【正文】 今年，我提出了全員辦信息的工作要求，對各科室每月上報(bào)信息量做出了硬性規(guī)定，力爭上。三是注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量 信息，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按時(shí)限要求，整理編發(fā)《九辦通報(bào)》 9期，及時(shí)準(zhǔn)確地向 有關(guān)部門和單位傳達(dá)了市委會議精神。在我的組織下，全年共起草各類較為重要的會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等 70余篇。多角度捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖，綜合歸納。把握領(lǐng)導(dǎo)的思路，協(xié)助完善 。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓好文字綜合工作。 三、抓業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé) 辦公室的工作涉及面廣，工作量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動之中爭主動 ，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。針對辦公室工作人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，進(jìn)一步明確了辦公室服務(wù)宗旨，要求工作人員從形態(tài)、言語、待人、辦事等各個方面進(jìn)行了改進(jìn)，改善了工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化、程序化，努力做到職責(zé)明確，有條不紊，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。 一是狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)解決規(guī)范化、程序化問題。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。突出抓了計(jì)算機(jī)的操作，每個人都能熟練的掌握了計(jì)算機(jī)的使用技術(shù)。三是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，提高了為市委當(dāng)參謀的能力。特別是十七大過后，我們組織班子成員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，在深刻理解十七大精神實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會會議精神、落實(shí)會議精神等方面得到了極大提高。 【篇二】領(lǐng)導(dǎo) 班子工作總結(jié) 一年來，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，市委辦公室努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，以“三個服務(wù)” (為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù) )為宗旨，以“三個滿意” (讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意 )為目標(biāo)，注重發(fā)揮辦公室領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 今年以來，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)取進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念 不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了 2021 目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，進(jìn)取向電視臺、報(bào)社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。主動向市局呈報(bào)工作周報(bào) ，匯報(bào)執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳 6 次，共印發(fā)宣傳資料 15 萬份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。 (三 )加大宣傳工作力度 ，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng)，信訪重大事項(xiàng)的親自接待，并隨時(shí)向群眾反饋辦理情景。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅(jiān)持常抓不懈。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實(shí)事求是對待監(jiān)督。 (一 )加強(qiáng)思想教育，自覺理解監(jiān)督。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益 廣告 7 塊，面積 1067 平方米。一是查處戶外廣告違法案件 50 起，面積 7694 平方米，整改 17 塊面積 3754 平方米，拆除 17 塊，面積 3941 平方米。 (五 )、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等 4 個揚(yáng)塵治理示范工地。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次 24小時(shí)設(shè)定檢查崗，對運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運(yùn)輸車輛 790 余車次。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件 51 起。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等 10 個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑 16 平方米，比市局下達(dá)的 6 萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了 10 萬平方米。同時(shí)，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑 130 處，總面積 萬平方米。累計(jì)立案查處批低建高，批少建多等違法案件 131 起，結(jié)案 126 起，結(jié)案率 96%。 (三 )、全力以赴，擴(kuò)大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們按照上級安排，修補(bǔ)人行道 2579 平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道 900 平方米，并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井 蓋 35 個，督促寶光集團(tuán)、供電局等 6 家單位自行鋪設(shè)人行道 6 處 3503 平方米，新建綠地 6塊 4676平方米。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí)，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾 萬多立方米，鋪設(shè)人行道 47 處 16304 平方米，新建綠地 34 處 13000 平方米，改造透視圍墻 464 米。并制定了開挖 、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。全年共查處開挖、侵占人行道 101 起，面積合計(jì) 萬平方米，收取占道費(fèi) 萬元。一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達(dá)了“零投訴”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除 工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾 。僅三個多月時(shí)間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑 135處，總面積達(dá) 萬平方米。今年上半年，按照市局安排，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來規(guī)模的拆除改造活動。一年來，我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》 46 種241 條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開，落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思 想認(rèn)識水平，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。三是加大投入。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一年來，全大隊(duì)無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都經(jīng)過隊(duì)務(wù)會團(tuán)體討論決定。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新。 x 城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。 (一 )按照“三個代表”要求，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。現(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下 : 一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)電子公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，勤政廉潔，奉公守法。要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。要求別人不做的，自己帶頭不做。要以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。要以擴(kuò)增產(chǎn)值為目標(biāo)，以完善機(jī)制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。把握當(dāng)前工作的主要 矛盾和重點(diǎn)，集中精力抓出成效。要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛煉，提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾。 檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自 己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。 第三工作方法不夠細(xì)致，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，有時(shí)要求過高，方法欠妥。主要指在外圍維護(hù)站 ,一是認(rèn)為公司隊(duì)伍和基礎(chǔ)管理不牢，快速擴(kuò)張不能操之過急，否則欲速則不達(dá)。 第二工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表 ,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。 三是廉潔自律、清廉從政。我是想副職把自 己分管的工作做好了 ,就是對一把手的支持，對企業(yè)的貢獻(xiàn)。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在政治上，自覺地同集團(tuán)公司黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅(jiān)定，工作思路更加開闊。在 學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論 (體會 )文章三篇。 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我司建設(shè)的外圍職工之家配備 了藍(lán)球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全，工作之余開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。公司管理能有今天的局面，有賴于這支隊(duì)伍，成績應(yīng)當(dāng)歸功于他們。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少 ,評價(jià)在提高 ,職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。③職工隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變 。工作各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變 。工作有計(jì)劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。 三電維護(hù)進(jìn)入玉鋼 ,紅鋼 ,大紅 山站穩(wěn)了腳跟，打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ) .內(nèi)部管理有新提高。兩年來，我始終盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事。三是身先士卒， 5 月份我感覺到大紅山光纜工程進(jìn)度跟不上施工難度大，就每周吃住在山上抓工程進(jìn)度保工程質(zhì)量，在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進(jìn)度， 10 月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜 170 多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時(shí)，始終立足在集團(tuán)公司高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率。在政治上始終與黨中央保持一致，以實(shí)際行動維護(hù)公司政令暢通。在管 理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。通過對結(jié)果的分析和評價(jià)，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求少失誤 ,辟免損失，就是增加了效益。強(qiáng)化對過程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個抓落實(shí)的過程。四是加強(qiáng)對工作過程的管理。三是加強(qiáng)對人的思想、行為的管理。 二是健全完善基礎(chǔ)管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。管理是企業(yè)形成核心 競爭力的關(guān)鍵。從工作計(jì)劃到工作安排，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排 ,合理把握 ,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動了公司各項(xiàng)工作的開展。③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性 。我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來 。我認(rèn)為分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。通過廠務(wù)公開民主管理工作，落實(shí)職工的民主權(quán)利，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對黨員干部進(jìn)行 x 的榮辱觀教育，組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化，規(guī)范言行熱愛昆鋼。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱 。三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。 一、履行職責(zé)情況 近兩年來，電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有的基礎(chǔ)上承擔(dān)了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護(hù)，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) 。在財(cái)政審批工作和其他公務(wù)活動中堅(jiān)持按原則辦事，嚴(yán)格要求自己，無任何違規(guī)違法行為。工作中，我時(shí)刻警醒，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、群眾紀(jì)律。讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，請老干部參與決策監(jiān)督。努力做到該公開的全部公開，凡是公開的 都真實(shí)準(zhǔn)確。由過去公開辦事結(jié)果，