【正文】 C、各部門(mén)文化建設(shè) 各部門(mén)的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以 PVC 底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。 B、車間規(guī)劃 車間 7S 標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作；在車間通過(guò)上，參考 高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中， 10 月 15 前完成效果圖設(shè)計(jì)。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù) 10月底前可以拿到黨公章。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。在 25 號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問(wèn)查閱，然后安排印刷制作。企劃部工作計(jì)劃 第一篇：企劃部工作計(jì)劃 企劃部下半年度工作計(jì)劃 從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸，但本質(zhì)工作并沒(méi)有變化，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在 2021 年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布： 一、企業(yè)文化 期刊 這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門(mén)的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中，規(guī)定各部門(mén)、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門(mén)主管在每個(gè)月 20 號(hào)前通過(guò)郵箱、 OA 或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書(shū)、兼職顧問(wèn)（魏婷）進(jìn)行審核。 在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商和客戶等對(duì)象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。 公司文化宣傳 A、黑板報(bào) 每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月 25 日進(jìn)行定期更新。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合 PVC 的底板，表面做寫(xiě)真噴繪，利于更換。模版的完成時(shí)間在 10月 12 日前。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。完成時(shí)間 11 月 11 日。完成時(shí)間 10 月 25 日。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能。 C、工作服、制服的設(shè)計(jì)制作 工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。由采購(gòu)部牽頭定做。 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施 配合行政部（總經(jīng)理秘書(shū)）進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置，名單表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等，在 12 月 20 日前進(jìn)行排練，保證 1 月 1 日元旦演出成功舉辦。完成時(shí)間 10 月 15 日。 D、手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，安排制作周末要一周， 10 月 15日完成 3000個(gè)數(shù)量 的制作。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要 10 天左右，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì) 對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。 平面廣告的宣傳 專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志?？膶?shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個(gè)月內(nèi)，必須完成 23 個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施 配合銷售部門(mén)，完成廣交會(huì)、東盟展 會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì) ,并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在 11月份完成各城市的入會(huì)事宜。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊；對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強(qiáng)化 OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理 目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎 百度作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎 GOOGLE 進(jìn)行推廣，阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣和 ETW 的推廣工作依然 在接觸和談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。 五、部門(mén)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備 做好本部門(mén)的人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門(mén)工作順暢有序，同時(shí)做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂(lè)園。 企劃部