iso9001和ts16949體系管理評審報告范例(參考版)
2024-09-09 11:05本頁面
【正文】 通過這次管理評審，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)掘出存在的問題，提出糾正預(yù)防措施，將更有力的推動公司質(zhì)量管理體系持續(xù)發(fā)展。 評審結(jié)論 : 2020 年度公司管理評審在公司各部門的積極配合下圓滿地結(jié)束了，對這次管理評審公司領(lǐng)導(dǎo)做了周密的安排，參加會議的各部門人員做了充分的準備。 C 資源需求有關(guān)的改進措施。體系合并后，監(jiān)控質(zhì)量管理體系的有效性及其過程有效性的改進。SMT 現(xiàn)有的設(shè)備磨損老化導(dǎo)致生產(chǎn)率較低，為了提高生產(chǎn)效率，進一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，對舊設(shè)備進行更新， 2020 年準備增加 1 臺印刷機、 1 臺回流焊設(shè)備，目 前正在論價中。對材料費、 勞務(wù)費、經(jīng)費、物流費、損失費、販賣管理費等進行全方面降低成本，提高資源利用率。 為了滿足組織結(jié)構(gòu)對組織活動進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制的基礎(chǔ)上，進一步提升組織的效力和效率，滿足組織內(nèi)人員的需要，我司對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進行變動，具體參考最新的組織結(jié)構(gòu)圖， 2020 年 1 月 1 日起正式實施?，F(xiàn)階段是體系合并后的試運時期，盡量把體系的精髓深入本公司的每一個角落。 h 質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施情況以及適宜性，包括管理手冊和程序文件合并后運行情況。 本公司 2020 年將立足老客戶，努力開拓新客戶，提高生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)品成本，以應(yīng)對現(xiàn)階段市場及同行的競爭危機。失效模式（ PPN）總分均在 100 分以內(nèi)，整體情況良好！針對 PPN 分值較高的項目，各相關(guān)部門作好預(yù)防控制措施，減少發(fā)生頻率。 e 以往管理評審跟蹤措施的執(zhí)行情況及其有效性： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 上次管理評審發(fā)出的措施均已完成。 詳見各部門不符合項改善報告。對于不良頻發(fā)的工程，進行重點管控。 8D 報告形式提交，改善措施盡量以制程管控為主，員工檢查為輔，并將其追加到相應(yīng)的 SOP 或文件中，實施標(biāo)準化作業(yè)。 ，第一時間 反饋并解決工程內(nèi)不良問題，并形成記錄。具體措施如下： ，要求改善的基礎(chǔ)上，追加對供應(yīng)商的改 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 善措施進行分析其合理性以及有效性，改善效果需持續(xù)驗證，將其驗證結(jié)果形成記錄，制成推移表更直觀確認改善效果。 品質(zhì)監(jiān)控進一步擴大范圍，擴大監(jiān)管深度。 2020 年年底品質(zhì)課將以往發(fā)生過的不良，各工程按照產(chǎn)品別現(xiàn)有的檢查基準，結(jié)合國際標(biāo)準、國家標(biāo)準以及行業(yè)標(biāo)準制定了一套我司統(tǒng)一的、通用的，相對較全面外觀判定基準參考文書。先要求各工程相關(guān)管理人員逐步改善作業(yè)指導(dǎo)書，按照圖文并茂， 按照作業(yè)流程，明確作業(yè)方法進行修訂作業(yè)指導(dǎo)書，使員工一目了然掌握作業(yè)要領(lǐng)，減少人員疏忽而導(dǎo)致的不良。 7）品質(zhì)課 品質(zhì)課主要負責(zé)公司 ISO900 TS16949 以及 ISO14001 體系運行工作的管理和 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 監(jiān)控；負責(zé)文控中心日常運行（文件的發(fā)行、配布、修訂以及保存）；負責(zé)按檢驗規(guī)程對外購物資、半成品、成品的檢驗和試驗；負責(zé)不合格品的處理與控制，檢查和驗證預(yù)防以及改進措施的執(zhí)行效果；定期分析全公司的質(zhì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1