【正文】 出現(xiàn)的問(wèn)題，這就要求我們各個(gè)部門(mén)的管理者要履行好管理督導(dǎo)職責(zé)，一方面要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督，另一方面要對(duì)員工進(jìn)行日常的制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn)，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提升個(gè)人的執(zhí)行能力。 ，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起 到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。 20xx 年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 ，提高員工滿(mǎn)意度。行政人事部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字 “服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工 作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。 因此，為做好 20xx 的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí) 。二是服務(wù)至上意識(shí) 。三是靈活變通意識(shí) 。四是自立自強(qiáng)意識(shí) 。五是分工協(xié)調(diào)意識(shí) 。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí) 。七是廉潔自律意識(shí)。 以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示 ! 第五篇：行政人事部工作總結(jié) 尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事： “律回春暉漸 ,萬(wàn)象始更新”我們告別成績(jī)斐然的 2021 年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的 2021 年，過(guò)去 的一年我們有付出也有收獲，我們有歡笑也有淚水。 2021 年，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的積極支持和大力幫助下，企管部在一些方面取得了一定的成績(jī)，但有些方面還存在不足，下面針對(duì) 2021 年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)章的回顧。 一、行政方面 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送 達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) 。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。 公司總務(wù)工作，做好后勤保障。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 二、人事管理 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職 能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用。 各部門(mén)新增崗位的管理工作，根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司人才需求。 建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。 對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。 實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)，員工通迅錄更新 ，方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率 三、 2021年計(jì)劃 根據(jù)部門(mén) 2021 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 2021的工作，全面推行目標(biāo)管理。 行政人事在 2021 年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 ⑵、加大 人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。 ⑶、完成日常人力資源招聘與配置。 ⑷、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 ⑸、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑹、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 ⑺、驗(yàn)廠工作：考勤、請(qǐng)假單、辭工書(shū)、檔案、勞動(dòng)合同、工資表檢查、 、急救箱檢查及其它臨時(shí)突發(fā)工作。 ⑻企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施： 一、熟悉企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容， 二、遵循企業(yè)文化建設(shè)的原則， 三、掌握企業(yè)文化建設(shè)的流程， 四、把握企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī) 四、建議 行政人事工作是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事在制定目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與 各部門(mén)予以大力協(xié)助。行政人事工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、管理力度等完成各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn) !