xx年行政人事部工作總結-資料下載頁
2025-06-29 08:54本頁面
【正文】 服務”與“管理”作為行政管理工作的兩個方面，行政管理的力度還有待加強。 D、對行政管理制度的監(jiān)督檢查力度不夠。第三節(jié)：網(wǎng)絡管理工作一、網(wǎng)絡及網(wǎng)站管理工作在2004年的基礎上，繼續(xù)完善公司信息化網(wǎng)絡管理平臺，確保公司局域網(wǎng)、VPN網(wǎng)絡系統(tǒng)、內(nèi)部郵件系統(tǒng)的正常使用。在2004年的基礎上改版與完善公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站。協(xié)助營銷部完成對公司外網(wǎng)網(wǎng)站改版，并持續(xù)推進外網(wǎng)相關信息的發(fā)布。二、軟件開發(fā)工作及時為營銷部開發(fā)二期AB組團的銷售查詢系統(tǒng)。對招標采購部的合同管理信息系統(tǒng)的開發(fā)進行積極探索。三、硬件及軟件維護及時處理各部門電腦軟硬件故障，保證各部門工作的正常開展；同時并建立員工個人電腦的維護記錄，為行政人事部對網(wǎng)絡管理工作的后續(xù)改進提供第一手資料。為各部門及物管公司的電腦安裝“一鍵恢復”系統(tǒng)，確保電腦使用的安全性，同時也提高后續(xù)電腦維護的效率。四、協(xié)助事項協(xié)助物管公司解決一期安防系統(tǒng)的相關問題。協(xié)助物管內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站的開發(fā)與使用及物管公司財務軟件的選型及使用。五、網(wǎng)絡管理工作中存在的問題公司局域網(wǎng)布線與電話等安裝中，其電源線，數(shù)據(jù)線連接混亂，布局欠合理，造成設備設施的人為故障隱患多，維護檢查困難。工地二期現(xiàn)場辦公區(qū)域電壓不穩(wěn)定，導致硬件故障較多，造成維修成本的增加。網(wǎng)絡管理屬于一門技術含量較高的工作，由于部門人員異動，對公司整個信息化管理與應用推進有一定的影響。公司信息化管理與應用方法還有待進一步深化。第四節(jié)：ISO質(zhì)量管理體系工作一、ISO工作開展情況本著“推陳出新”的思想，結合公司組織架構與業(yè)務流程的調(diào)整，行政人事部在2005年78月份組織編寫了質(zhì)量管理體系文件D版；并根據(jù)公司組織架構調(diào)整，組織編制下發(fā)《組織架構及部門（崗位）職責手冊》B版。在2005年10月份組織兩次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，對各部門執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進行了糾正預防，并督促整改。2005年10月19日，組織公司外部監(jiān)督審核，并順利取得相關合格證書。二、ISO管理工作實施要求與建議ISO管理工作是公司最為基礎的管理，各部門應首先熟悉公司質(zhì)量體系文件的標準與要求；其次應按照文件要求實施相關工作。ISO管理工作是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊环N體現(xiàn)（縮影），我們所有的管理工作均應體現(xiàn)ISO管理的痕跡，即：我們的所有工作記錄應該在工作開展過程中形成，而不應該事后補記錄，否則已經(jīng)失去其意義。公司應定期進行管理總結，結合公司一期開發(fā)過程中所遇到的問題組織探討，并形成管理立項，分類列出缺失的和需要改進的制度，明確完善的時間及要求。對于制度建設，應強化知識管理的重要性，總結經(jīng)驗、步步為營；持續(xù)推進ISO9001質(zhì)量管理體系，工作流程成熟一個，固化一個，形成作業(yè)指導書或程序文件，避免低水平重復建設。2006年公司換證需要進行全面審核，一方面希望各部門能嚴格按照ISO要求實施相關工作。同時，行政人事部作為ISO管理工作的推進部門，應加強對流程執(zhí)行的監(jiān)控，并對管理缺陷及時提出改進建議，提交公司領導決策。 （完）
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