【正文】 針對員工訴求渠道的建議： 加強職代會的建設(shè)； 建立職工信訪接待機制。 職工關(guān)注的傾向性問題： 作為一種激勵手段，激發(fā)員工的責(zé)任心，增強員工的工作積 極性，允許有突出 貢獻(xiàn)的員工參與企業(yè)入股。 基層單位年底職工放假，導(dǎo)致收入下降，平時收入偏低，給職工隊伍穩(wěn)定帶來了一定的壓力。 每年職代會給 職工漲工資其實就是提前發(fā)放效益工資，工資總額并沒有實際變化，引發(fā)職工不滿情緒。根據(jù)公司工會下達(dá)的《關(guān)于開展員工思想狀況調(diào)查的通知》，我 **及時發(fā)放員工思想狀況調(diào)查問卷，對職工的思想狀況進行調(diào)查整理，具體情況匯報如下： 職工反映的熱點、難點問題： 在異地施工，不能經(jīng)?；丶?，無法照顧家庭，不能及時處理家中一些困難； 異地生產(chǎn)生活環(huán)境較差，工作條件艱苦，無雙休日，無加班費，收入偏少，與集團公司其他兄弟公司相比工資偏低。 關(guān)于工會工作方面，我科室員工本著“以人為本”、“一切為職工服務(wù)”的理念，積極反應(yīng)各項生活工作方面存在的不便問題，如： 在大煤溝礦成立正規(guī)醫(yī)療診所，提高醫(yī)療技術(shù)水平，方便職工就醫(yī)； 加大完善勞動保護用品的管理和發(fā)放力度，做好生產(chǎn)、生活場所的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查； 關(guān)于大煤溝礦職工報銷醫(yī)藥費問題，希望能夠給予解決； 大煤溝礦離市區(qū)偏遠(yuǎn)，希望能夠在大煤溝礦設(shè)立儲蓄所或自動取款機，方便職工生活，解決職工后顧之憂； 繼續(xù)嚴(yán)厲打擊賭博、喝酒鬧事等不良行為，為礦職工提供一個干凈的生活環(huán)境。每季度崗位練兵活動理論知識考核，試題均涉及各工種安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)理念，以及實際操作考核時，現(xiàn)場指正職工操作過程中出現(xiàn)的違章、違規(guī)之處，切實通過練兵活動，加強職工安全意識；通過督察考核，提高各區(qū)隊組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性和積極性，認(rèn)真落實安全學(xué)習(xí)制度，力爭實現(xiàn)全礦全年“零事故、零超限 、無著火、無火災(zāi)”安全目標(biāo)。 四、加強職工安全意識，實現(xiàn)安全目標(biāo)； 五、加強職工考勤管理，嚴(yán)格職工請銷假制度； 六、加強精細(xì)化管 理，抓好現(xiàn)場落實工作； 七、做好職業(yè)病防治工作，保護職工身體健康。具體做到： 一、合理調(diào)整工資分配方案，制定靈活機動獎勵機制； 二、做好崗位調(diào)查，科學(xué)定崗定編； 三、加強職工培訓(xùn)力度，壯大職工隊伍建設(shè)。 2021 年是集團公司實施強勢跨越，開創(chuàng)發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞“打造千萬噸礦區(qū)，百億元義海”的企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，正確認(rèn)識公司目前發(fā)展經(jīng)營狀況和面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力支持公司各項發(fā)展方針政策，決心響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，為實現(xiàn)“義海公司 500萬，沖刺礦 150 萬”的目標(biāo)而奮斗。特別要強調(diào)的是，員工與直接上級的關(guān)系是人際環(huán)境中最重要的因素，一旦員工感覺到不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，或者受到了不公正的對待，那么員工離職的可能性會非常高。 七是努力營造良好的人際環(huán)境。沒有希 望，看不到前景的企業(yè)，是無論如何也激發(fā)不起員工的工作熱情的。 六是給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。 五是不斷滿足員工的精神需求。二是要獎懲 分明、重獎重罰。 四是努力給員工提供有競爭力的薪酬水平。特別是一線員工應(yīng)該是已經(jīng)滿足了第一層次即生理需要，希望滿足第二層次即安全需要，因此員工對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程的安全與否格外關(guān)注，也是擇業(yè)的重要方面。因此，我們要一如既往地樹立本企業(yè)的經(jīng)營理念，極力營造企業(yè)內(nèi)部的的文化氛圍，給每個員工提供一個能實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺，鼓勵員工積極進取與創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力的機制，激勵先進，鞭策后進，達(dá)到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，形成奮發(fā)向上的氛圍；培育提煉企業(yè)文化精髓，制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，錘煉團隊精神，凝聚人心，真正把 企業(yè)建設(shè)成為員工信念、價值和發(fā)展的共同體，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。 二是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍。宣教工作直接 關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力量。 