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企劃部工作計(jì)劃-在線瀏覽

2025-06-19 16:43本頁面
  

【正文】 第二篇:企劃部工作計(jì)劃 企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,加強(qiáng)組織、管理,特制定本計(jì)劃。 第二,按時(shí)完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。 。 具體計(jì)劃如下 : (已經(jīng)完成的宣傳 )新生報(bào)到 ,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題 ,宣傳的方式有很多 ,比如畫大型的海報(bào) ,分發(fā)報(bào)名表 ,入班宣傳 ,設(shè)點(diǎn)宣傳 .這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了 . 梁林分部而言 ,注入新鮮的血液是非常重要的事情 .而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間 ,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃 ,使招新的活動可以有條不紊地進(jìn)行 .同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān) . ,成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí) 也很少 ,加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生 .為了加強(qiáng)成員之間的感情交流 ,好讓以后的工作開展得更加順利 ,成員之間的配合更加默契 ,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動 ,做一些活動的策劃書 ,然后組織實(shí)施 .一般活動的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間 .比如迎新的活動是必要的 ,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書 ,做好活動策劃 . 工作都不是很熟悉 ,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用 ,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書 .讓新成員對工作趕快熟 悉起來 .因此也可以加快勤工中心的壯大 . ,一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系 ,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展 ,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的 ,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟 ,然后生長起來 .對外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題 ,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的 .在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配 . 第三篇:企劃部工作計(jì)劃 企劃部下半工作計(jì)劃 從企劃部組建到現(xiàn)在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,也算是有條不紊的運(yùn)作著。在 25 號前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后安排印刷制作。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量,進(jìn)行快遞發(fā)放。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復(fù) 10月底前可以拿到黨公章。逢特別的節(jié)假日,則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。 B、車間規(guī)劃 車間 7S 標(biāo)語內(nèi)容,結(jié)合公司的文化理念,進(jìn)行標(biāo)語式的制作;在車間通過上,參考高工的設(shè)計(jì)建議,已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,圖片正在處理中, 10 月 15 前完成效果圖設(shè)計(jì)。 C、各部門文化建設(shè) 各部門的文化看板,可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版,設(shè) 計(jì)直接以 PVC 底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。 黨團(tuán)工委文化建設(shè) A、黨團(tuán)工委組織的活動策劃 積極參與黨團(tuán)工委的組織活動中,在 11 月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰 田螺山,位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。 B、黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳 配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計(jì),對沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照,并制作黨員形象牌, 置入黨員活動中心,并制定相關(guān)的黨員活動規(guī)章制度。 公司形象建設(shè) A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪 對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,替換陳舊的 7S 為主題的形象海報(bào),置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。 B、辦公大樓一樓會議室的改進(jìn)設(shè)計(jì) 辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,尺寸也量過??蚣苣P驼诶L制,完成時(shí)間預(yù)定在 10 月 30 日。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。完成時(shí)間 2112 前 1 月 1 日前。 二、產(chǎn)品策劃 細(xì)化 VI形象 A、名片設(shè)計(jì):內(nèi)銷名片今年以來,已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進(jìn),從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字 風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,今后將設(shè)計(jì)成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格,與各辦事處進(jìn)行交流,設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。 B、輔助類小禮品設(shè)計(jì):打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的 U 盤、名片夾等 ,完成三維模型的 繪制和效果圖渲染 C、產(chǎn)品包裝的完善:對包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善,涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等, 在接受市場的反饋后,進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊 目前正在進(jìn)行 RRP 三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進(jìn)和完善,外銷樣本冊已進(jìn)行打樣,營銷手冊已完成,需要細(xì)節(jié)修改。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計(jì)。 三、品牌推廣 戶外廣告發(fā)布 一周內(nèi)完成漩門大
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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