在制定目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多,所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。 配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,經(jīng)過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。 三、 2021年計劃及提議 根據(jù)部門 2020 年的工作結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展 2021 的工作,全面推行目標(biāo)管理。 1公司各種表格管理。 1保安、司機的監(jiān)督管理。 公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理 日常工作。并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景,分析 工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出正確的決策。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進行處理 。 能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定 公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù) 。加強辦公文件、檔案管理。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作 ,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息 。 (6)、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。 (5)、人事周報表統(tǒng)計工作。 (4)、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。 (2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。保姆、出租、臨時工各1 間。團體員工 17 間 (男占 12 間,女占 5間 )。在查找、了解宿舍情景和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。經(jīng)過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 招聘 (1)、部門傳人員增補單。 (4)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計, 并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證 。 (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。在 __年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持 。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn) ! 行政人事部個人工作總結(jié) 5 我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。 上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責(zé)重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項 工作。 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)。 行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作 加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際狀況,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合實際工作的需要。 1完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。 1制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。 司機和公司車輛的監(jiān)督管理。 公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。 監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進行檢查,有異常狀況及時處理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證 。做好公司文件的通知、 審核、傳遞、催辦、檢查。 加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作 。 五、行政管理 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 四、績效和薪酬的管理 采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn)。加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 三、員工培訓(xùn)工作 完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。 完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。透過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上 招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年 40 位人才需求。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、人員招聘 各部門新增崗位的管理工作。回顧半年,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。 20__年公司是緊張忙碌的,行政部工作職責(zé)大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 四、推薦 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是十 分重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。比如考勤、用工、宿舍管理等等。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,透過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。 (三 )、 20__年計劃及推薦 根據(jù)部門 20__年的工作結(jié)合公司目前實際 狀況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展 20__的工作,全面推行目標(biāo)管理。 1公司各種表格管理。 1保安、司機的監(jiān)督管理。 公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及 時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進行處理 。 能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù) 。加強辦公文件、檔案管理。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息 。 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。 人事周報表統(tǒng)計工作。 認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。 (2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。保姆、出租、臨時工各 1 間。群眾員工 17 間 (男占 12 間,女占 5 間 )。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。透過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘 、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 招聘: (1)、部門傳人員增補單。 (5)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。對離職人員的自離、辭工 、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證 。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛, 令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。在 08 年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持 。 行政人事部個人工作總結(jié) 3 我從進入公司接管行政、人 事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于 學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不一樣崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可經(jīng)過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。但在過去的工作中不完善的計 劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。 當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。為此,我們評出了 20__年的最佳提高獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。 三、進取組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,所以在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的
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