后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2025-04-20 16:23本頁(yè)面
【正文】 。 質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但帶給我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。目前，按照與先進(jìn)幼兒園的合作辦園要求，長(zhǎng)鋁大地幼兒園已迎來(lái)了第一批孩子們，環(huán)境童趣化，設(shè)施現(xiàn)代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教發(fā)展的新路。 開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)”以及“典型 引路”活動(dòng)，堅(jiān)持班組與班組間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，比服務(wù)態(tài)度，比服務(wù)質(zhì)量，比住戶(hù)滿(mǎn)意度，以住戶(hù)的滿(mǎn)意程度為依據(jù)，評(píng)選班組服務(wù)之星等多項(xiàng)有意義的活動(dòng)。先后完成了鴻園西區(qū)變壓器、鴻園 2變壓器、 42 東變、煤建變壓器、 22 門(mén)球場(chǎng)和 22 稅所變壓器并網(wǎng)，為長(zhǎng)鋁公司節(jié)電 8 萬(wàn)余度，并對(duì)各街坊各單元下戶(hù)線(xiàn)、羊角保險(xiǎn)全部進(jìn)行改造，使整個(gè)維修量與同期相比通過(guò) 后勤饅頭生產(chǎn)量逐日增加，市場(chǎng)份額不斷提高，產(chǎn)量由年初的15200個(gè)饅頭。取得了以下成績(jī)： 后勤服務(wù)質(zhì)量意識(shí)明顯提高，水電暖服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度達(dá)到 98%以上。開(kāi)展修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題，主動(dòng)采取改進(jìn)措施，使工作逐步規(guī)范。 做好對(duì)標(biāo)工作。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為突破口，以“控虧增盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)為實(shí)踐載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。 樹(shù)立典型形象， 做好“典型引路”工作。 及時(shí)了解住戶(hù)的需求。 持續(xù)開(kāi)展住戶(hù)滿(mǎn)意調(diào)查活動(dòng)，在住戶(hù)中開(kāi)展調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤。 把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來(lái)，從完善管理體系文件入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 神新能源公司生產(chǎn)服務(wù)中心二〇一二年六月二十八日 第五篇：后勤服務(wù)管理中心質(zhì)量月總結(jié) 后勤服務(wù)管理中心“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) 按照公司關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，結(jié)合后勤中心實(shí)際，以“提升服務(wù)技能，推進(jìn)超值服務(wù)”為主線(xiàn)，樹(shù)立企業(yè) 形象，以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于生產(chǎn)服務(wù)中去，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。由工會(huì)部門(mén)牽頭，認(rèn)真進(jìn)行了班組評(píng)比工作，使強(qiáng)化班組建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，把好安全生產(chǎn)一線(xiàn)關(guān)，進(jìn)一步提升了全體員工的安全管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練、效果評(píng)估等一系列活動(dòng)， 進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高事故應(yīng)急救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急救援管理工作的全面落實(shí)。 六、舉行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力 由中心生產(chǎn)指揮中心、本質(zhì)安全管理體系辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科共同組織了生產(chǎn)服務(wù)中心 2021 年應(yīng)急救援演練工作。此次宣傳咨詢(xún)工作突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，著重就安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識(shí)、本質(zhì)安全管理體系等方面的知識(shí)，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受和參與的形式向職工進(jìn)行宣傳教育。積極組織開(kāi)展事故案例大討論活動(dòng)，中心選擇 3 個(gè)典型案例，在全中心范圍內(nèi)廣泛學(xué)習(xí)、認(rèn)真討論、深刻反 思、舉一反三，各基層員工在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中都寫(xiě)出了書(shū)面心得體會(huì)。 五、進(jìn)行事故案例教育，提高自我防范意識(shí) 認(rèn)真開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中積極開(kāi)展了隱患自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)排查管理過(guò)程中存在的思想隱患和管理隱患，對(duì)查出的隱患要按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)“三違”人員進(jìn)行重點(diǎn)警示、重點(diǎn)教 育，加倍處罰。 工會(huì)部門(mén)和本質(zhì)安全管理體系辦公室積極籌備，共同舉辦了一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽，共有五支隊(duì)伍參加了競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容為日常安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容、本質(zhì)安全管理體系相關(guān)知識(shí)、集團(tuán)和公司的會(huì)議文件精神等，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和對(duì)
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