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20xx年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)通用[五篇材料](參考版)

2025-04-21 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 (三)提高經(jīng)營(yíng)管理水平 — 10— 公司上下要堅(jiān)持把。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸,集全公司之力,匯全體職工之智,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問(wèn)題的水平,提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,重視日常消缺,度電必爭(zhēng),努力提高 xx 可利用小時(shí)數(shù),提高發(fā)電量。做好生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作,要求生產(chǎn)準(zhǔn)備人員積極參與試運(yùn) 與調(diào)試工作,全面 — 9— 熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能,為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),要做好 xx、 xxxx 場(chǎng)建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作,確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。 三、存在的不足和改進(jìn)措施 略 四、 xx 年工作計(jì)劃略 (一)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩手抓 一是要增加工作的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性,制定各種可能影響工期的預(yù)案,搶抓工程施工進(jìn)度。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十 — 8—項(xiàng)規(guī)定”,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。自 7 月開(kāi)始,編制出版了《 xx 月報(bào)》,提高了xx 公司對(duì)外的宣傳 水平,提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,急群眾所急,抓群眾所需,為基層解決實(shí)際困難。三是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織,召開(kāi)了公司第一次黨員大會(huì),選舉了黨委、紀(jì)委班子,根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開(kāi)展工作的需要,成立了機(jī)關(guān)、xx 和 xx 三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。一是深入學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神。教育培訓(xùn)方面,公司組織了包括 xx 專業(yè)知 識(shí)、管理知識(shí)、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn),共完成培訓(xùn) 200 余人次,收到了積極效果。激勵(lì)約束方面,制定了適合 xx 公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績(jī)效管理辦法,鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂(lè)業(yè),開(kāi)展全員績(jī)效考評(píng),以薪酬的杠桿作用來(lái)推動(dòng)執(zhí)行力的提升。通過(guò)抓好督查、督辦、跟蹤、問(wèn)責(zé)、問(wèn)效,切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力,促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),進(jìn)一步提升 xx 公司系統(tǒng)的整體管理水平。為狠抓落實(shí),還建立了公司《督查督辦管理辦法》,加強(qiáng)督查督辦工作力度。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《 xx 工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等 30 余項(xiàng)規(guī)章制度,涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè),前期開(kāi)發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面,加強(qiáng)跟蹤考核,增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求,以制度建設(shè)為抓手,強(qiáng)化平臺(tái)公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能,發(fā)揮公司承上啟下的作用。 (四)創(chuàng)新管理,公司內(nèi)部管控日益規(guī)范 隨著公司的快速發(fā)展,項(xiàng)目公司的工作全面鋪開(kāi),管理難度相應(yīng)增加。為保證xxxx、 xx 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利, — 5— 公司還獲得 xxxx 總行批準(zhǔn)貸款億, xxxx 總行批準(zhǔn)貸款億。二是加大資本金籌措力度, xx 年 5 月 xx 公司召開(kāi)股東會(huì)和董事會(huì)審議并通過(guò)注冊(cè)資本金增加到 xxxx 億事宜,本年各股東方出資均已到位,為公司投資建設(shè)提供了有效保障。 (三)開(kāi)源節(jié)流,經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)提升 一年來(lái),公司以全面預(yù)算管理為龍頭,著力改善經(jīng)營(yíng)狀況。 xx 方面,xx 縣 xxxxxx 電站項(xiàng)目 11 月完成備案, xx 縣 xxxxxx 電站項(xiàng)目取得前期工作的函, xx 縣的 xx 發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng),并完成初步規(guī)劃。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展,公司在戰(zhàn)略上注重 xx— 4— 與 xx 項(xiàng)目齊頭并進(jìn),公司上下精誠(chéng)協(xié)作,調(diào)動(dòng)各種資源,克服重重困難,項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。為加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,公司積極籌劃,各部門密切協(xié)作,加大力度、落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證,加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)、積極籌措資金,為項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)搶占資源,項(xiàng)目拓展工作成績(jī)斐然 為推動(dòng)公司又快又好的發(fā)展,我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司重點(diǎn)工作之一。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,針對(duì) xx 項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn),提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng) xx 機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。同時(shí),加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造,派駐專業(yè)人員全過(guò)程跟蹤,從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。通過(guò) xx 公司和參建方、監(jiān)理的共同努力,克服了雨季施工困難、道路積雪、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、礦產(chǎn)壓覆等造成的機(jī)位調(diào)整、臨時(shí)征地補(bǔ)償、民風(fēng)習(xí)俗致使當(dāng)?shù)卮迕褡韫?、主機(jī)設(shè)備交貨延遲等諸多不良因素,工程建設(shè)保持有序推進(jìn),確保了工程建設(shè)目標(biāo)的全面完成。公司各級(jí)管理人員充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用,積極與參建方、監(jiān)理及設(shè)備廠家多方協(xié)調(diào),確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。狠抓工程進(jìn)度,確保施工建設(shè)有序推進(jìn)。