【正文】 95 建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()A規(guī)范化的生產(chǎn)工藝B承包的生產(chǎn)設(shè)備C建筑產(chǎn)品的單件性D施工生產(chǎn)的流動(dòng)性E復(fù)雜的工序關(guān)系【參考答案】 CDE。94 下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有()A建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度B建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度C做好成品保護(hù)D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)【參考答案】AE【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。選項(xiàng)C，因發(fā)包人原因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。93 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF20030213)，專(zhuān)業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有()A未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【參考答案】：ABD【答案解析】：本題考查的是專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。92 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括()A重視工程施工的目標(biāo)控制B合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)C提高施工的工業(yè)化程度D提高施工的連續(xù)性和均衡性E采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)【參考答案】：ABCD【答案解析】：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。E不屬于其原則。參見(jiàn)教材P131。90 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作業(yè)時(shí)間分別為3天，2天，1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()A工作12是關(guān)鍵工作B只有1條關(guān)鍵路線(xiàn)C工作56是非關(guān)鍵工作D節(jié)點(diǎn)5的最早時(shí)間是5E虛工作35是多余的【參考答案】ABC【答案解析】：本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。而且這并不是優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)A屬于施工總承包的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P179。參見(jiàn)教材P66。A投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定B為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本C投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)E投人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件【參考答案】ACDE【答案解析】：本題考查的是投票價(jià)的編制方法。參見(jiàn)教材P1516。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)。86 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有()A技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令B工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令C甲工作涉及的指令源有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式E當(dāng)乙工作來(lái)自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部的指令為主【參考答案】CD【答案解析】：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是“制定內(nèi)部計(jì)酬辦法”。85 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006)，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法正確的有()。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。參見(jiàn)教材P32。83 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT20130201)》施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()A勞動(dòng)合同B繳納社保證明C身份證D職稱(chēng)證收E注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)【參考答案】AB【答案解析】：本題考查的是施工項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任。最大成本加費(fèi)用合同：在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。82 在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()。忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。不按圖紙施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)。施工的失誤：缺乏基本業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲干。(2)確定一個(gè)月度或旬的人工需求(3)確定一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械需求(4)確定一個(gè)月度或旬的建筑材料需求(5)確定一個(gè)月度或旬的資金需求。80 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()A確定試工作業(yè)的具體安排B確定計(jì)劃期內(nèi)人、機(jī)、米的需求C確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)D確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)E確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求【參考答案】ABE【答案解析】：本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。工程質(zhì)量控制資料：工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄和見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件、交接檢查記錄。參見(jiàn)教材P75。(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與以下因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗量。參見(jiàn)教材P146。77 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()A合同工期目標(biāo)的調(diào)整B工程量的調(diào)整C工作起止時(shí)間的調(diào)整D工作關(guān)系的調(diào)整E資源提供條件的調(diào)整【參考答案】BCDE【答案解析】：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。(6)事故發(fā)生后逃匿。(4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料。(2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。76 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有()A不立即組織事故搶救B銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)C遲報(bào)或漏報(bào)事故D指使他人作偽證E故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)【參考答案】BDE【答案解析】：本題考查的是蝣 工生產(chǎn)安全事故的處理。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括：控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，施工進(jìn)度，物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目運(yùn)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見(jiàn)教材P259。74 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中”通用合同條款“，變更指示，應(yīng)說(shuō)明變更的()A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求E變更程度【參考答案】ABCD【答案解析】：本題考查的是變更程序。選項(xiàng)D：S形曲線(xiàn)包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間的曲線(xiàn)組成的香蕉圖中。73 某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)和1000萬(wàn)元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法，正確的有()A第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬(wàn)元B第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬(wàn)元C第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬(wàn)元D若繪制S型曲線(xiàn)，全部工作必須按照最早開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃E第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬(wàn)元【參考答案】BCE【答案解析】：本題考查的是施工成本計(jì)劃。選項(xiàng)D不屬于可以提出索賠的事件。參見(jiàn)教材P116。71 關(guān)于贏得值及其曲線(xiàn)的說(shuō)法，正確的有()A最理想狀態(tài)是已完工實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近并平穩(wěn)上升B進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重C如果已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題D在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開(kāi)控制的缺點(diǎn)E同一項(xiàng)項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的【參考答案】ACDE【答案解析】：本題考查的是贏得值(掙值法)。發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%。參見(jiàn)教材P37。69 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GF/T503262006)的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程()A發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為重大損失C發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為重大損失【參考答案】B【答案解析】：本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成任務(wù)成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。A 簽訂的合同總價(jià)B 合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C 雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量D實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和【參考答案】B【答案解析】：本題