行政人事部20xx年度工作計劃(參考版)
2025-04-05 05:12本頁面
【正文】 **年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。 十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。 食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高 飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。 九、加強公司日常工作及后勤管理員工： 《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。 嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。 具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。 主要 工作內(nèi)容： 根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。 **年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。此項工作為持續(xù)性工作。使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。 首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。 對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到的知
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