八、建議和意見 工會的宣傳教育工作事關(guān)職工群眾的思想政治工作和文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，在落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。小型非公企業(yè)工會聯(lián)合會有的以行業(yè)相近聯(lián)合而成，有的以區(qū)域相近聯(lián)合而成。五是個別企業(yè)工作條件和生活環(huán) 境比較艱苦，生產(chǎn)安全性差，員工工作沒有安全感。健全的管理制度是企業(yè)凝聚力的所在，缺乏激勵機制，員工會失去對企業(yè)的向心力，導(dǎo)致組織渙散，人心向背。企業(yè)只有具備了有競爭力的薪酬水平，才可能有效地留住員工。薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。只有企業(yè)發(fā)展 了，員工才會有發(fā)展，企業(yè)前景暗淡，員工看不到前進的方向，就會對企業(yè)失去信心，而對企業(yè)沒有信心的員工，選擇離職成了必由之路。二是企業(yè)發(fā)展前景。一是企業(yè)文化影響。一些小型企業(yè)因資金、場地等的限制而沒有娛樂場所，職工的業(yè)余活 動也變得單調(diào)起來，大多數(shù)人回家看電視、上網(wǎng)，或者督促孩子學(xué)習(xí)，很少外出旅游或參加文化娛樂活動。 六、開展企業(yè)文化活動，活躍企業(yè)文化氛圍 隨著生活節(jié)奏的加快，企業(yè)組織的文化活動也在減少，但是，規(guī)模以上的企業(yè)，把企業(yè)文化與職工文化建設(shè)視為企業(yè)復(fù)興的法寶，他們通過“職工之家”和“職工書屋”等的建設(shè)，為職工提供學(xué)習(xí)場地和娛樂場所，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展文體活動，豐富業(yè)余活動。 72%的企業(yè)簽訂了勞動合同，一半以上的企業(yè)能夠履行合同內(nèi)容，按時足額發(fā)放工資，加班、加點帶薪或補休。說明越來越多的職工懂得用法律的手段來保護自己的合法權(quán)益。近年來，各級政府和工會組織加強了企業(yè)生產(chǎn)狀況和勞動環(huán)境改善的監(jiān)督檢查，并致力于改善職工生產(chǎn)、生活條件。 四、加強社會保障，調(diào)動職工積極性 當(dāng)前的社會收入分配差距變大，最突出的是收入差距拉大，勞動就業(yè)困難和腐敗現(xiàn)象加劇，職工最擔(dān)心的是下崗失業(yè)。大多數(shù)職工對目前從事的工作是滿意的，他們擇業(yè)的首選條件是收入高，其次是工作輕松和社會保障齊全，他們的職業(yè)技能基本滿足目前的工作需要，但是還希望能夠參加專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識培訓(xùn)，以使能夠更好地適應(yīng)目前工作，增加收入。目前，職工最大的愿望是所在企業(yè)取得較大成就，能夠有較多的收入；他們對中國特色社會主義建設(shè)充滿信心，能夠以國家利益為重，很好的兼顧國家、集體和個人利益之間的關(guān)系； 89%的職工認(rèn)為人生的追求不僅需要 物質(zhì)財富享受，而且也需要精神文化的充實。只有好的道德品質(zhì)，才能受到他人的尊重，使人生變得崇高，使個人才能得到更好的發(fā)揮，與 此同時，思想道德建設(shè)必須結(jié)合企業(yè)自身的特點和職工群體的思想、學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀來開展。 二、加強職工思想道德建設(shè)，樹立崇高人生理想企業(yè)職工的思想道德建設(shè)要營造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍與風(fēng)氣，促進職工素質(zhì)的全面提高。但是，相對家庭人均純收入來說，僅與我縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)持平。大多數(shù)職工的收入在 1001 至 2021 元 之間。 第三篇：職工思想狀況調(diào)查報告 關(guān)于對 2021 年全縣職工思想狀況和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況的調(diào)研報告 按照市總工會《關(guān)于對 2021 年全市職工思想狀況和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況進行典型調(diào)查的通知》要求，結(jié)合“面心實”活動，我們利用一周時間深入企業(yè)，通過召開座談會，個別職工訪談以及發(fā)放《 2021 年全市職工思想狀況調(diào)查問卷》等形式，對全縣企業(yè)職工思想狀況和精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況進行了調(diào)研，為全面了解我縣職工隊伍的思想狀況，反映職工群眾的愿望和呼聲，掌握基層職工文化陣地建設(shè)和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、調(diào)研對象 我們調(diào)研了毛紡公司、镕凱冶煉公司等 10 家企業(yè)，其中 1 家為國有改制企業(yè)， 9 家為非公企業(yè)。 開展文體活動，豐富職工的精神文化生活 積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚 力，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。 搞好心理疏導(dǎo)，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑 項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié)，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手，運用多種途徑和方法，