【正文】 并視公司需求進行不定期培訓 每隔兩周做一次市場部和主案部量房簽單數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，跟人事部溝通，發(fā)現(xiàn)問題后，即針對該問題設計相關(guān)培訓內(nèi)容 每次培訓結(jié)束以后于次日對效果和滿意度等相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)研，并通過數(shù)據(jù)分析出結(jié)果，然后制定調(diào)整方案 企劃工作 每周六不定期組織一次全公司性活動，以活躍公司氣氛，灌輸企業(yè)文化，增進員工和部門間互動為目的，每周四前完成活動企劃案，并提交經(jīng)理審核（視最近公司情況而定，并不需要頻繁的活動） 每周一完成周二晨會的企劃，并提交經(jīng)理審核 每月組織一次綜合管理部部門內(nèi)部活動，時間定于每月的最后一個星期，在活動前兩天完成企劃案，并提交經(jīng)理審核 每周一做經(jīng)理級會議的記錄，并制作好標準的會議紀要，提交給總部。 （ 6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。 b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。 婦科腫瘤、內(nèi)分泌： a)設計印刷《子宮肌瘤手冊》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢 b)制作宮腹腔鏡 5 分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢。 （ 6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作 （ 7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作 二、單科室營銷 計劃生育科 : a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標人群，從而引導她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。 企劃部 第四篇： 2021 年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃 2021年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃 一、企劃工作 內(nèi)部人員進行明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責，并每周向部門領(lǐng)導匯報本周的工作情況 每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，并 分配新的工作，提高企劃部的工作效率 制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率。 五、部門管理 團隊建設和人才儲備 做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作樂園。 利用網(wǎng)絡平臺進行宣傳管理 目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎 百度作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎 GOOGLE 進行推廣，阿里巴巴國內(nèi)推廣和 ETW 的推廣工作依然 在接觸和談判中，免費搜索引擎登陸和免費網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊；對公司產(chǎn)品資料和圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強化 OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力。 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在 11月份完成各城市的入會事宜。 展會規(guī)劃與實施 配合銷售部門，完成廣交會、東盟展 會等國際性的展會平面相關(guān)的策劃及方案設計 ,并為明年的各展會實施準備工作。 平面廣告的宣傳 專業(yè)市場的平面廣告計劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志?？膶嵤?，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個月內(nèi)，必須完成 23 個刊物雜志的發(fā)布實施。三個內(nèi)先后在四大辦事處都設置戶外廣告。 固化產(chǎn)品的輔助類設計 對固化的產(chǎn)品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要 10 天左右，等全部設計完成，統(tǒng)一進打樣和印刷。 D、手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，安排制作周末要一周， 10 月 15日完成 3000個數(shù)量 的制作。完成時間 10 月 15 日。 文化活動籌備及實施 配合行政部（總經(jīng)理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施 ，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在 12 月 20 日前進行排練，保證 1 月 1 日元旦演出成功舉辦。由采購部牽頭定做。 C、工作服、制服的設計制作 工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與采購部協(xié)調(diào)，進行人員的定作。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染，改進為多功能展示廳，兼顧榮譽廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能。完成時間 10 月 25 日。完成時間 11 月