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾,密切聯(lián)系群眾,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,及時(shí)解決 職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干,處事低調(diào),作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)于律己。 (三)密切聯(lián)系群眾,領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合; 在權(quán)限上分、思想上合,心往一處想、勁往一處使。 一是班子成員密切團(tuán)結(jié),樹(shù)立全公司“一盤棋”思想,經(jīng)常交流工作,經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)。采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論等各種 — 1— 方式,學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及 xx 專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 (一)注重理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況 搞好國(guó)企,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。 八、克服缺點(diǎn),更好地為黨工作 一年來(lái)的 工作得到了 xx 局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝 ! 第五篇:國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好! xxxx 年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“加快開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)”為目標(biāo),帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,取得較好成績(jī)。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn),集中采購(gòu)了一批食品,做好儲(chǔ)備。 從指示下達(dá)之日,我們立即行動(dòng),一是加強(qiáng)地震信息的收集,安排專人,通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時(shí)停業(yè)。 七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng) 5 月 12 日,汶川發(fā)生 8。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工,教育大家,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。 在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全年無(wú)拖欠。今年受命代管縣 xx 公司以來(lái),擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。 六、廉潔勤政,一心撲在工作上 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,用 xxxx 作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。 同時(shí),加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。 五、民主決策,發(fā)揮集體智慧 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 *名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。三是建成一個(gè),開(kāi)業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。我們迎難而上,主動(dòng)爭(zhēng)取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開(kāi)業(yè)的 6 個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。今年從年初起,我公司就開(kāi)始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級(jí)直營(yíng)超市 xx 戶。 四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市 從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),建設(shè)一批直營(yíng)超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國(guó) 家扶持資金的正確選擇。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。二是劃分片區(qū),詳細(xì) 制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。 三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù) 物流配送是實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū) 域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。尤其是得知 xx 商貿(mào)有限公司放棄萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái),直接增加了 xx 戶加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了 xx 區(qū)和xx 區(qū)的實(shí)施區(qū)域。 今年我公司共發(fā)展加盟店 xx*多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格 xx*戶,得到國(guó)家扶持資金 xx*萬(wàn)元。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見(jiàn)和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開(kāi)展工作。 一是積極建設(shè)物流配送部。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說(shuō)是千載難逢。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。 學(xué)習(xí)方法,一是從書(shū)本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。一年來(lái),我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和 xxxx 重要思想,學(xué)習(xí)黨的 xx 屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。回顧一年的工作,有成績(jī),也有不足。 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職 報(bào)告篇二 不平凡的 XX 年即將過(guò)去,在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著 xx 連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。 總之,一年來(lái),在省的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,尤其是,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為省走出去的施工企業(yè)代表,我在省政府組織 召開(kāi)的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。 以真誠(chéng)和友誼建立良好的社 會(huì)關(guān)系。 200 年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心 熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。大廈之成,非一木之材 。另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀 、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。為了貫徹省行業(yè)整頓精神,落實(shí)禁令,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。 三、任勞任怨,身先士卒,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系 以禁令為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。 200 年月日,公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí),在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公 司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購(gòu)
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