【正文】 。認(rèn)識到位了，人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作就成功了一半。 （ 2）制訂人才交流 使用計(jì)劃，避免盲目程序化。 建議 （ 1）在 ***個國有林場中嘗試人才的交流使用。對林場來說，林場不缺人才，缺乏的是合適的人才，而人才的交流使用為林場選擇合適人才提供了機(jī)遇；對個人來說，找到適合自己的發(fā)展平臺不容易，有些人窮其一生仍沒有找到自己的位臵，而這一舉措可能讓他們更加清楚的了解自己和定位自己。 （ 2）從大學(xué)生自身的需求出發(fā)，為大學(xué)生營造事業(yè)平臺和感情平臺，引導(dǎo)他們將眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要只顧眼前利益，而應(yīng)該注重林場未來的發(fā)展，增強(qiáng)他們對林場的信心。大學(xué)生辭職，任何人都不愿意看到，任何人也都阻止不了，在所有的勸說都改變不了他們離去的決定時，我們所能做的只是尋找他們辭職背后的原因，為今 后的人事工作提供參考。 （ 3）打破引進(jìn)人才途徑單一化格局，不拘一格選人才，大學(xué)生也好，社會上的能人也罷，只要綜合素質(zhì)高，對林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利，都可以大膽引進(jìn)。 （ 2）正確理解人才的標(biāo)準(zhǔn)。人才結(jié)構(gòu)層次的多樣化為林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，并且促進(jìn)了林場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。 （ 3）大學(xué)生在與職工的溝通和交流過程中，要善于發(fā)揮其主觀能動性性，虛心向老職工學(xué)習(xí)，不恥下問，努力提升自我。 建議 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識，將引進(jìn)人才的培養(yǎng)和使用作為一項(xiàng)重要工作來抓。 對大學(xué)生自身來說，有知識、有文化，充滿朝氣和活力，敢做、敢沖、敢拼是他們的優(yōu)點(diǎn)，但在林場實(shí)際的社會環(huán)境中可能會顯得有些格格不入，很難為老職工所接受，給大學(xué)生成長造成了一定的阻力。對領(lǐng)導(dǎo)班子來說，要引導(dǎo)樹立這樣一種認(rèn)識，正確看待人才的引進(jìn)問題，轉(zhuǎn)換思維定勢，擯棄“要我引進(jìn)人才”的舊觀念，堅(jiān)持“我要引進(jìn)人才”的新觀念，為人才提供足夠的展示空間，最終實(shí)現(xiàn)人才興場的目標(biāo)。 認(rèn)識人才的重要性。我們應(yīng)該樹立這樣一種理念，七個國有林場是緊密相連的一個整體，有共同點(diǎn)也有各自的特色，林場根據(jù)自身需要，多出去走走，搞點(diǎn)類似于籃球賽之類的活動，一方面豐富了大家的業(yè)余生活，加深了了解，另一方面可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，取人之長、補(bǔ)己之短，這對林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是極為有利的。 （六）林場與其他兄弟場交流不夠。在 ***個國有林場中，按勞分配沒有得到很好的體現(xiàn)，吃大鍋飯現(xiàn)象普遍存在，做與不做一個樣，做多做少一個樣，嚴(yán)重挫傷了職工的工作積極性，阻礙了人才潛力的發(fā)揮。 （五）激勵機(jī)制建設(shè)方面做的不夠。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)， **個國有林場在此方面都沒有清晰的工作思路，存在對非林專業(yè)大學(xué)生引導(dǎo)不夠的問題，沒有真正的發(fā)揮他們的作用。 自從 2021 年引 進(jìn)大學(xué)生以來，總場一直將“留得住”作為工作的重心，而很少去考慮引進(jìn)人才的專業(yè)問題，這樣就導(dǎo)致了引入大學(xué)生專業(yè)參差不齊，除林學(xué)、園林、會計(jì)外，還有工商管理、法學(xué)、國際貿(mào)易等。為了林場的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們應(yīng)消除偏見，看到大學(xué)生身上的優(yōu)勢并有效的加以利用，使他們盡快的成長起來。 大學(xué)生年輕氣盛，剛從學(xué)校畢業(yè)，都希望做出點(diǎn)成績，林場要給他們充足的空間進(jìn)行展示。雙管齊下 ，矛盾消除了，新老職工齊心合力，林場經(jīng)濟(jì)才能更快更好的發(fā)展。調(diào)研結(jié)果顯示，七個林場普遍存在溝通不夠的問題，主要表現(xiàn)在引進(jìn)大學(xué)生與本地職工有隔閡、工作態(tài)度比較消極等。 （二）大學(xué)生與林場本地職工溝通交流不夠。這是一種極端錯誤的思想，盲目的固步自封必然會導(dǎo)致林場經(jīng)濟(jì)的停滯不前。 “科技興林、人才興場”是市局、市總場提出的重要發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于新世紀(jì)林業(yè)的跨越式發(fā)展。無論工作還是生活，都給他們提供了力所能及的幫助，使大學(xué)生盡快的融入了林場這個大家庭。而大學(xué)生工作積極，不怕苦、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，慢慢成長為林場的技術(shù)骨干，在林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。從這方面來講，林場在人才的引進(jìn)方面是比較成功的?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下： 一、成效 七個國有林場領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用，方方面面做了大量工作，并且富有成效，主要表現(xiàn)在： 人才的引進(jìn)方面 各場對“人才興場”戰(zhàn)略的重 要性和必要性認(rèn)識深刻，從關(guān)心大學(xué)生的生活出發(fā)，采取了多項(xiàng)措施留住人才。