企劃部工作計(jì)劃(文件)
【正文】 經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在 2021 的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布： 一、企業(yè)文化 期刊 這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門主管在每個(gè)月 20 號(hào)前通過(guò)郵箱、 OA 或其它網(wǎng) 絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問(wèn)（魏婷）進(jìn)行審核。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商和客戶等對(duì)象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月 25 日進(jìn)行定期更新。模版的完成時(shí)間在 10月 12 日前。完成時(shí)間 11 月 11 日。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能。由采購(gòu)部牽頭定做。完成時(shí)間 10 月 15 日。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要 10 天左右，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施 配合銷售部門，完成廣交會(huì)、東盟展 會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì) ,并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊；對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強(qiáng)化 OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。 五、部門管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備 做好本部門的人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時(shí)做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂(lè)園。 （ 6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作 （ 7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作 二、單科室營(yíng)銷 計(jì)劃生育科 : a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。 b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。并視公司需求進(jìn)行不定期培訓(xùn) 每隔兩周做一次市場(chǎng)部和主案部量房簽單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，跟人事部溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，即針對(duì)該問(wèn)題設(shè)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容 每次培訓(xùn)結(jié)束以后于次日對(duì)效果和滿意度等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析出結(jié)果，然后制定調(diào)整方案 企劃工作 每周六不定期組織一次全公司性活動(dòng)，以活躍公司氣氛，灌輸企業(yè)文化，增進(jìn)員工和部門間互動(dòng)為目的，每周四前完成活動(dòng)企劃案，并提交經(jīng)理審核（視最近公司情況而定，并不需要頻繁的活動(dòng)） 每周一完成周二晨會(huì)的企劃，并提交經(jīng)理審核 每月組織一次綜合管理部部門內(nèi)部活動(dòng)，時(shí)間定于每月的最后一個(gè)星期，在活動(dòng)前兩天完成企劃案，并提交經(jīng)理審核 每周一做經(jīng)理級(jí)會(huì)議的記錄，并制作好標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議紀(jì)要，提交給總部。 （ 6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。 婦科腫瘤、內(nèi)分泌： a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì) b)制作宮腹腔鏡 5 分鐘電視專題片，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 企劃部 第四篇： 2021 年醫(yī)院企劃部企劃工作計(jì)劃 2021年醫(yī)院企劃部企劃工作計(jì)劃 一、企劃工作 內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況 每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并 分配新的工作，提高企劃部的工作效率 制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理 目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎 百度作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎 GOOGLE 進(jìn)行推廣，阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣和 ETW 的推廣工作依然 在接觸和談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江、臺(tái)州等商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在 11月份完成各城市的入會(huì)事宜。 平面廣告的宣傳 專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1