【正文】 mcqyy．cOm。3. 根據(jù)調查結果對各項目分若干策劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機會。企劃部工作計劃 篇5經(jīng)討論，我部本學期工作計劃如下：1. 內部建設： 生日會 blog：部門成員介紹、工作學習生活近況、信息發(fā)布 集體出游：本學期兩次，形式：一次看電影，一次唱k2. 內部培訓： 百家講壇：鍛煉ppt和演講能力，提供專業(yè)互補平臺 辯論培訓 策劃書書寫：主講人待定 面試經(jīng)驗交流：主講人待定3. 協(xié)會項目（配合協(xié)會協(xié)調開展） 投資比賽策劃 創(chuàng)業(yè)板論壇策劃 創(chuàng)業(yè)系列論壇大致日程安排：每2周：一次百家講壇，本學期34次，每次兩個主題，部門內部人員主講。（建議降低加入會員門檻，提高返利力度），共同做好賣場工作，努力達成銷售目標。，通過一系列的推廣活動，塑造低價生鮮的品牌效應，并著重突出自身特色。進一步維護、改善、提升賣場的形象。工作計劃和展望為了完成20xx的銷售目標，我們應該要從自身做起，認清、面對現(xiàn)實和社會形勢，了解熟悉競爭對手，改進提高自我，才能最終實現(xiàn)甚至超越我們的目標。5管理方面的問題。會員門檻偏高。無叫賣，力度不足，吸引力不夠。（這也是零售服務行業(yè)普遍存在的問題）二、 主觀原因：，價格與質量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢，缺乏特色。利潤下降。%，原因應該從兩方面來分析：一、 客觀原因：，吸引分散了一部分客流。企劃部工作計劃 篇4年終總結由于本人為新入職，對上一的工作沒有接觸，因此無法進行詳盡的總結，只有通過一些可查的數(shù)據(jù)，加上本人的分析進行簡單的總結。每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。（二）為一品牌推廣（廣告宣傳）：電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領導根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠遠超過20xx電視傳播費用，這塊費用已經(jīng)增加；電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。總之，XX年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領我們超市公司，走向一個又一個的成功。因為只有公司關懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。以此有效的填補每月的銷售目標差額。能為公司拉動人氣。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。超市一周年店慶活動。六一少兒歌舞選拔賽。特別是現(xiàn)在成立不久，如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持?？偨Y：成者王、敗者寇。預計：。各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。做好全年工作的總結及來年工作計劃。對一年間市場調研結果進行總結分析，制定公司及市場部發(fā)展策略及方向。公司宣傳視頻的拍攝制作。結合拳頭產品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動。暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。第三季度：中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執(zhí)行。14年市場調研第二波（門店一般消費者消費行為調查+調查與本公司有關產品信息調研）。中秋營銷方案的制定及相關工作的執(zhí)行籌備。配合公司推出市場活動。會員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。抓好市場信息和客戶檔案建設（市場調研）。六、【工作進度】第一季度：確定本的廣告宣傳策略（拳頭產品推廣+日常宣傳）。20xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關幾大板塊開展，其中，在18年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務合作關系，幫助門店業(yè)績提升。市場推廣20xx年中市場推廣工作基本為零，主要由于市場部對外部合作機會尋求太少，較少對外部進行走訪及合作了解。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營的宗旨、服務、理念、產品，又要汲取協(xié)調客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏，保證公司品牌對外的統(tǒng)一正式的服務，讓公司在消費者指點中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎?？头哟蛻舴帐枪韭?lián)系客戶的紐帶。20xx年團購渠道的經(jīng)營也將是市場部工作的一大重點，針對20xx年團購市場的萎縮及家家知團購經(jīng)營情況，20xx年團購推廣堅持不間斷多單（最少三單）團購在線（保證足夠的團購通路），做好門店團購接待服務的稽查，堅持對團購評論及時回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡上宣傳做好前期籌劃。進一步開發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網(wǎng)絡宣傳活動內容，使網(wǎng)絡推廣更