對企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，著重提高戰(zhàn)略決策能力和企業(yè)管理水平，通過與國內(nèi)省內(nèi)高校合作開辦ｍｂａ課程班或企業(yè)管理培訓(xùn)班，有計(jì)劃地選派一批 123 下一頁 第五篇：人才人事調(diào)研報(bào)告 人才人事調(diào)研報(bào)告 為了推動“科技興林、人才興場”戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展， 2021 年 2021 年， **林場陸續(xù)引入大學(xué)生 **名，留場工作的有 **名，大大增強(qiáng)了林場的新生力量，為林場發(fā)展注入了新鮮血液。 一要加強(qiáng)和改進(jìn)教 育培訓(xùn)工作。人才資源能力建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心。五是樹立現(xiàn)代市場的觀念。三是牢固樹立以人為本的觀念。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)我市人才工作的思路和對策 更新思想觀念，樹立科學(xué)的人才觀。某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應(yīng)對之策。 三是政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。一些地方和單位人才短缺和人才閑置同時存在，人才大量流失和人才難以合理流動同時存在，用非所學(xué)和學(xué)非所用同時存在，人才的活力得不到有效釋放，埋沒人才、壓制人才的情況時有發(fā)生。認(rèn)為山區(qū)發(fā)展機(jī)會少、經(jīng)濟(jì)待遇低、環(huán)境條件差，在市場經(jīng)濟(jì)條件下“人往高處走”已成不可阻擋之勢，再努力也是事倍功半，甚至做無用功，引不來且留不住金鳳凰，也阻止不了“孔雀東南飛”。尤其是對高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。對人才概念的理解比較狹隘，在對人才的錄用、統(tǒng)計(jì)、職稱的評聘、待遇的提供等方面，存在著重學(xué)歷職稱、輕業(yè)績貢獻(xiàn)、重資歷身份、輕能力實(shí)干的現(xiàn)象。 一是陳舊的人才工作觀念還沒有消除。以上問題的存在，一方面有其歷史背景和客觀因素，我市地處山區(qū)，區(qū)位劣勢明顯，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，城市化水平不高，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏深厚的文化底蘊(yùn)，人文和生活環(huán)境較差，吸納人才的載體、空間和引力有限。去年全市非師范類大中專畢業(yè)生，至月底報(bào)到人，其中研究生人、本科畢業(yè)生人，大專畢業(yè)生人，中專畢業(yè)生人。據(jù)市教育局統(tǒng)計(jì)，年全市考上各類高等 院校的學(xué)生達(dá)人，而市人事局的數(shù)字顯示，回到的約％。我市原省級高新技術(shù)企業(yè)福建元發(fā)樹脂有限公司，原有科技活動人員人，現(xiàn)只有人。中、高級管理人員也很難穩(wěn)定，連條件比較好的三鋼，年以來也已經(jīng)有名中、高級經(jīng)營管理人員外流。 三是人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。高層次科技人才和經(jīng)營管理人才特別是企業(yè)家更是緊缺，全市工貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)高、中級經(jīng)營管理人員中，沒有一個研究生，具有高級職稱的僅占％。 二是高層次人才偏少。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中種養(yǎng)技術(shù)型人才較多，創(chuàng)業(yè)、營銷型人才偏少，據(jù)梅列區(qū)委組織部調(diào)查，梅列區(qū)共有各類農(nóng)村實(shí)用人才人，占農(nóng)村人口總數(shù)的．％。全市．萬名專業(yè)技術(shù)人員中教育和衛(wèi)生系統(tǒng)占．％，農(nóng)業(yè)占．％，科研人員僅占．％。從每支隊(duì)伍的情況看，全市黨群機(jī)關(guān)工作者和國家公務(wù)員人中周歲以下人員人，僅占．％，而且在職干部中，具有本科以上學(xué)歷的比例偏低，相當(dāng)一部分人是經(jīng)過各類電業(yè)大、黨校、函授等自學(xué)的學(xué)歷，而且專業(yè)分布以農(nóng)林、師范類為主，緊缺專業(yè)的人才比較少。 二、我市人才隊(duì)伍存在的問題及原因分析 一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)年統(tǒng)計(jì)資料顯示，全市共有確認(rèn)為農(nóng)民技術(shù)職稱人數(shù)為人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的．％，其中確認(rèn)農(nóng)民技術(shù)員職稱人，農(nóng)民助理技師人，農(nóng)民技師及農(nóng)民高級技師人。年末我市城鎮(zhèn)企業(yè)全部在崗職工人數(shù)．萬人，已有．萬人獲得職業(yè)資格證書，技術(shù)工人占職工總數(shù)的．％，其中初級工人，占．％；中級工人，占．％；高級工人，占．％；技師人，占．％；高級技師人，占．‰。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對全市規(guī)模以上和部分規(guī)模以下家工業(yè)企業(yè)共科技活動情況調(diào)查表 明，年，這些企業(yè)投入科技活動人員人，在全省九個設(shè)區(qū)市中列第五位。分布情況為：教學(xué)人員人，占．％；工程技術(shù)人員人，占．％；衛(wèi)生技術(shù)人員人，占．％；農(nóng)業(yè)技術(shù)人員人，占．％；科研人員人，占．％。 專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍情況。全市城鎮(zhèn)家集體企業(yè)共有經(jīng)營管理人員人，其中本科人，占．％、大專人，占．％、中專人，占％、高中及以下人，占％；中級職稱人，占％、初級職稱人，占．％、高級工人，占．％。 企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍情 況?？萍壐刹咳?，平均年齡歲，其中研究生人，占．％；大學(xué)人，占．％；大專人，占．％；高中、中專及以下人，占．％。 黨政人才隊(duì)伍情況。 一、我市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀近年來，我市以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