【正文】 我機械得重復(fù)了在臺下不知念了多 少遍的開場白。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺時，盡管我做了很多準(zhǔn)備，但當(dāng)我真正面對那么多雙眼睛時，我還是緊張了。而我們每個禮拜也會去聽指導(dǎo)老師的課，從他們身上，我們能夠看到自己的不足，使自己在教學(xué)實際中揚長避短。每個禮拜我們的指導(dǎo)老師都會來聽我們的課。他們無論在教學(xué)技能和教學(xué)經(jīng)驗上都能給我們很多指導(dǎo)和幫助。這對我們這些實習(xí)生 來說實在是一次難得的鍛煉的機會。另外在這里 ,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都給了我很多幫助。在這為期半年的實習(xí)中，我們有最初的迷茫、緊張、陌生到現(xiàn)在的習(xí)慣、大方自然，工作、生活看似單調(diào)，但是，不論從剛開始的聽課，到后來的講課，參加班級管理，我們都受益匪淺：不在懶床，不再拖拉，多了責(zé)任，多了經(jīng)驗，也收獲了幸福。曾經(jīng)問過師哥師姐，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)。 第四篇 :師范系中學(xué)頂崗實習(xí)總結(jié) 大一的時候就知道大三的上學(xué)期學(xué)校有頂崗實習(xí)活動，也知道這個機會對于我們師范生來說很難得，所以我毅然地選擇了頂崗。就這樣到我正式獨立上崗時，我也像我?guī)煾的菢营毩⑸蠉徖?，并不用要人幫忙啦。后來，仔細看師傅的動作，怎么最省力，怎么最舒服。所以這個一定要很認真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個崗位說難也不難，就是要你記得哪種型號的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。對我們湖南人來說菜里面沒有一點辣椒是吃不下的，因此在那里的時候開始一段時間都只是吃一點點飯，很快身材就“苗條”啦。我知道我的實習(xí)之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。 是的，頂崗實習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。那時候?qū)ψ约旱奈磥硐?，希在那里能大展拳腳，實現(xiàn)自己的抱負。三是在實習(xí)單位受到認可并促成就業(yè) ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學(xué)到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)的實踐任務(wù)。 習(xí)收獲。在實習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。在實習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認真負責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻。在整個的實習(xí)工程中 ,我總共做了以下的一些工作 ,同時自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。 二、實習(xí)內(nèi)容及過程 為了達到畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的。 一、實習(xí)目的 畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程 ,不知不覺我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了 ,在這個時候 ,我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。不僅是進行了一次良好的校外實習(xí) ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看 正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。但后來很多東西看似簡單，其實要做好它很不容易。 三、實習(xí)的心得體會 剛開始去村村委會實習(xí)的時候，我的心情充滿了激動、興奮、期盼、喜悅。 第三，村委會的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工具，但是實際的利用程度很低。 第一，該村村委會的工作人員文化水平相對偏低，在村務(wù)工作的處理上，方式方法比較粗放。通過這次實習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對人對事的責(zé)任心，也堅定了我加強學(xué)習(xí)，提升自我價值的信心。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會到了農(nóng)村生活的不易，更加 深刻的認識到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負的使命。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財富。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識，學(xué)會了許多技能。對于 收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。在實習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。一封信件沒有及時收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟損失。在實習(xí)期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過這次實踐，使我對村委會實務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。以下 是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實習(xí)總結(jié) 為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計劃要求，本人進行了為期個月的頂崗實習(xí)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或部分、分項工程的安全措施。其中的 “一創(chuàng)建 ”是指創(chuàng)建安全文明示范工地。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行，故選擇 C 選項。施工班組應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。 95． ABCD【解析】施工平面圖設(shè)計是施工安全管理的主要內(nèi)容，設(shè)計時應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污 染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。 93． ABCD【解析】單位共質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 單位 (子單位 )工程所含分部 (子分部 )工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格； ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； ③ 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測資料應(yīng)完整； ④ 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定； ⑤ 觀感質(zhì)量驗收符合要求。 91． BCD【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)、施工方法和施工機械。故 D 選項錯誤，選擇 E 選項。 89． ABE【解析】采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險，故選擇 A 選項；采用總價 合同，發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制，故選擇 B 選項；固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風(fēng)險小的工程，故 C 選項錯誤；在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了價格風(fēng)險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用，故 D 選項錯誤。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，故 C 選項錯誤。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā) 包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。 87． AC【解析】當(dāng)工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告： ① 除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作 ，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求； ② 已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料； ③ 已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃； ④ 完成了監(jiān)理人要求的竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作； ⑤ 完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。 ② 進度控制：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期；由于進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多；業(yè)主進度控制力度大，但協(xié)調(diào)工作量大，管理風(fēng)險大； ③ 質(zhì)量控制：符合質(zhì)量控制的 “他人控制 ”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；合同交界面比較多，應(yīng)重視各 合同之間界面的定義，否則對質(zhì)量控制不利。 86． ABD【解析】施工平 行承發(fā)包的特點： ① 費用控制：每一部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標(biāo)人報價較有依據(jù)；對于業(yè)主而言，要等到最后一個合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。 84． ACDE【解析】 “四口 ”為通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。 結(jié)合施工方法，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。多余工作不應(yīng)計人定額時間中；偶然工作能獲得一定產(chǎn)品，擬定定額時要適當(dāng)考慮它的影響；停工時間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時間和非施工本身造成的停工時間，前一種在擬定定額時不應(yīng)該計算，后一種情況，定額中應(yīng)給予合理的考慮；違背勞動紀律造成的工作時間損失在定額中是不能考慮的。 82． CD【解析】工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按期消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時 間和損失的時間。環(huán)境保護費和材料二次搬運費屬于直接費中的措施費。 80． ABC【解析】間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費，規(guī)費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積 金和危險作業(yè)意外傷害保險。 79． ABD【解析】材料費包含以下內(nèi)容 ： ① 材料原價； ② 材料運雜費，即材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用；③ 運輸損耗費，即材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗； ④ 采購及保管費，即為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用；⑤ 檢驗試驗費，即對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。 77． ABE【解析】在施工網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路沒有波形線． CD 錯誤。 75． ABDE【解析】施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費用支出，主要從以下幾個方面進行控制： ① 合理安排施工生產(chǎn)，加強設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置； ② 加強機械設(shè)備的調(diào)節(jié)工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率； ⑨ 加強現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的停置； ④ 做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量。 73． BCDE【解析】分部工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下： ① 工程概況及施工特點分析； ② 施工方法和施工機械的選擇； ③ 分部工程的施工準(zhǔn)備工作計劃； ④ 分部工程的施工進度計劃； ⑤ 各項資源需求量計劃； ⑥ 技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措 施和安全施工措施； ⑦ 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。 二、多項選擇題 71． ABCE【解析】施工方項目管理的任務(wù)包括： ① 施工安全管理： ② 施工成本管理； ③ 施工進度管理； ④ 施工質(zhì)量管理； ⑤ 施工合同管理； ⑥ 施工信息管理； ⑦ 與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 69． B【解析】項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理 工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。 67． D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范成本 )》 (GF990201)，承包人未在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有有效性。 66． C【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工 方式實施變更的零星工作。在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，宜采用成本加固定費用合同，故選擇 A 選項。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期，故 C 選項錯誤。 63． B【解析】使用單價合同，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工，故選擇 C。故 B 選項錯誤。故 A 選項錯誤。 60． D【解析】施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以 (100～ 500)萬元的罰款。 58． A【解析】施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，應(yīng)考慮以下內(nèi)容： ① 控制和杜絕因公負傷、死亡事故發(fā)生 (負傷頻率在 6%0 以下，死亡率為零 )； ② 一般事故頻率通常在 6%o 以內(nèi)； ③ 無重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故和擾民事件； ④ 環(huán)境污染物控制目標(biāo)； ⑤ 能源資源節(jié)約目標(biāo)； ⑥ 及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率不應(yīng)低于 95%； ⑦ 揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率 100%； ⑧ 施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明工地。 56． D【解析】施工安全的制度保證體系中，日常管理制度包括： ① 安全生產(chǎn)檢查制度； ② 安全生產(chǎn)驗收制度； ③ 安全生產(chǎn)交接班制度； ④ 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度； ⑤ 異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報告、處置和備案管理制度； ⑥ 安全生產(chǎn)事故報告 、處置、分析和備案制度； ⑦ 安全生產(chǎn)信息資料收集和歸檔管理制度。 54． A【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。 53． B【解析】發(fā)包人應(yīng)將其持存的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。對施工總承包單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前到初步設(shè)計階段進行。 52． D【解析】采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位，或者由多個單位組成的聯(lián)合體或合作體，簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責(zé)整個項目的施工組織與管理。 50． C【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)的原理，通過計劃 (Plan)、實施 (Do)、檢查 (Check)和處理 (Action)的步驟展開控制。 48． B【解析】相對于工程的固定性特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動性的特點，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動，往往同時又在不同工程項目之間的流動。 47． D【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。 45． C【解析】 3+4+5+7+4=