【正文】 作工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖，與采購部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能。完成時(shí)間10月25日。完成時(shí)間11月11日。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。模版的完成時(shí)間在10月12日前。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新。公司文化宣傳A、黑板報(bào)每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商和客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸，但本質(zhì)工作并沒有變化，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在2012的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布：一、企業(yè)文化期刊這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門主管在每個(gè)月20號前通過郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問（魏婷）進(jìn)行審核。，各部門要配合好企劃部工作。（有工作分工表安排各部門的工作。1月份工作計(jì)劃：、元宵、情人節(jié)的宣傳方案。避免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。，單頁和抽獎(jiǎng)券印刷質(zhì)量太差，沒有監(jiān)督到位。海報(bào)派發(fā)和抽獎(jiǎng)人員工作不到位。第一篇：企劃部月工作計(jì)劃企劃部工作總結(jié)與工作計(jì)劃2013年12月企劃部根據(jù)公司情況及領(lǐng)導(dǎo)要求，做了圣誕元旦活動(dòng)的宣傳。12月份工作總結(jié)：，導(dǎo)致分工不協(xié)調(diào)。各部門配合度差！企劃部要合理的安排人員工作分配及分配時(shí)間，視情況而定。企劃部應(yīng)監(jiān)督好廣告公司的物料印刷質(zhì)量，采取一定的措施確保質(zhì)量問題。圣誕當(dāng)天小丑表演費(fèi)用太高！企劃部應(yīng)該在一定程度上為公司節(jié)約費(fèi)用。出圖時(shí)一定要仔細(xì)審核檢查。，宣傳方面有待提高，要多參照學(xué)習(xí)其他商場好的宣傳。在方案制定以前，營運(yùn)部要盡快談好KTV和動(dòng)漫城的合作，時(shí)間緊迫！、元宵、情人節(jié)宣傳物料的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)制作。），需要朱三團(tuán)盡快和商戶談好，好設(shè)計(jì)制作打印POP。！企劃部 2014年1月7日第二篇：企劃部工作計(jì)劃專題企劃部工作內(nèi)容主體：品牌形象提升終端促銷支持企業(yè)文化建設(shè)傳播團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)部流程建設(shè)規(guī)范細(xì)化：第一部分品牌形象提升一、品牌整體形象建立、傳播VI系統(tǒng)建立品牌形象網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)品牌故事設(shè)定品牌形象內(nèi)部傳播：工牌、名片、內(nèi)部專用紙和信封二、終端形象提升專柜、專賣店形象升級秋冬櫥窗形象確定形象展示臺設(shè)計(jì)定制導(dǎo)購形象提升三、產(chǎn)品外部形象提升外包裝升級：包裝盒、手提袋金屬飾扣設(shè)計(jì)訂制合格證、三包證訂制第二部分終端促銷支持一、終端物料支持換季形象畫常規(guī)POP：新品上市、設(shè)計(jì)師推薦、各系列標(biāo)識、現(xiàn)金券等二、節(jié)假日促銷全年促銷計(jì)劃贈(zèng)品訂制三、常規(guī)促銷新品體驗(yàn)：POP設(shè)計(jì)會員生日禮品訂制四、客群維護(hù)VIP卡訂制VIP制度設(shè)定五、聯(lián)合促銷高檔美容院或護(hù)理中心聯(lián)合促銷（聯(lián)合促銷手冊、聯(lián)合促銷優(yōu)惠冊）第三部分企業(yè)文化建設(shè)傳播一、企業(yè)文化設(shè)定二、企業(yè)文化內(nèi)部宣導(dǎo)晨會宣讀冊企業(yè)文化墻三、企業(yè)內(nèi)刊人事部負(fù)責(zé)征稿，企劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)印刷，一月一刊第四部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、公司內(nèi)部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的組織二、企劃部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)定期職業(yè)技能培訓(xùn)定崗定責(zé)時(shí)尚潮流信息收集第五部分內(nèi)部流程規(guī)范一、跨部門協(xié)作流程制定主要是其他部門交付企劃工作的交接單二、企劃內(nèi)部工作流程工作交付匯報(bào)的習(xí)慣養(yǎng)成第三篇：企劃部工作計(jì)劃企劃部下半工作計(jì)劃從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。B、車間規(guī)劃車間7S標(biāo)語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語式的制作；在車間通過上，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。C、各部門文化建設(shè)各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。黨團(tuán)工委文化建設(shè)A、黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃積極參與黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。B、黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計(jì)，對沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動(dòng)中心，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。公司形象建設(shè)A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。B、辦公大樓一樓會議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。完成時(shí)間2112前1月1日前。二、產(chǎn)品策劃細(xì)化VI形象A、名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。B、輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的U盤、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染C、產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等，在接受市場的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊目前正在進(jìn)行RRP三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進(jìn)和完善，外銷樣本冊已進(jìn)行打樣，營銷手冊已完成，需要細(xì)節(jié)修改。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計(jì)。三、品牌推廣